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Curitiba (23/5) – Na última sexta-feira (20/05), em comemoração aos 60 anos de atividades, o Instituto Paranaense de Assistência Técnica e Extensão Rural (Emater/PR), homenageou com a entrega do troféu Pinhão – escultura em madeira do artesão Ademir da Silva, de São José dos Pinhais – autoridades ligadas à história da instituição, funcionários e ex-extensionistas, entre os quais presidentes de cooperativas paranaenses. O presidente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken, também foi contemplado com a honraria.

COOPERATIVISTAS – Na solenidade, realizada na sede do Instituto Emater, em Curitiba, entre os homenageados, receberam troféus os ex-extensionistas José Aroldo Gallassini, presidente da cooperativa Coamo, Irineo da Costa Rodrigues, presidente da Lar, e Valter Pitol, presidente da Copacol. Devido a compromissos, não estiveram presentes os ex-extensionistas João Paulo Koslovski, ex-presidente do Sistema Ocepar, e José Fernandes Jardim, ex-presidente da Cocamar. A Integrada foi homenageada como cooperativa parceria. O diretor vice-presidente Sérgio Otaguiri recebeu o troféu em nome do presidente Jorge Hashimoto.

GRATIDÃO – Gallassini, que discursou em nome dos líderes cooperativistas, disse que “todos temos uma dívida de gratidão muito grande com o serviço de extensão da Emater. Foi o começo da assistência técnica das cooperativas”. Lembrou que começou profissionalmente na instituição em 1968, designado para trabalhar em Campo Mourão. Foi quando teve a oportunidade de fazer um curso sobre cooperativismo, que possibilitou o surgimento da ideia da qual originou a Coamo, criada em novembro de 1970 com 79 agricultores. Atualmente a cooperativa tem 28,1 mil cooperados.

ATUAL – Gallassini lembrou ainda que, como engenheiro agrônomo da então Acarpa, antecessora do Instituto Emater, “fizemos todo tipo de conservação de solo para combater a erosão, que era um problema muito sério”. A situação era agravada pelo fim do ciclo da madeira e também pela estrutura da terra. O presidente da Coamo acrescentou que a Emater contribuiu muito para a evolução da agricultura. “Prova disso são todo o trabalho de introdução de tecnologia na época e as cooperativas. Mas sempre haverá necessidade de extensão rural. E a Emater melhor que ninguém tem a experiência para isso, afinal são 60 anos de trabalho nesse segmento”, concluiu. 

PRESENTES – Estiveram presentes entre as dezenas de homenageados o secretário da Agricultura do Paraná, Norberto Ortigara, o ex-governador do Paraná, Paulo Pimentel, o presidente da Cohapar, Abelardo Lupion, que recebeu o troféu em nome da família - o avô, Moisés Lupion, foi quem fundou a Emater, em 1956, quando era governador do estado -, o diretor administrativo do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), Orlando Pessuti, também ex-extensionistas, entre outros.

EMATER – Fundado em 20 de maio de 1956, o Instituto Emater tem atualmente 1,2 mil funcionários, de mais de 40 categorias profissionais, lotados em unidades espalhadas em todos os municípios paranaenses, em 22 unidades regionais, além da unidade estadual. Como destacou o seu presidente, Rubens Ernesto Niederheitmann, a missão do instituto, na atualidade é buscar aumentar a renda das famílias do meio rural, reduzir as diferenças regionais e os danos ambientais, bem como promover a inclusão social e produtiva “de um grande contingente de famílias que ainda dependem do estado para sua emancipação”. (Fonte: Assimp Sistema Ocepar)

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Salvador (23/5) – Cooperativas baianas participam neste mês, do curso eSocial, oferecido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado da Bahia - Sescoop/BA. Este curso está sendo realizado em 7 cidades do estado, com o intuito de alinhar as informações sobre o Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas.

A turma de Luís Eduardo Magalhães iniciou o ciclo do curso, em 6 de maio, seguindo das turmas de Salvador (09.05), Itabuna (11.05), da segunda turma de Salvador (13.05) e Vitória da Conquista (16.05). Este curso visa atender exclusivamente profissionais das áreas de contabilidade, jurídico e recursos humanos das cooperativas.

O eSocial é um projeto do governo federal que vai unificar o envio de informações pelo empregador em relação aos seus empregados. De acordo com Jussiara Lessa, gerente do Sescoop/BA, o curso surgiu devido a necessidade de informar as cooperativas sobre a Resolução do Comitê Gestor do eSocial nº 002/15 de 7/7/15 e suas atualizações, que aprovaram e divulgaram o leiaute do sistema de Escrituração Fiscal Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas eSocial, com previsão de entrar em vigor para os eventos ocorridos a partir da competência de setembro de 2016.

A contadora Camila Andrade, da Unibahia, buscou o curso para ficar atualizada com as novas normas e procedimentos do eSocial, que são fundamentais para o desenvolvimento do seu trabalho. “O curso abordou os temas que acompanhamos no dia a dia de nossas atividades, abordando de forma teórica as novas atualizações do eSocial”, aponta Camila. Para Josiele Cano, diretora administrativa da Cooperativa Educacional de Barreiras (Coopeb) que acompanha o trabalho da contabilidade externa da cooperativa, a atividade ajudará no desenvolvimento do seu trabalho na cooperativa.

O curso está sendo ministrado pela consultora Sofia Kaczurowski, advogada e diretora da Consultoria Trabalhista e Previdenciária. As duas últimas turmas o curso eSocial, serão realizadas em Feira de Santana e Teixeira de Freitas, 18 e 20 deste mês, respectivamente. (Fonte: Ascom OCEB)

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Presidente do Sistema OCB lança o programa e estimula a adesão de todo o movimento cooperativista brasileiro

Fortaleza (20/5) – O ciclo 2016/2017 do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) foi lançado hoje no Ceará. O evento contou com a participação de 20 cooperativas interessadas em conhecer essa ferramenta de gestão que promete trazer grandes benefícios ao movimento cooperativista cearense. A cerimônia de lançamento, realizada na sede do Sistema OCB/CE, contou com a participação do presidente da unidade nacional da OCB, Márcio Lopes de Freitas, que comentou a respeito da importância de as cooperativas aderirem ao PDGC.

“Ao lançarmos o PDGC, o que pretendemos é que as cooperativas aprimorem sua gestão, seus processos e, por consequência, seus resultados. Este é o objetivo desta ferramenta: promover o desenvolvimento das cooperativas, seus cooperados e da economia local. E é por isso, que pedimos ao movimento cooperativista que assuma o PDGC como um grande aliado estratégico”, comenta Márcio Freitas.

CRESCENDO EM TEMPOS DE CRISE

Durante o lançamento, o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, fez questão de lembrar da importância que as cooperativas têm na sociedade atual, em meio ao delicado momento de crise econômica. Segundo ele, enquanto empresas mercantis sofrem para passar pela crise, as cooperativas têm mostrado resultado cada vez mais positivos.

