Na ponta do lápis agrega renda e qualidade de vida aos cooperados

Para tornar a gestão no meio rural mais viável e propiciar seu desenvolvimento, a Coamo Agroindustrial Cooperativa lançou para os seus cooperados o “Programa Coamo de aperfeiçoamento em gerenciamento rural”. Também conhecido como “Programa na ponta do lápis”, está incorporado ao trabalho de assistência técnica, educação e formação cooperativista. O sucesso da idéia fez com que conquistasse o Prêmio Cooperativa do Ano 2009, Ramo Agropecuário, categoria gestão profissional.  

“Na ponta do lápis” foi pensado para ser um contraponto do cenário de instabilidade e de crise no setor agropecuário. Esta crise passou a ser ainda maior para os produtores que dependem diretamente da atividade agrícola e não computavam, não sabiam ou não tinham o exato controle das despesas que eram quitadas com o lucro da agricultura. Nesse caso, a renda da agricultura seria responsável pelo pagamento total, ou seja, além dos investimentos na área agrícola, também para quitar outras despesas, oriundas de atividades fora da agricultura.

A Coamo verificou que mesmo com o trabalho realizado ao longo das últimas décadas na educação e formação dos cooperados com o desenvolvimento de cursos, treinamentos e projetos de gestão rural, grade parte dos produtores não praticava o gerenciamento rural corretamente. A solução encontrada pela cooperativa foi a elaboração do programa alicerçado em quatro pontos: despertar o espírito de mudança e a forma com que o cooperado observa sua realidade; demonstrar a necessidade de conhecer suas despesas visíveis e invisíveis; melhorar o gerenciamento rural; e reduzir os custos e as despesas visíveis e invisíveis da propriedade rural, propiciando o equilíbrio econômico, financeiro e social.

A operacionalização do “Na ponta do lápis” passou por quatro etapas. A primeira foi o lançamento durante o Encontro de Líderes Cooperativistas para a diretoria, conselhos de Administração e Fiscal, comitês Educativo e Central e jovens líderes das 10 turmas do Curso de Formação de Líderes Cooperativistas.  A fase seguinte teve como objetivo difundir  o programa entre cooperados e familiares por meio de palestras e, na seqüência, os interessados participaram de treinamento. A última etapa foi a implantação do programa propriamente dito.

Na prática a Coamo entregou aos participantes cartilha, caderno e calculadora, e deu treinamento por meio de visitas periódicas nas propriedades. As planilhas deveriam conter anotações da safra 2006/07, abrangendo as safras de inverno 2007/07, verão 2007/08 e 2008/09. Com os dados registrados, técnicos e cooperados avaliavam as informações e revisavam conceitos e atitudes para definir estratégias visando o desenvolvimento sustentável e o sucesso na atividade agrícola.

Para a maioria dos cooperados a grande surpresa foi a despesa invisível, pois não tinham a prática de anota-la e assim, o montante gasto passava despercebido, à margem da atividade. Um grande percentual de cooperados e esposas, quando colocavam no caderno do programa os valores efetivamente gastos com as despesas invisíveis se assustavam. Concluíam que não tinham a exata noção da sua realidade, não sabiam quanto e onde gastavam com as despesas invisíveis, principalmente os familiares.

Envolvimento - Outro ponto destacado pelo programa foi o envolvimento significativo das esposas e filhos, que apoiaram diretamente os maridos e pais no preenchimento das despesas. A integração entre os familiares e a análise conjunta da realidade colaborou para um melhor gerenciamento da produção. Além deste resultado, os cooperados conseguiram  fazer um melhor controle financeiro, planejamento e gerenciamento de suas propriedades, objetivo principal do “Na ponta do lápis”.

Sobre a Coamo - Fundada em 28 de novembro de 1970, por um grupo de 79, a Coamo está sediada em Campo Mourão, no Centro-Oeste do Paraná. Está presente em 60 municípios nos estados do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul.

O Prêmio Cooperativa do Ano edição 2009 é realizado pela Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) e revista Globo Rural, da editora Globo, com patrocínio do Banco do Brasil.

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