Plano Estratégico Sistêmico 2015/2020 é aprovado

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Trabalho conjunto com as unidades estaduais resultou em documento que visa orientar a execução das estratégias da OCB, do Sescoop e da CNCoop

Brasília (29/9) – “Em 2025, o cooperativismo será reconhecido pela sociedade por sua competitividade, integridade e capacidade de promover a felicidade dos cooperados”. Essa é a visão de futuro que o cooperativismo brasileiro perseguirá, com o apoio de todo Sistema. E para que essa seja a imagem do cooperativismo daqui a 11 anos, as diretorias da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e da Confederação Nacional das Cooperativas (CNCoop) e o Conselho Nacional do Sescoop aprovaram o Plano Estratégico Sistêmico.

Além da visão de futuro, o documento apresenta, também, os desafios a serem enfrentados pelas três casas do Sistema OCB, bem como sua missão, valores, objetivos estratégicos finalísticos e de gestão, além de diretrizes, no caso da CNCoop. A intenção do Sistema OCB é utilizar esse plano para construir estratégias de ação para suas três casas, com foco em projetos estruturadores.

“Esse trabalho, iniciado no ano passado, foi concluído graças às nossas unidades estaduais. Elas acreditaram na ideia e atuaram muito para concluir esse documento. É uma ação inovadora, quase histórica – eu diria, pois é a primeira vez que temos um planejamento que contempla as particularidades regionais brasileiras, visando ao desenvolvimento das nossas cooperativas – pequenas, médias ou grandes – independentemente do ramo”, declara o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.

MISSÃO – “A missão do Sistema OCB é representar, defender e desenvolver o cooperativismo brasileiro para torna-lo mais competitivo, respeitado e admirado pelo papel que desempenha na sociedade.”

Organização das Cooperativas Brasileiras – OCB

Missão: “Promover um ambiente favorável para o desenvolvimento das cooperativas brasileiras, por meio da representação político-institucional.”

Objetivos finalísticos: Apoiar as cooperativas na sua inserção em mercados; Contribuir para o aperfeiçoamento do marco regulatório do cooperativismo e induzir a implementação de políticas públicas; fortalecer a representação política e institucional do cooperativismo; fortalecer a imagem do Sistema OCB e divulgar os benefícios do cooperativismo; fomentar, produzir e disseminar conhecimentos para o cooperativismo brasileiro.

Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo – SESCOOP

Missão: “Promover a cultura cooperativista e o aperfeiçoamento da gestão para o desenvolvimento das cooperativas brasileiras.”

Objetivos finalísticos: Promover a cultura da cooperação e disseminar a doutrina, os valores e princípios do cooperativismo; Promover a profissionalização da gestão cooperativista; Ampliar o acesso das cooperativas às soluções de formação e qualificação profissional; promover a profissionalização da governança cooperativista; monitorar desempenhos e resultados com foco na sustentabilidade das cooperativas; apoiar iniciativas voltadas para a saúde e segurança no trabalho e de qualidade de vida; apoiar práticas de responsabilidade socioambiental.

OBJETIVOS DA GESTÃO (OCB e Sescoop): Aprimorar a gestão estratégica e padronizar processos; aprimorar e intensificar o relacionamento com as cooperativas; garantir comunicação frequente e ágil com os seus públicos; aperfeiçoar o controle, ampliar e diversificar as fontes de recursos; desenvolver continuamente as competências dos colaboradores.

Confederação Nacional das Cooperativas – CNCoop

Missão: “Defender o cooperativismo e os interesses da categoria econômica das cooperativas brasileiras.”

Diretrizes: Estruturar o Sistema Sindical Cooperativista; consolidar a legitimidade Sindical Cooperativista; atuar na defesa dos interesses do cooperativismo.

METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DO PLANO

A elaboração do Plano Sistêmico foi feita em seis etapas, envolvendo presidentes, superintendentes e técnicos das unidades estaduais e nacional. Foram realizadas pesquisas e entrevistas presenciais e via web para a identificação de tendências e incertezas. Estudos e oficinas foram promovidos com o objetivo de apresentar os resultados das pesquisas, elaborar os cenários do cooperativismo até 2025,  identificar oportunidades e ameaças para o Sistema OCB e definir a visão de futuro e os desafios estratégicos do cooperativismo, suportados por videoconferências regionais em todas as etapas da construção.

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