Equipe da OCB visita sede do Sicredi

"Nós não queremos ser um banco comercial. Queremos ser o que somos: cooperativas de crédito. Se fossemos apenas mais um banco, seríamos engolidos pela concorrência. Nosso diferencial é justamente o fato de mantermos um relacionamento diferenciado  com nossos sócios". Com essas palavras, o presidente-executivo do Sistema de Crédito Cooperativo (Sicredi), Ademar Schardong, defendeu a vocação para transformar vidas dessa entidade de referência do ramo crédito, nascida no Rio Grande do Sul. A declaração ocorreu durante o encontro do executivo com o superintendente da OCB, Renato Nobile, realizado hoje (30/10), em Porto Alegre (RS).

 

Schardong recebeu  Nobile e alguns membros da equipe do Sistema OCB para uma tarde de imersão em alguns dos projetos da entidade. Com orgulho, apresentou os impressionantes números do Sicredi: são 113 cooperativas, com mais de 1,1 mil pontos de atendimento distribuídos em 10 estados brasileiros. " 

 

Após uma animada conversa com Schardong,  a equipe da OCB foi recebida pelo diretor-executivo de administração e finanças do Sicredi, Fernando Marchet, que falou sobre o modelo de governança corporativa e sobre o planejamento estratégico da instituição para os próximos três anos. "Estamos cumprindo todas as nossas metas de crescimento com sucesso", explica. "Aqui, quem ocupa cargo de gestão sabe que precisa entregar resultados".

Responsabilidade social - Além de congregar a primeira cooperativa de crédito do Brasil, o Sicredi foi o primeiro sistema do  ramo a  ter uma política de responsabilidade social. Destaque para o programa "A União faz a Vida", cuja missão é estimular  crianças e jovens a construir e a vivenciar atitudes e valores de cooperação e cidadania, por meio de práticas de educação cooperativa, contribuindo para a educação integral . "Damos autonomia para os professores desenvolverem com alunos projetos de um ano de duração, cujo tema eles escolhem com total independência, a partir de uma pergunta que dá início a uma expedição de conhecimento", ressaltou Marina Bordin, da Fundação Sicredi.

 

Também foram apresentados dois programas de formação desenvolvidos pelo sistema: o "Crescer" e o "Pertencer".  O primeiro trata da capacitação do associado nos fundamentos do cooperativismo. Já o "Pertencer" aproxima o cooperado do dia a dia da cooperativa, incentivando-o a participar das decisões e a acompanhar o que foi planejado. "Na prática, esse é um curso para formar novas lideranças cooperativistas", resumiu Fausto Lutero, do Sicredi. "Nesse processo, temos uma parceria produtiva com o Sescoop, que vem nos ajudando a formar conselheiros e coordenadores de núcleo". Toda a programação teve o acompanhamento da analista de Comunicação Institucional do Sicredi, Rafaela Richter Ferreira.

 

Após a visita, o  superintendente  Renato Nobile  se disse impressionado  com a estrutura e com a qualidade da gestão do Sicredi. "A forma  transparente e profissional como eles conduzem o negócio pode servir de modelo para muitas cooperativas", elogiou. Nobile esteve na sede do Sicredi acompanhado pela gerente de relações institucionais, Tânia Zanela, pela gerente de comunicação, Guaíra Flor, e pela analista de comunicação Gabriela Prado.