Para o presidente um alerta positivo que deve ser levado em conta, quando o assunto é a melhoria de sua gestão. “Cooperativa é uma sociedade de gente e não de capital, por isso, graças ao envolvimento das pessoas no processo de gestão, estabelecimento de metas e estratégias é possível passar pela crise minimizando seus efeitos, com estabilidade financeira. É com a intenção de contribuir ainda mais com este processo interno, que oferecemos o PDGC, um instrumento capaz de ampliar o aperfeiçoamento dos processos de gestão e governança das cooperativas.

CEARÁ – No ano, passado somente oito cooperativas se inscreveram no programa, pelo Ceará. Entretanto, considerando a participação de um número duas vezes maior, apenas no evento de lançamento do PDGC, a expectativa do presidente do Sistema OCB/CE, João Nicédio Alves Nogueira, é de que o movimento cooperativista cearense amplie sua participação.

“A quantidade de representantes de cooperativas aqui, hoje, é a maior demonstração de que o programa tem uma aceitação por parte delas. No ano passado, tivemos menos de dez inscritas no PDGC e, neste ano, com o esclarecimento que foi feito a respeito dos possíveis resultados, com certeza acreditamos numa adesão mais ampla das cooperativas do nosso estado, do que no último ano”, explica João Nicédio.

PERSEGUINDO A EXCELÊNCIA DA GESTÃO

A percepção de que buscar a excelência continuamente é vital para a sustentabilidade do negócio, sabendo que este é um processo com diversas variáveis pelo caminho, levou a Cooperativa dos Médicos Anestesiologistas do Ceará (COOPANEST-CE) e a Cooperativa União dos Dentistas do Ceará (UNIDENTAL) participar do lançamento do PDGC.

As duas, após participarem do último ciclo do PDGC (2015/2016), venceram o Prêmio Sescoop Excelência de Gestão, realizado pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop).

“Conseguimos fazer com que todos os nossos processos fossem padronizados e isso trouxe um ganho muito grande em termos de resultados e indicadores. Com o PDGC, a gente sabe exatamente o que está ocorrendo na gestão da cooperativa e, assim, é possível mostrar ao cooperado os rumos a serem tomados. O programa é uma ferramenta que só traz melhorias para o cooperativismo”, avalia a presidente da Unidental, Nires Romero.

O PDGC – O programa é uma iniciativa do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) e sua execução ocorre com o apoio e expertise da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), instituição sem fins lucrativos que incentiva as empresas a buscar a excelência da gestão e reúne as melhores práticas de organizações brasileiras, independentemente do porte ou setor econômico. A metodologia do PDGC está pautada no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) da FNQ, um referencial utilizado para promover a melhoria da qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações. O Programa é aplicado em ciclos anuais, visando à melhoria contínua das cooperativas a cada ciclo de planejamento, execução, controle e aprendizado.

MATURIDADE - A excelência em gestão em qualquer organização, seja ela mercantil ou uma cooperativa, não ocorre de maneira instantânea. Trata-se de um processo gradual, um caminho a ser percorrido. E tendo como premissa o processo evolutivo, a metodologia da FNQ, adotada pelo Sescoop, possui estágios de maturidade da gestão, sendo que cada qual tem, de forma implícita, uma pontuação.

NOVIDADE - Para o ciclo 2016-2017, o PDCG conta com uma novidade muito importante: a ampliação do nível de maturidade da gestão. Do ciclo 2013 ao ciclo 2015, o Sescoop adotou somente o nível Primeiros Passos. A partir de agora, dois novos ciclos foram adotados: Compromisso com a Excelência e Rumo à Excelência.

- Compromisso com a excelência: aplicável às cooperativas em estágios iniciais de evolução do seu sistema de gestão e começando a medir e a perceber as melhorias nos seus resultados.
- Rumo à excelência: aplicável às cooperativas cujo sistema de gestão está em franca evolução e que já demonstrem competitividade e atendimento às expectativas das partes interessadas em vários resultados. (Com informações da Assessoria de Imprensa do Sistema OCB/CE)

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Brasília (20/5) – Representantes do Sescoop participaram hoje do painel Educação Financeira das Escolas – um olhar para o desenvolvimento, realizado no Centro Corporativo Sicoob, em Brasília. O evento compõe a programação da 2ª Jornada de Educação Financeira, promovida pela revista Gestão Cooperativa e a Mais Ativos Educação Financeira, como parte integrante das atividades da 3ª Semana Nacional de Educação Financeira, promovida pelo Banco Central do Brasil.

A Jornada objetiva promover ações de educação financeira e fortalecimento da economia, ao abordar temas como as tendências da educação financeira no Brasil para os próximos anos, educação financeira infantil e experiências de cooperativas e escolas na difusão da educação financeira. O público-alvo são professores e cooperados do Distrito Federal.

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Brasília (20/5) – A Fundação Nacional de Saúde publicou há alguns dias a Portaria nº 395, aprovando os critérios e os procedimentos básicos para aplicação de recursos orçamentários e financeiros no programa de Resíduos Sólidos Urbanos. Com isso, será realizado um processo seletivo para projetos que visem aquisição de veículos e/ou equipamentos. A inscrição de proposta deverá ser feita via carta consulta, apresentada por município ou consórcio intermunicipal, no sistema da Funasa.

O prazo de inscrição termina no próximo dia 16 de junho. A proposta deve ter valor entre R$ 100 mil e R$ 300 mil e é importante observar que o processo seletivo é voltado para municípios com até 50 mil habitantes (que não façam parte de região metropolitana ou RIDE) e consórcios intermunicipais formados pela maioria simples dos municípios com até 50 mil habitantes.

Entre os critérios de prioridade consta: propostas que contemplem sistema de reciclagem (coleta seletiva e unidade de recuperação de recicláveis), com a participação de cooperativas ou outras formas de associação de catadores de materiais reutilizáveis e recicláveis. (Fonte: Assimp Funasa)

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Teresina (20/5) – Estão abertas as inscrições para o curso de Capacitação para Conselheiros Fiscais de Cooperativas que será oferecido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Piauí (Sescoop/PI). Para facilitar a participação do maior número de conselheiros fiscais, titulares e suplentes, de todos os ramos, a formação foi dividida por regiões. Inicialmente, será realizada nas cidades de Teresina, Picos e Parnaíba, beneficiando as cooperativas das regiões Centro-Norte, Centro-Sul, e Norte do estado, respectivamente.
 
O objetivo é capacitar os cooperados eleitos para essa função nas cooperativas piauienses a exercer a função de Conselheiro Fiscal, que tem como principal atribuição fiscalizar a legalidade e a regularidade dos atos da gestão, em especial da gestão financeira e contábil. “O objetivo do Sescoop /PI é promover a adoção de boas práticas de governança e gestão nas cooperativas”, explica o gestor da instituição, Flodoaldo Alencar.
 
O gestor ressalta a importância dessa função dentro das cooperativas. “É muito importante que os conselheiros fiscais trabalhem de forma organizada e profissional, preservando os interesses da cooperativa e de seus cooperados. Daí, a importância da capacitação dos conselheiros para o correto exercício do mandato. Cada conselheiro fiscal precisa saber qual a sua responsabilidade com o coletivo”, conclui.
 
