Bahia promove reavaliação de metas para 2013

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Com o intuito de atualizar seu Planejamento Estratégico - 2013 frente às novas necessidades das cooperativas baianas e exigências do mercado, o Sescoop Bahia foi mais uma das unidades estaduais a realizar, nos dias 25 e 26 de outubro, uma oficina de trabalho com a presença dos seus funcionários, conselheiros fiscais e administrativos, presidente e superintende, além da Assessoria em Gestão Estratégica do Sescoop Nacional.

De acordo com Cergio Tecchio, presidente do Sistema Oceb/Sescoop-BA, a reavaliação do Planejamento Estratégico já estava previsto desde o momento da sua concepção. “Anualmente fazemos uma reavaliação para adequar as novas necessidades das cooperativas no estado da Bahia. Nesses dois dias, observamos que algumas coisas que tínhamos planejado já não fazem mais sentido, outras tivemos que aperfeiçoar à nova realidade do cooperativismo baiano e à nova conjuntura econômica social do país. Além disso, tivemos que levar em consideração a nova estrutura interna da Oceb e Sescoop/BA, e da organização do sistema cooperativista”, completa.
 
Segundo Carlos Magno, Analista de Gestão Estratégica do Sescoop Nacional, o Tribunal de Contas da União - TCU exige que toda metodologia de planejamento seja informada e praticada. “Todo planejamento estratégico tem uma forte atração pela gaveta. Se ele não for revisitado e sempre atualizado, ele acabará sendo arquivado e não será colocado em prática. Nossa visita ao Sescoop Bahia é importante para que seja adotada a metodologia de planejamento estratégico, consequentemente, os projetos e ações estejam alinhados sistemicamente a todo o Sescoop”, revela.
 
A oficina foi realizada em algumas etapas: apresentação do Plano Estratégico Sescoop 2010-2013; apresentação do Plano de Trabalho 2012; análise dos desafios do Cooperativismo e dos ambientes externo e interno, na Bahia; atualização do Plano Estratégico: Agenda Estratégica – exercício 2013; e indicação de projetos para implantação do Plano Estratégico- 2013. “Temos necessidade de reavaliar aquilo que já foi feito há dois anos, identificar o que é essencial, ter consciência daquilo que é possível fazer em curto prazo, e alinhar o pensamento junto ao Sescoop Nacional”, declarou Sandra Cohin, Conselheira Administrativa do Sescoop/BA e associada da Unifisio.
 
Conforme Marineuza Barbosa, Conselheira Fiscal do Sescoop/BA e membro da Cooliba, a atualização do Planejamento ajuda na realização de ações eficazes para as cooperativas. “Foi muito importante para conhecermos os projetos que estão sendo trabalhados em prol das cooperativas. Nossa participação é extremamente importante porque nós somos partes interessadas e temos muito a contribuir”, conclui. Para José Raimundo, que também integra o Conselho Fiscal do Sescoop/BA e faz parte da Univan, o evento foi importante porque teve a integração dos Conselhos Fiscal e Administrativo. “Tivemos uma ideia de como o Sescoop está se planejando, assim vamos saber o que cobrar da Instituição durante o ano”, ressalta.
 
“Uma ameaça muito grande ao cooperativismo é a baixa profissionalização que se observa nas cooperativas, o que dificulta a evolução do trabalho. A marca do cooperativismo ainda não está suficientemente forte. Precisamos trabalhar em cima disso”, destacou Antônio Luis Feitosa, Assessor de Gestão Estratégica do Sescoop Nacional, ao identificar as ameaças ao cooperativismo baiano.
 
“Estamos ampliando nossa visão e atuação no mercado de trabalho. Estamos assumindo com as cooperativas o compromisso de fazer um trabalho mais amplo, onde a OCEB e o Sescoop/BA podem contribuir ainda mais para o desenvolvimento do cooperativismo na Bahia”, ressaltou Cergio Tecchio.
(Fonte: Sistema Oceb)
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