Cocamar vence três categorias do Prêmio Cooperativa do Ano
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“Gestão Profissional” - A implantação de um “Planejamento Estratégico Participativo” levou a Cocamar a ser vencedora da categoria “Gestão Profissional”. O projeto, inspirado em um modelo americano, tinha o objetivo de promover uma avaliação detalhada de todas as atividades da cooperativa para atingir três pontos específicos: identificação de pontos críticos, de oportunidades e tomada de decisões estratégicas.
O processo, que teve início em abril de 2005 e término em junho deste ano, possibilitou a definição de um Planejamento Corporativo até 2010 sob a perspectiva financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, indicadores e metas estabelecidas. As medidas tomadas durante 2006, como plano de contenção de despesas e negociação da destilaria, ajudaram a fortalecer a cooperativa e clarear as perspectivas para o futuro, demonstrando profissionalismo e capacidade gerencial.
Foi registrada uma economia de R$ 9,7 milhões ao ano e viabilizado acesso dos produtores à renegociação de débitos, além de adiantamentos financeiros nas fases de pré e pós-colheita, além de outros benefícios. O investimento total foi de R$ 253 mil, entre gastos com consultorias e outras ações.
“Qualidade e Produtividade” - Em conseqüência de crises vividas pelo setor rural em safras anteriores, ocasionadas por fatores climáticos, oscilação do câmbio e altos custos de produção, a cooperativa estabeleceu um “Plano de Apoio ao Cooperado”, que se enquadra na primeira categoria citada. Voltado a todos os associados, 6.721 em 2006, o projeto foi criado para apoiar os produtores, possibilitando a renegociação das dívidas, assegurando a produção e produtividade, além da rentabilidade das culturas. Tudo isso por meio da criação e melhoria na qualidade de processos e serviços.
O Plano foi dividido em cinco linhas de ação: “Recursos Financeiros”, “Fornecimento de Insumos”, “Assistência Técnica Coletiva”, “Adequação de Estruturas Operacionais”, e “Estabelecimento de Programas de Fomento e Incentivo à Produção e Produtividade”. Houve equacionamento de débitos pendentes, redução da taxa de juros, adiantamento de recursos para pré e pós-colheita, campanhas especiais de fornecimento de insumos, entre outras ações. No total, foram investidos R% 513 mil, sendo R$ 470 mil em unidades operacionais, para investimentos nas estruturas para segregação de produtos transgênicos. Os R$ 43 mil restantes foram direcionados à implementação do Processo de Qualidade Cocamar, visando a melhoria do atendimento aos produtores.
“Meio Ambiente” – Na categoria “Meio Ambiente”, a cooperativa foi vencedora com o “Projeto Cultivar”, desenvolvido em pareceria com a Associação dos Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE) de Maringá e o Instituto Ambiental do Paraná (IAP). Além de ser um trabalho ambiental, o Projeto também promoveu a inclusão social. O programa envolveu 20 alunos da APAE e 23 detentos da Penitenciária Estadual de Maringá no plantio e condução de mudas, e no trabalho com estufas e sementes.
Dividido em três fases, o Projeto previa a produção de 500 mil mudas em 2006, que seriam repassadas aos produtores da área de ação da Cocamar posteriormente. Os objetivos são a recomposição de mata ciliar e conscientização do produtor, promover a inclusão social, produzir mudas de qualidade, fornecer orientação técnica sobre a implantação de florestas e confecção de um manual sobre mata ciliar.
Os resultados ultrapassaram as expectativas. A distribuição de mudas chegou a um total de 620 mil no ano passado, possibilitando o reflorestamento de aproximadamente 150 quilômetros lineares de margens.
Cocamar - Presente em 58 municípios do Paraná, a Cocamar foi criada em 1963 e conta hoje com 6.721 associados e 2.175 colaboradores. Entre as atividades que desenvolve, tem como principais a produção, industrialização e comercialização de diversas culturas, de sucos evasados, maioneses e molhos e proteína vegetal, e fornecimento de insumos agropecuários.