O curso será ministrado por Leoney Miranda, graduado em Gestão de Cooperativas e especialista em Gestão Estratégia de Pessoas. Ele é consultor e palestrante nas áreas motivacional, cooperativismo, associativismo, liderança, gestão de pessoas, planejamento estratégico e empreendedorismo.

COMO PARTICIPAR – As inscrições devem ser realizadas até a próxima segunda-feira, 23/5, no site www.piauicooperativo.coop.br. Para maiores informações, os interessados devem ligar para 86 3225-4444, 99949-1079, 98894-8014, 99433-1643 ou 98164-8800, ou ainda, enviar e-mail para Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo..

AGENDA – Em Picos, o curso ocorrerá nos dias 30 e 31 deste mês. Em Teresina, nos dias 1º e 2 de junho. E em Parnaíba, nos dias 3 e 4 de junho. Em um segundo momento, o Sescoop/PI realizará a capacitação nas regiões Sul e Extremo-Sul do estado. (Fonte: Assimp Sescoop/PI)

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Brasília (19/5) – Cooperativas e associações de agricultores familiares interessados em participar do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) já podem apresentar suas propostas por meio do site www.conab.gov.br, para as modalidades de Compra com Doação Simultânea e Formação de Estoque.

A Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) investirá R$ 11,54 milhões em novos projetos do PAA, na modalidade de Apoio à Formação de Estoques da agricultura familiar. Os recursos foram assegurados pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) por meio de Termo de Execução Descentralizada (TED). Mais R$ 1,09 milhão será utilizado pela Companhia na parte operacional do Programa.

A modalidade de Apoio à Formação de Estoques pela Agricultura Familiar é definida pelo apoio financeiro para a constituição de estoques de alimentos por organizações fornecedoras. O limite é de R$ 8 mil por ano e por unidade familiar, e de R$ 1,5 milhão por Organização Fornecedora, respeitados os limites por unidade familiar.

Na semana passada, a Conab começou a receber novas propostas para participação no PAA em todas as modalidades do programa. Cooperativas e associações de agricultores familiares interessados em participar devem apresentar seus projetos por meio do sistema PAAnet, disponível para download no site da Companhia. (Fonte: Assimp Conab)

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Florianópolis (19/20) – Capacitar colaboradores de cooperativas para o atendimento pleno das exigências do e-social com abordagem detalhada sobre as normas trabalhistas e previdenciárias que deverão ser informadas por meio da ferramenta. Com este foco o Sescoop/SC promoverá, no período de 13 a 15 de junho, no Hotel Plaza, em Florianópolis, o curso de E-social.

A programação ocorre das 14h às 18 horas no primeiro dia, das 8 às 18 horas no segundo dia e das 8 às 12 horas no último dia. O curso é isento de taxa de participação e as vagas são limitadas. Inscrições podem ser feitas até o dia 8h de junho pelo site do Sescoop/SC.

O coordenador de autogestão do Sescoop/SC, Elvio Silveira, explica que o curso abordará aspectos relacionados às penalidades pelo descumprimento de prazos e fornecimento de informações errôneas e/ou incompletas por meio do e-social. Também serão trabalhados conteúdos como introdução ao E-social, configurações tributárias, contrato de trabalho, PCMSO, folha de pagamento, férias, 13º salário e término do contrato de trabalho, bem como cronograma de implantação, como transmitir, protocolos, recibos e mensagens de erro, áreas envolvidas na empresa, o que será substituído, tabelas do E-social, entre outros.

As aulas serão ministradas pelo contador trabalhista e previdenciário Emerson Costa Lemes. Professor de pós-graduação em Direito do Trabalho, Previdenciário e de Gestão Tributária, é perito judicial e extra Judicial. É autor de livros na área previdenciária e de artigos em livros e revistas especializados. Membro fundador do observatório de gestão pública em Londrina (PR) e estudioso do e-social. Informações pelos telefones 48 3878 8803 e 48 3878 8810 ou pelo site http://www.sescoopsc.org.br. (Fonte: Assimp Sescoop/SC)

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Belo Horizonte (19/5) – Para apresentar os novos níveis de maturidade da ferramenta de avaliação e atualizar os conhecimentos acerca do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas - PDGC, o Sistema Ocemg realizou, no dia 12 de maio, o workshop "Compromisso com a Excelência". Destinado às cooperativas premiadas nas categorias Ouro e Prata do Prêmio Sescoop Excelência de Gestão, o evento reuniu representantes das cooperativas Unimed BH, Coopercon, Unimed Circuito das Águas e Sicoob Credialto, além de colaboradores do Sistema.

Sob orientação de Luciana Lima, especialista técnica da Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), os participantes aprenderam um pouco mais sobre o Programa e conheceram os dois níveis de maturidade inseridos este ano: Rumo à Excelência e Compromisso com a Excelência.

O objetivo do encontro foi promover uma reunião onde as cooperativas pudessem compreender os novos conceitos e desafios dos níveis de maturidade Rumo à Excelência e Compromisso com a Excelência, além de discutir exemplos de práticas de gestão e métodos para melhorar a eficácia do processo de auto avaliação. Temas como: mapa de perfil do negócio, gestão das partes interessadas, identificação e tratamento de risco, requisitos de processos e inventários de práticas foram os principais focos do evento.

A programação do encontro contou com dinâmicas em grupo a fim de mostrar, na prática, como utilizar as ferramentas, como o mapa do perfil de negócio, que contribui para a autoavaliação das cooperativas. Na primeira atividade, os participantes foram divididos em três grupos e tiveram que traçar o perfil de uma cooperativa com o foco na identificação das partes interessadas e dos processos da cadeia de valor. Logo em seguida, foi realizada uma mesa-redonda para debater sobre a atividade e esclarecer as dúvidas.

O segundo exercício identificou as necessidades e expectativas das partes interessadas (cooperados, clientes, sociedade, colaboradores e fornecedores) para saber quais pontos devem ser melhorados na cooperativa para aprimorar o atendimento e suprir as demandas do público.

Inventário de práticas, requisitos de processos, bem como suas análises e melhorias também foram temas abordados no evento. Para a diretora financeira do Sicoob Credialto, Riquelme Caetano, foi muito importante participar do workshop. "Tive a oportunidade de conhecer os níveis de maturidade da ferramenta e saber como será essa mudança, bem como o aumento de exigência da gestão. Já vamos começar a trabalhar na cooperativa as informações colhidas aqui", disse. (Fonte: Assimp Sistema Ocemg)

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Brasília (18/5) – Representantes da unidade nacional do Sescoop estão em São Paulo desde ontem realizando repasse de metodologia do Programa Cooperjovem cujo objetivo é ampliar o quantitativo de instrutores aptos para mediar a formação de educadores que participam da ação nas escolas parceiras.

Além disso, a atividade visa propiciar aos coordenadores de unidades estaduais a possibilidade de melhorar a qualidade das ações desenvolvidas nas comunidades escolares e, ainda, contribuir com a construção de um ambiente de relacionamento e aprendizagem cada vez mais cooperativo.

