Gerência de Desenvolvimento Humano do Paraná estabelece metas para 2009

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Realizar três mil eventos, sendo 700 na área de promoção social e 2.300 na área de formação profissional cooperativista, beneficiando um público total de 100 mil pessoas em mais de 40 mil horas de atividades. Esta é a meta da Gerência de Desenvolvimento Humano (GDH) do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Paraná (Sescoop/PR) para o ano de 2009.
 
"Acreditamos que com o apoio das cooperativas, cujos agentes de Desenvolvimento Humano contribuem de forma significativa para o planejamento e execução das atividades do Sescoop, vamos superar o número de eventos do ano passado, atingindo ou até mesmo ultrapassando a meta proposta para 2009", projeta o gerente de Desenvolvimento Humano, Leonardo Boesche.

Responsável pela operacionalização das ações de capacitação profissional e promoção social de empregados, cooperados, dirigentes e familiares das cooperativas, a gerência de Desenvolvimento Humano do Sescoop/PR também atua em programas promovidos pelo próprio Sistema, entre os quais, o Cooperjovem, Jovem Aprendiz, Intercâmbio Cultural entre Cooperativas, Jovemcoop, entre outros.

Os nove profissionais que compõem a equipe da GDH têm ainda como atribuição auxiliar as cooperativas na elaboração e execução de programas de treinamento e na realização da aprendizagem metódica e contínua de colaboradores e cooperados. "Mais de 70% dos recursos do Sescoop/PR são investidos em ações de qualificação profissional e de promoção social", afirma o gerente Leonardo Boesche, que desde 2001 atua no Sescoop/PR.

Números - No ano de 2008, completa Boesche, o trabalho da GDH teve como foco a profissionalização da gestão das cooperativas. Dos 2.946 eventos realizados, 327 foram na área de gestão, específicos para dirigentes e profissionais de comando. São ações como o Programa Internacional de Formação de Executivos e Líderes Cooperativistas do Paraná, desenvolvido em parceria com o Sebrae, governo federal e Universidade de Bologna, da Itália, com o objetivo de capacitar executivos com uma visão internacional de negócios.

O Programa, que este ano reúne 22 dirigentes e executivos de cooperativas paranaenses, é dividido em quatro, dois teóricos e duas missões técnicas para que os participantes possam fazer uma análise comparativa do ambiente institucional de cooperativas do Brasil e da Itália, Alemanha e Argentina.

Objetivos - Para este ano, o objetivo do Sescoop/PR é destinar um terço dos recursos de formação profissional cooperativista para programas de profissionalização da gestão. "Além de dar continuidade ao trabalho com os dirigentes e executivos, a finalidade é atuar também com o público interno das cooperativas, com a finalidade de preparar os profissionais para administrar as cooperativas em momentos de adversidades", diz.
Planejamento

As atividades de capacitação profissional e promoção social desenvolvidas pelo Sescoop/PR, e operacionalizadas pela GDA, são planejadas em conjunto com as cooperativas. O ponto de partida é o plano de desenvolvimento humano, elaborado a partir de um diagnóstico das necessidades de treinamento e de desenvolvimento humano de cada cooperativa.

Os eventos programados são divididos em duas categorias: centralizados - ações desenvolvidas juntamente para duas ou mais cooperativas, promovendo-se a integração e a interação entre estas; e descentralizados - desenvolvidos para uma única cooperativa, atendendo às suas necessidades individuais.

Para ajudar na operacionalização dos eventos, a GDH conta com o Sistema de Gestão do Desenvolvimento Humano (GDH), programa desenvolvido pelo Sescoop/PR e que vem servindo de modelo para outros estados. Construído em linguagem de rede (internet), o programa dinamiza a relação do Sescoop/PR com as cooperativas no cadastramento e acompanhamento das atividades realizadas anualmente.

O sistema permite o acompanhamento de todas as fases do processo, desde o orçamento, planejamento e projetos, até a execução e o fechamento do evento, passando por diversas funcionalidades e com possibilidade de gerenciamento e consulta em tempo real. "Com isso, podemos acompanhar de maneira efetiva as atividades propostas e executadas anualmente no Estado", avalia Leonardo Boesche. (Fonte: Sescoop/PR)

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