Colaboradores da Unimed Londrina respondem Avaliação de Desempenho

Conhecer melhor as habilidades pessoais e profissionais e desenvolver um plano de ação para potencializá-las no dia a dia. Este é o principal objetivo da Avaliação de Desempenho por Competências, que está sendo respondida ao longo de fevereiro pelos colaboradores da Unimed Londrina.

A iniciativa faz parte do programa Gestão por Competências, implantado na Cooperativa há dois anos, que já desenvolveu uma série de capacitações com diretores, gestores, especialistas e analistas e em 2011 foi estendido a todos os outros cargos.

Nesta etapa do processo, cada colaborador participa de duas avaliações: a primeira feita por ele mesmo, e a segunda pelo analista ou gestor para quem responde diretamente em sua área. Para responder o questionário, todo o quadro funcional da Cooperativa passou recentemente por um treinamento com a consultora Léia Wessling, da CC&G.

"As avaliações vão diagnosticar e analisar o desempenho individual dos colaboradores durante 2010, levando em conta as atividades que realizaram, as metas estabelecidas, os resultados alcançados e o potencial de desenvolvimento de cada um neste período", explica a consultora.

Durante o treinamento, Léia explicou ainda que o objetivo das avaliações não é apontar a ausência de competências do colaborador, mas descobrir como aproveitar melhor as suas habilidades.

"A auto-avaliação promove autoconhecimento, um item fundamental para a evolução pessoal e profissional de qualquer pessoa. Ao ser avaliado, por sua vez, o colaborador consegue entender como o seu comportamento está sendo visto pelo seu gestor ou analista. Com essas informações, tem condições de buscar o auto-desenvolvimento, de descobrir que caminho trilhar para atingir seus objetivos profissionais, e de construir, por exemplo, a carreira almejada na empresa", detalhou a consultora.

Depois do preenchimento dos questionários, os colaboradores receberão um posicionamento do avaliador e, em consenso, os dois montarão um plano de ações (PDI - Plano de Desenvolvimento Individual) para corrigir as falhas e potencializar as competências apontadas, estabelecendo juntos uma periodicidade para acompanhamento do desenvolvimento destas iniciativas.

Liderança foi preparada para as avaliações e feedbacks
No mesmo período, diretores, superintendentes, especialistas e analistas foram preparados pela consultora para realizarem a avaliação de suas equipes e os feedbacks que serão repassados aos mesmos.

Este grupo participa pela segunda vez da Avaliação de Desempenho por Competências. No ano passado eles foram avaliados pelo seu superior imediato, e com exceção dos analistas, avaliaram seus subordinados diretos. Nesta etapa o ciclo de avaliações se repete com todos, com a novidade de que os analistas avaliarão, pela primeira vez, as suas equipes. (Fonte: Unimed Londrina)