No total, 16 instrutores, seis coordenadores do Sicoob e 12 coordenadores do Sescoop/SP participam do repasse, que segue até amanhã. A agenda tem vínculo direto com a metodologia do programa. No primeiro dia, é focado na introdução conceitual; já no segundo, o enfoque são as práticas pedagógicas e o Projeto Educacional Cooperativo; por fim, o terceiro dia é reservado à execução, monitoramento e avaliação dos projetos educacionais cooperativos.
 
Segundo a instrutora do curso, Denise Crespo Nunes, ao longo dos três dias os instrutores terão uma agenda bem cheia. “Eles passarão pelos critérios de elaboração dos projetos educacionais cooperativos, farão uma reflexão crítica e criativa do conteúdo abordado na formação e também do conteúdo constante do guia do instrutor e caderno do educador e, por último, serão provocados a identificar a aplicação dos conhecimentos e das experiências na sua atuação profissional e na prática do seu dia-a-dia como instrutor ou coordenador do programa Cooperjovem”, explicou.

SOBRE O COOPERJOVEM – Programa que atende ao eixo “Cultura da Cooperação” da Diretriz de Desenvolvimento Social. Busca disseminar a cultura da cooperação, por meio de atividades educativas baseadas nos princípios e valores do cooperativismo.

Seus objetivos são: Desenvolver ações que valorizem educadores e alunos estimulando-os a participarem do Programa e divulgarem-no em sua localidade;
Qualificar educadores de educação infantil e ensino fundamental na metodologia do Programa, para que sejam os principais incentivadores da proposta; Orientar os parceiros do Programa Cooperjovem para acompanhamento das atividades nas escolas; Desenvolver práticas pedagógicas e material didático que estimulem e propiciem uma formação apoiada na educação cooperativa; Dotar escolas de meios para a inserção e o desenvolvimento da educação cooperativa no cotidiano escolar; Promover o intercâmbio entre escolas e cooperativas.

PÚBLICO-ALVO – Tem como público-alvo alunos de ensino fundamental, entre 6 e 14 anos, de escolas públicas do estado ou cooperativas educacionais.

NÚMEROS – Em 2015, o Cooperjovem atendeu a cerca de 83 mil alunos, a mais de 2,1 mil professores de 411 escolas e contou com o apoio de 87 cooperativas.

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Maceió (18/5) – A unidade nacional do Sistema OCB anunciou que as inscrições na 10ª edição do Prêmio Cooperativa do Ano iniciarão em 4 de julho e encerrarão em 9 de setembro. Para participar, as cooperativas precisam estar inscritas em programas de gestão do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) como o Programa de Acompanhamento da Gestão Cooperativista (PAGC), o Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) ou o Programa de Desenvolvimento Econômico-Financeiro (GDA).

Cooperativas de todos os ramos e portes poderão inscrever projetos na premiação. Ela é bienal e tem o objetivo de reconhecer e valorizar as iniciativas de sucesso desenvolvidas por cooperativas brasileiras. Para o presidente do Sistema OCB/AL, Marcos Rocha, a premiação é mais uma oportunidade para as cooperativas terem reconhecidos os seus compromissos com o desenvolvimento pessoal e a qualidade de vida de seus associados e colaboradores.

“As cooperativas alagoanas devem se preparar para participar desse momento de reconhecimento nacional às boas práticas como instituições sérias que são, comprometidas com sua base e com a sociedade”, ressalta. (Fonte: Ascom Sistema OCB/AL)

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Goiânia (18/5) – O 6º Fórum Goiano de Presidentes e Dirigentes Cooperativistas foi realizado nos dias 12 e 13 de maio, em Caldas Novas. Nesta edição, o evento promovido pelo Sistema OCB/GO teve como tema “Planejamento estratégico e sua importância para o desenvolvimento das cooperativas goianas”. Durante os dois dias, 100 gestores de cooperativas goianas tiveram a oportunidade de aprimorar conhecimentos em temas como economia cooperativista e governança corporativa.

Para isso, foram realizadas palestras e também organizados grupos de trabalho para desenvolver os assuntos debatidos em cada dia. O presidente do Sistema OCB/GO, Joaquim Guilherme Barbosa de Souza, participou do Fórum. Logo na abertura do evento, ele ressaltou a importância e o ganho competitivo que o planejamento estratégico pode proporcionar às cooperativas.

O professor José Horta Valadares, doutor em economia pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), foi um dos palestrantes convidados. No primeiro dia, quinta-feira (12), ele falou sobre “Princípios de Economia Cooperativista” e na sexta-feira (13) fez uma palestra sobre “Aspectos condicionantes do Plano Estratégico”.

O professor Mauri Alex de Barros Pimentel, mestre em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (EBAPE/FGV), apresentou uma palestra sobre “Análise Macroambiental e Cenário Competitivo” e também falou sobre “Fundamentos de Governança Corporativa”.

Na manhã do dia 13, o segundo dia do 6º Fórum Goiano de Presidentes e Dirigentes Cooperativistas foi aberto com uma palestra de Francisco Teixeira Neto. Ele é integrante da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) e um dos desenvolvedores do Programa de Desenvolvimento e Gestão de Cooperativas (http://pdgc.brasilcooperativo.coop.br/). O dia foi concluído com uma atividade em grupos de trabalho com a proposição “Desafios à Implantação do Planejamento Estratégico”.

A organização do 6º Fórum Goiano de Presidentes e Dirigentes Cooperativistas disponibiliza um site onde é possível fazer downloads de todas as palestras, conferir a galeria de imagens do evento e o currículo dos palestrantes. Além disso, os participantes podem também imprimir seus certificados. Para isso, basta clicar aqui. (Fonte: Assimp Sistema OCB/GO)

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Evento ocorreu em Brasília e contou com a participação de representantes dos bancos cooperativos, confederações e cooperativas centrais, do Sistema OCB e do Banco Central do Brasil
 
Brasília (17/5) – O Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop) vem produzindo relatórios internos sobre o grau de risco de descontinuidade das cooperativas singulares captadoras de depósitos, desde junho do ano passado. O trabalho é realizado graças à implantação de uma nova atividade: o monitoramento das cooperativas associadas, responsável pelo acompanhamento do setor, com os objetivos de antecipar a detecção de problemas e ajudar a promover soluções sistêmicas.
 
Por isso, o Conselho de Administração do Fundo realizou hoje, em Brasília, o primeiro Fórum FGCoop de Monitoramento de Cooperativas de Crédito. O evento teve a participação de representantes dos bancos cooperativos, das confederações, das centrais, da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), e, também do Banco Central do Brasil. O fórum contou ainda com a contribuição internacional do gerente técnico de Administração de Reservas do Fundo de Garantias de Entidades Cooperativas da Colômbia (Fogacoop), Cesar Augusto Avendaños Morales, e do diretor da Confederação Alemã de Cooperativas no Brasil, Matthias Knoch.
 
PROTAGONISMO – Durante a abertura do evento, o presidente do Conselho de Administração do FGCoop, Manfred Alfonso Dasenbrock, fez questão de destacar que o fortalecimento da visão prudencial do FGCoop foi um dos passos decisivos para o reconhecimento do protagonismo setorial.
 
“Ampliamos a equipe e contratamos um novo diretor para cuidar especificamente do monitoramento das cooperativas associadas. Desde então, produzimos estudos e análises que identificam, periodicamente, o grau de risco de todas as cooperativas captadoras de depósitos associadas. Essas informações não somente aumentam a transparência do setor como ajudam a antecipar uma eventual ocorrência de problemas e facilitam a gestão de riscos do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC)”, argumenta Dasenbrock.
 
PERENIDADE – Para o presidente eleito do Conselho de Administração do FGCoop, Bento Venturim, o fórum desta terça-feira representa um importante passo rumo à sedimentação do tão desejado Fundo Garantidor. “Uma das razões para esse monitoramento é que a missão do FGCoop e a do Banco Central do Brasil equiparam-se, em parte: assegurar um sistema financeiro sólido. Isto quer dizer que é preciso trabalharmos para que as cooperativas de crédito, no Brasil, sejam perenes. E, uma forma de fazer isso é assegurar a credibilidade delas. Com o FGCoop, podemos oferecer as mesmas garantias que o Fundo Garantidor de Crédito oferece aos clientes dos demais integrantes do Sistema Financeiro Nacional”, avalia Venturim.
 
SUCESSO – O diretor de Fiscalização do Banco Central, Anthero de Moraes Meirelles, ressaltou que o sucesso do FGCoop e, também do SNCC é obra de muito trabalho que envolve desde a regulação promovida pelo Banco até a gestão eficiente das cooperativas de crédito, um trabalho longo que começou há muitos anos. Segundo ele, por atuarem em um mercado onde a confiança é uma das principais moedas, o FGCoop oportuniza o desenvolvimento sustentável das cooperativas de crédito.
 
“Sem dúvida alguma, o FGCoop serve como um selo de qualidade para o cooperativismo de crédito diante da população brasileira. É importante reconhecer que o cooperativismo tem sido um forte aliado da economia nacional e é, certamente, um contribuinte indispensável para a retomada do crescimento do país”, afirma o diretor.
 
Meirelles também destacou a contribuição do cooperativismo de crédito para A bancarização no país. “O SNCC é uma importante parte do SFN, pois atua em nichos específicos de mercado e opera onde nenhuma outra instituição está presente, constituindo-se em uma ferramenta de inclusão financeira fundamental. Além disso, com o apoio das cooperativas de crédito, a população brasileira tem mais uma porta de entrada ao Sistema Financeiro Nacional”, comenta Meirelles.
 
REALIDADE - Segundo o diretor executivo do FGCoop, Lúcio César de Faria, a grande presença de participantes no Fórum de Monitoramento mostra que o Conselho de Administração está no caminho certo, rumo à consolidação do Fundo e, também, à do SNCC. Além disso, ele fez questão de explicar que a fim de buscar conhecer as particularidades de cada sistema cooperativo e seus níveis de organização vertical, uma equipe do FGCoop tem realizado, desde setembro do ano passado, uma série de visitas técnicas às confederações e a dez centrais. “O que pretendemos é conhecer de perto as principais ferramentas de gestão e os modelos de classificação de riscos, processos de monitoramento, controles internos e auditorias”, explicou Faria.
 
CONFIANÇA – O superintendente da Organização das Cooperativas Brasileiras, Renato Nobile, disse que o Fórum FGCoop de Monitoramento reforça a ideia de que o cooperativismo oferta confiança à economia brasileira, especialmente, quando as cooperativas pautam suas ações nos princípios e valores cooperativistas. Ele também agradeceu ao Banco Central, pelo empenho em sempre compreender as causas do setor econômico materializado pelo cooperativismo.

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Brasília (17/5) – Com a intenção de aumentar em pelo menos 20% a produtividade das pequenas e médias indústrias, o governo federal lançou, há 10 dias, o programa Brasil Mais Produtivo, por meio do qual três mil empresas serão selecionadas para receber 120 horas de consultoria em gestão com foco na redução de desperdícios. As cooperativas poderão participar do programa, desde que observem critérios como: ter entre 11 e 200 empregados e estar vinculada a um dos setores a seguir: alimentos e bebidas, metalmecânico, vestuários e calçados.

O programa prevê um investimento de R$ 50 milhões. A metodologia usada é a manufatura enxuta (lean manufacturing), ou seja, aquela baseada na redução dos sete tipos de desperdícios mais comuns no processo produtivo: superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos.

O Ministério da Indústria e Comércio Exterior espera que o programa traga ganhos de eficiência em curto prazo às pequenas e médias empresas participantes, atuando na dimensão microeconômica da política industrial. O Brasil Mais Produtivo é realizado pelo MDIC em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil) e a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI).  Além disso, o programa conta com apoio do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

COMO FUNCIONA – Até o final de 2017, 3 mil empresas serão atendidas em todo o Brasil por 400 consultores do Instituto Senai de Tecnologia e das unidades do Senai. Os consultores serão treinados para aplicação das ferramentas de manufatura enxuta, focada no processo produtivo, que prevê intervenções rápidas, de baixo custo, com foco no aumento da produtividade da indústria. Aspectos que merecem destaque nesta iniciativa são a relação custo-benefício e a possibilidade concreta de aferição de resultados.

O atendimento completo tem duração de 120 horas e o investimento por empresa é de R$ 18 mil. O Brasil Mais Produtivo subsidia R$ 15 mil, por empresa, e cada uma delas entra com uma contrapartida de R$ 3 mil, que poderá ser paga com o Cartão BNDES. 

Em 2017, as empresas participantes do Brasil Mais Produtivo contarão com uma reserva de vagas do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec MDIC) para atender às necessidades de qualificação profissional. Os consultores do programa serão responsáveis pela indicação da demanda por qualificação profissional da mão-de-obra.

IMPLANTAÇÃO – Até o fim deste mês, o programa será iniciado em dez estados: Bahia, Ceará, Pernambuco, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná, Rio de Janeiro, Minas Gerais, São Paulo e Mato Grosso. A meta é implantar as ações do Brasil Mais Produtivo em todas as Unidades da Federação até o final do ano.
 
PERFIL DAS EMPRESAS – São aptas a participar do programa indústrias manufatureiras de pequeno e médio porte, que tenham entre 11 e 200 empregados e, preferencialmente, estejam inseridas em Arranjos Produtivos Locais (APLs).

COMO PARTICIPAR – Empresas interessadas devem fazer a inscrição por meio de formulário a ser preenchido no site www.brasilmaisprodutivo.gov.br.


RESULTADOS ESPERADOS

Nas empresas: ganho de produtividade; redução média nos custos de produção e aumento médio na capacidade produtiva.

Regionalmente: impacto na produtividade e competitividade do APL, com fortalecimento da economia local e regional.

Setorialmente: ganhos de competitividade, impacto direto nos setores e nos APLs, construção de ambiente favorável para novos programas e metodologias para produtividade.

INCENTIVO ÀS EXPORTAÇÕES – A Apex-Brasil vai selecionar 867 empresas para participar do programa Brasil Mais Produtivo, que fabriquem produtos com potencial exportador. Ao final do período de capacitação, as empresas poderão integrar as ações de promoção comercial realizadas pela Agência e entidades representativas da indústria em diferentes mercados internacionais. (Com informações do MDIC)

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Sescoop é um dos apoiadores do Semana ENEF, cujo objetivo é promover a Estratégia Nacional de Educação Financeira

Brasília (16/5) – O Banco Central do Brasil, por meio do Comitê Nacional de Educação Financeira (Conef), lançou hoje, em Brasília, a 3ª Semana Nacional de Educação Financeira. O evento reuniu representantes de diversas entidades parceiras do Banco, dentre elas o Sistema OCB, representado pelo superintendente Renato Nobile, pela gerente geral, Tânia Zanella, e pela gerente geral do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), Karla Oliveira. O Sescoop é um dos apoiadores do Semana ENEF.

O presidente do Conef e diretor de Relações Institucionais e Cidadania do Banco Central, Luiz Edson Feltrim, fez a abertura do evento no Edifício-Sede da instituição em Brasília. A abertura da Semana ENEF também contou com a presença do Secretário-Executivo do Ministério da Educação, Luiz Cláudio Costa, que falou sobre a inserção da educação financeira na Base Nacional Comum Curricular; de representantes do Procon/Campinas e da Maurício de Sousa Produções, que apresentaram o Projeto Consumo Consciente com a Turma da Mônica; e do economista Samy Dana, responsável por ministrar uma palestra sobre irracionalidade na tomada de decisões financeiras.

BELÉM – A semana é composta por iniciativas que ocorrerão em todo o país com o objetivo de conscientizar o cidadão a fazer bom uso do dinheiro, contribuindo para o fortalecimento da cidadania e para a maior eficiência do Sistema Financeiro Nacional. No Pará, por exemplo, as atividades começaram hoje e vão envolver tanto cooperativas quanto o Sistema OCB/PA.

A Unicred Belém promoveu a palestra “Planejamento Financeiro e Você”, ministrada por Tobias Maag e Carlos Amorim, planejadores financeiros. Houve, ainda, um momento para discutir o “Controle das Finanças Domésticas”, em evento aberto ao público, promovido pelo Sicoob Cooesa, na Assembleia Legislativa do Estado do Pará (Alepa). As ações na capital paraense ocorrem até sexta-feira.

COOPERAÇÃO – O Sescoop e o Banco Central do Brasil têm um acordo de cooperação técnico-institucional de quatro anos, visando à realização conjunta de cursos nas áreas de educação e inclusão financeiras, bem como seu material didático. Segundo o superintendente do Sistema OCB, Renato Nobile, o programa de Educação e Inclusão Financeira está completamente alinhado à filosofia de programas como o Felicidade Interna do Cooperativismo (FIC) e o Dia de Cooperar (Dia C).

“Nosso grande capital são as pessoas. É preciso destacar o rosto humano que atua nos setores da economia brasileira e é por isso estamos aqui: para assegurar que essas pessoas – cooperados, familiares e empregados de cooperativas – tenham bem estar e qualidade de vida, por meio de um processo de educação cada vez melhor”, frisa o superintendente.

CURSO – O programa de Educação Financeira é um anseio antigo das duas entidades. As tratativas para esta parceria começaram há alguns anos e culminaram com a realização de turmas-piloto, cujos participantes receberam informações que os auxiliarão em seus processos de gestão financeira e desenvolvimento econômico. O curso, ministrados por analistas do Banco Central, têm uma carga horária de 40h. A ideia da parceria é de criar profissionais, que já estão inseridos nas empresas, para repassar o conhecimento adquirido aos outros colaboradores e cooperados.

BRASÍLIA – Entre os destaques da programação em Brasília, o Banco Central realizará amanhã, às 14h30, no Edifício-Sede, evento sobre educação financeira para escoteiros entre 7 e 11 anos, com assinatura de acordo entre a instituição e a União Nacional dos Escoteiros e abertura da exposição das Moedas Olímpicas e Paralímpicas no Museu de Valores. No dia 18/5, de 8h30 às 18 horas, o Ministério da Fazenda promove o Seminário de Educação Fiscal e Financeira, na Escola de Administração Fazendária. Os eventos da Semana ENEF são todos gratuitos.

Clique aqui para a programação do evento.

OBJETIVO – A Semana Nacional de Educação Financeira tem o objetivo de promover a Estratégia Nacional de Educação Financeira (ENEF), instituída em 2010 como política de Estado, de caráter permanente, para contribuir para o fortalecimento da cidadania ao fornecer e apoiar ações que ajudem a população a tomar decisões financeiras mais autônomas e conscientes. A primeira edição do evento aconteceu em 2014 e somou mais de 170 eventos em 17 estados brasileiros, entre palestras, cursos, gincanas, concursos culturais e workshops. Em 2015, foram realizados mais de 500 eventos em todas as regiões do Brasil. (Fonte: Com informações da Assessoria de Imprensa do Banco Central)

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Brasília (16/5) – O Banco Central lançou hoje uma nova funcionalidade para o “Registrato - Extrato do Registro de Informações no Banco Central”, ampliando o acesso do sistema às pessoas jurídicas. O lançamento foi feito pelo Diretor de Fiscalização do Banco Central, Anthero de Moraes Meirelles, na abertura da Semana Nacional de Educação Financeira, no Edifício-Sede da instituição em Brasília.
 
O sistema, antes restrito a pessoas físicas, agora permite que pessoas jurídicas também extraiam relatórios sobre suas informações financeiras de forma segura e rápida, pela internet, sem precisar se deslocar às representações do BC. As empresas poderão utilizar o Registrato para obter informações sobre seus relacionamentos com instituições financeiras, presentes no Cadastro de Clientes do Sistema Financeiro (CCS) e sobre suas operações de crédito, por meio do Sistema de Informações de Crédito (SCR).
 
Lançado em novembro de 2014, o Registrato é um dos principais sistemas de atendimento ao público do BC e permitiu que o volume de relatórios entregues aos cidadãos evoluísse de 30.300 em 2013 para 157.700 relatórios em 2015 e 63.200 até abril de 2016. A nova página do Registrato pode ser acessada no endereço: http://www.bcb.gov.br/?REGISTRATO.
 
A 3ª Semana ENEF acontece de hoje a 22 de maio com centenas de iniciativas de educação financeira gratuitas em todo o país. O evento tem o objetivo de promover a Estratégia Nacional de Educação Financeira (ENEF), instituída em 2010 como política de Estado, de caráter permanente, para contribuir para o fortalecimento da cidadania ao fornecer e apoiar ações que ajudem a população a tomar decisões financeiras mais autônomas e conscientes. (Fonte: Assimp do Banco Central)

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Campo Grande (16/5) – No dia 31, às 19h, no auditório da Sicredi União MS/TO ocorre o Encontro de Mulheres de Negócio para fomentar e estreitar o relacionamento com a comunidade e associadas da cooperativa, levando para esse público temas que possam ajudar de alguma forma seu dia-a-dia.

No encontro haverá a palestra "Como atingir o sucesso e a felicidade na carreira, na família, nos sonhos pessoais", com Patrícia Rodrigues, professora, palestrante, consultora em marketing, audiovisuais e EaD. Radialista especialista em direção artística de TV, e formação acadêmica em gerência de marketing (Uniderp), pós-graduada com MBA em Gestão Estratégica de Negócios (Uniderp). Especialista em Coaching de Carreira pelo Centro ADH.

A palestra visa refletir sobre questões pertinentes a mulher contemporânea como casamento, filhos, trabalho e sonhos, propor mudanças práticas que promoverão a motivação pessoal e profissional, despertar a autoestima e o prazer de viver para novas conquistas. E abordará os seguintes temas: a escolha consciente; o equilíbrio a partir do desequilíbrio; empoderamento pessoal; planejamento: definindo seus objetivos de vida; administrando o tempo, boas práticas para organizar tarefas diárias com o uso da tecnologia; estratégias de marketing pessoal; carreira, família ou sonhos pessoais? Onde está a felicidade?

A entrada é franca e os ingressos estão disponíveis nas unidades de atendimento da cooperativa. (Fonte: Assimp da cooperativa)

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Brasília (12/5) – Cooperativas capixabas estão conhecendo a forma de utilização do software Gestão de Desenvolvimento Humano (GDH). O curso está ocorrendo com o apoio da unidade nacional do Sescoop e da organização estadual do Sistema OCB no estado do Espírito Santo. No total, seis cooperativas participam do treinamento que termina amanhã.

Durante a abertura da capacitação, o gerente de desenvolvimento cooperativista do Sescoop/ES, Rayner Santos, fez questão de frisar que a ferramenta gera maior agilidade no acompanhamento das informações relativas às ações realizadas tanto pela unidade estadual, quanto pelas cooperativas.

Jociele Fioroti, da Coopeavi, considera que o sistema vem ao encontro de uma necessidade da cooperativa: ter informações mais compiladas, melhores acessos a controles e praticidade na realização de atividades cotidianas.

SAIBA MAIS – O GDH foi implantado pela unidade estadual do ES em 2015. O software permite realizar o planejamento das ações tanto de organizações estaduais quanto de cooperativas. Além disso, a ferramenta é capaz de administrar, acompanhar, organizar e consolidar as ações de treinamentos e de programas de formação e desenvolvimento social.

Atualmente, o GDH está sendo utilizado por nove unidades estaduais (GO, SP, RJ, ES, PB, BA, CE, TO e PR). Vale ressaltar que o Paraná é o grande responsável pelo desenvolvimento do software. Além destas unidades, até julho deste ano, outras quatro organizações estaduais serão contempladas com a implantação da ferramenta. São elas:

Organização estadual	Data
Rondônia	16 a 20/5
Pernambuco	30/5 a 03/6
Rio Grande do Norte	13 a 17/6
Amapá	4 a 8/7

SAIBA MAIS – Por meio do software Gestão de Desenvolvimento Humano (GDH), é possível gerar relatórios gerenciais e operacionais de ações realizadas tanto por cooperativas quanto por organizações estaduais. Além disso, o GDH também possibilita:

- Maior segurança nas informações;
- Inserção e acesso ao Banco Nacional de Empresas e Instrutores;
- Cadastro dos beneficiários das ações desenvolvidas pelo Sescoop;
- Emitir relatórios de planejamento, execução, acompanhamento e controle;
- Maior agilidade na troca de informações entre Sescoop e cooperativa;
- Facilitar as atividades do dia a dia, tais como emissão de lista de presença e avaliação, lançamento de presença, tabulação de avaliações, etc.

ACOMPANHAMENTO – Além de implantar o GDH, a unidade nacional do Sescoop também realiza um intenso trabalho de acompanhamento da utilização do software junto às organizações estaduais. Desta forma, tem a oportunidade de dirimir dúvidas e de orientar sobre a forma mais adequada de uso da ferramenta, objetivando explorar todo o potencial dos dados contidos nela.

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Araguaína (12/5) – A Unimed Araguaína acaba de alcançar uma de suas maiores conquistas: a Certificação de Sistema de Gestão ISO 9001:2008. A cooperativa, que completou 24 anos em março, recebeu o certificado no dia 26 de abril, se tornando a primeira cooperativa de trabalho médico do Tocantins com um sistema de gestão da qualidade internacionalmente reconhecido. Araguaína é a segunda maior cidade tocantinense.

O documento, emitido pela empresa certificadora DNV GL, líder mundial em serviços de certificação, atesta que todos os departamentos da Unimed Araguaína atuam de forma integrada e que o trabalho de dirigentes e colaboradores segue normas padronizadas nacional e internacionalmente, visando a boa gestão e o perfeito funcionamento da cooperativa. Na prática, isso representa melhores resultados, maior agilidade, menos retrabalho e desperdício e a redução significativa de possibilidades de erros ou, quando acontecem falhas, a sua identificação e correção imediata.
 
A certificação ISO 9001:2008 foi recebida com grande alegria por todos na cooperativa, que viram nesta conquista o reconhecimento de um esforço coletivo iniciado em junho de 2014, quando a Unimed Araguaína começou a implantar seu Sistema de Gestão da Qualidade, com o incentivo e apoio do presidente Luiz Carlos de Oliveira e de toda a diretoria. Neste trabalho de implantação de novos processos, mudanças de cultura profissional e adoção de novas normas, a cooperativa contou com a consultoria da empresa Ampliar Assessoria em Desenvolvimento Humano.
 
Ao longo destes meses, foi realizada uma série de reuniões e cursos para dirigentes e colaboradores, sempre buscando esclarecê-los sobre a importância da certificação, prepará-los e, principalmente, envolvê-los neste processo de implantação das normas de qualidade e do novo modelo de gestão. A gerente geral Valdirene Carvalho explicou que um software foi adquirido para facilitar o acompanhamento dos processos e a troca de informações entre os departamentos.
 
Ao anunciar a conquista da certificação, durante a reunião trimestral com colaboradores realizada em abril, o presidente parabenizou a todos pelo esforço e o trabalho conjunto que levaram à conquista da ISO 9001:2008. “É com grande alegria que recebemos esse certificado. Estamos muito felizes”, resumiu, ciente de que o sistema de gestão certificado não somente atesta a qualidade do que já vem sendo feito na cooperativa como também possibilita o monitoramento e a melhoria contínua do trabalho.

Benefícios para todos os públicos
 
A eficiência e qualidade, proporcionadas pelos processos de trabalho atestados pela certificação ISO 9001:2008, impactam diretamente na satisfação e geram muitos benefícios para os usuários, cooperados, prestadores de serviços, instituições parceiras e para os dirigentes e colaboradores da cooperativa.
 
Dentre esses benefícios estão a certeza, por exemplo, da regularidade na emissão de carteiras, na análise de solicitações de atendimentos e na renovação de contratos. A certificação também proporcionar maior transparência e a garantia da continuidade do trabalho, mesmo com mudanças na diretoria em uma nova eleição, o que é muito importante em uma cooperativa.
 
A certificação demonstra que a cooperativa adota ferramentas de gestão que melhoram sua produtividade, competividade e funcionamento de todos os departamentos e que os dirigentes e colaboradores estão capacitados e engajados neste sistema de qualidade. (Fonte: Assimp da cooperativa)

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Brasília (10/5) - O Sicredi – instituição financeira cooperativa com mais de 3,2 milhões de associados – acaba de apresentar a sua nova marca, desenvolvida pela Interbrand. A estratégia principal foi reposicionar o Sicredi com foco na presença nacional, com atuação regional e, consequentemente, na categoria de instituições financeiras cooperativas no Brasil.
 
Para o público externo, a comunicação foi marcada pela inauguração de duas unidades de atendimento, que estão servindo de piloto para o projeto. Em São Paulo, o Sicredi inaugurou, no dia 9 de maio, na Avenida Paulista a primeira unidade de uma instituição cooperativa no centro financeiro do País. E no Rio Grande do Sul, foi inaugurada, no dia 5 de maio, a unidade de atendimento em Crissiumal. Os demais 1.400 pontos de atendimento deverão ser repaginados no período de dois anos.
 
O lançamento oficial da nova marca ocorrerá a partir de 2017, quando todos os pontos de contato com o associado estarão alinhados ao propósito da nova identidade visual, para promover a consistência entre a experiência e a comunicação.

Para isso, ao longo de 2016, serão desenvolvidas importantes iniciativas, como identidade verbal, design ambiental, arquitetura da marca, jornada do associado, cidadania corporativa, proposta de valor por segmentos, governança da marca, definição de KPIs, bem como a campanha interna, os workshops de engajamento e a nova campanha de posicionamento externa. Até que o ciclo de gestão de mudança seja concluído, a marca atual e a nova irão conviver por um período.
 
Segundo Edson Nassar, CEO do Banco Cooperativo Sicredi, “A nova marca e todo o trabalho de comunicação ao longo dos próximos meses darão suporte ao crescimento do Sicredi, que em 2015 registrou resultado recorde de R$ 1,4 bilhão, pois vai potencializar a imagem da instituição, destacando os benefícios das cooperativas financeiras não só aos associados, mas também às comunidades nas quais cada Cooperativa está inserida. Nosso foco sempre será a presença nacional, com atuação regional”.
 
De acordo com Daniella Giavina-Bianchi, diretora geral da Interbrand, o trabalho de marca se concentrou no reposicionamento do Sicredi a partir de um novo olhar para o cooperativismo no Brasil. “A construção está sendo feita de dentro para fora, com o engajamento de todos os colaboradores e Cooperativas. Em 2017, a marca Sicredi estará pronta para oferecer uma experiência totalmente nova para seus associados”, explica a executiva. 
 
Estratégia para a nova marca do Sicredi:
 
•    Desafios da marca: crescimento do cooperativismo financeiro e oportunidade de expansão da capilaridade do Sicredi / proporcionar experiência com a marca; atingir uma nova geração de associados atrelada às mudanças de comportamento do público-alvo / garantir a satisfação do associado; destacar o Sicredi em um mercado competitivo / agregar valor e diferenciar a oferta de serviços.
 
•    Processo de trabalho: genuinamente colaborativo, respeitando a essência do Sicredi; em oito meses de trabalho, foram entrevistados 63 executivos; realizados três workshops com a equipe do Sicredi; 13 visitas nas unidades de atendimento em seis diferentes estados; além de pesquisa com 8.128 colaboradores, 5.054 associados, cinco grupos de pesquisa com jovens, oito entrevistas com parceiros/formadores de opinião, análise de 12 marcas do mercado e quatro benchmarks.
 
•    Insight: oportunidade no mercado para um modelo de instituições financeira mais humano e colaborativo; muitas categorias já estão passando por mudanças e a forma de cuidar do dinheiro também deve acompanhar esse movimento; o Sicredi pode ser a solução inteligente e colaborativa para o desenvolvimento financeiro, pois defende que a melhor escolha é sempre o que for melhor para todos.
 
•    Evolução: construção de um novo posicionamento para o Sicredi para alinhar o discurso, diferenciar a marca no mercado e garantir a consistência na forma de fazer negócio; a marca é uma forma de representar a evolução do Sicredi; foi preservada a herança e respeito as principais forças da marca – o cata-vento e a cor verde -  somados a alguns atributos para deixar a marca mais atual – simples, ativo e próximo. Esses atributos ficam evidentes na nova logomarca (simples – redução de elementos e cores, ativo – movimento ao cata-vento, próximo – tipografia arredondada e em caixa baixa), mas que também vão direcionar a experiência da marca.
 
Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa com mais de 3,2 milhões de associados e 1.400 pontos de atendimentos, em 11 estados do País*. Referência internacional pela organização em sistema, com padrão operacional e utilização de marca única, o Sicredi conta com 95 cooperativas de crédito filiadas, distribuídas em cinco Centrais regionais – acionistas da Sicredi Participações S.A. –, uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo, que controla uma Administradora de Bens, uma Corretora de Seguros, uma Administradora de Cartões e uma Administradora de Consórcios. Ao todo são mais 19,3 mil colaboradores, R$ 54,9 bilhões em ativos e patrimônio líquido de R$ 8,3 bilhões.
 
Mais informações estão disponíveis em www.sicredi.com.br
* Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Tocantins, Pará, Rondônia e Goiás.
 
Sobre a Interbrand

Interbrand é a maior consultoria de marcas do mundo, referência em branding, com mais de 30 escritórios em 27 países. Desde que iniciou sua atividade em 1974, vem mudando a forma como o mundo entende o conceito de marca: antes apenas um sinônimo para a palavra "logo", hoje é uma disciplina valiosa à estratégia de negócios, com importantes desdobramentos culturais. Atuou nas fusões Itaú-Unibanco, Fibria – VCP/Aracruz, BRF – Sadia/Perdigão, entre outras. Entre os demais clientes estão Samsung, Alpargatas, Cyrela, Netshoes, BM&F Bovespa. Acreditamos que marcas podem mudar o mundo, através de uma combinação equilibrada entre inteligência estratégica, criatividade e tecnologia. Detentora de uma metodologia exclusiva de brand valuation certificada pelo ISO 10668, a Interbrand divulga anualmente as Best Global Brands, ranking apontado como um dos mais influentes do globo, o terceiro mais lido pelo CEOs. No Brasil, o ranking das Marcas Brasileiras mais valiosas, além de pioneiro, constitui a mais tradicional e completa classificação de marcas, com divulgação aguardada todo final de ano, desde 2001. www.interbrandsp.com.br

(Fonte: Assimp Sicredi)

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