Responsáveis pelos comitês do PRC 100 se reúnem na Ocepar

Curitiba (13/6/16) – O modelo de implantação do Paraná Cooperativo 100 (PRC 100), o planejamento estratégico do cooperativismo do estado, foi tema de reunião na sede do Sistema Ocepar, em Curitiba, na tarde desta quinta-feira (9/6). Participaram do encontro os profissionais da entidade que serão os responsáveis pelos comitês de implantação do PRC 100, além dos superintendentes da Ocepar, Sescoop/PR e Fecoopar, respectivamente, Robson Mafioletti, Leonardo Boesche e Nelson Costa, e consultores da Partner Consulting.

O planejamento estratégico tem como objetivo identificar os desafios futuros do setor, debater cenários e avaliar tendências que poderão impactar no desenvolvimento das cooperativas paranaenses, contribuindo para que o setor atinja os R$ 100 bilhões em faturamento.

Segundo Mafioletti, durante a construção do PRC 100 foram identificados cinco pilares de sustentação ao plano (financeiro, mercado, cooperação, infraestrutura e governança e gestão). “Definimos estratégias e desdobramentos que subsidiarão o Sistema Ocepar com as demandas das cooperativas. Nesse sentido, os comitês de implantação, formados por especialistas em suas áreas de atuação, têm uma missão fundamental no trabalho de concretização das metas e ações do PRC 100”, explicou.

Segundo o diretor de Mercados da Partner Consulting, Pedro Gonçalves, “cada comitê vai ter uma dinâmica própria, em função do seu plano de ação. Alguns terão atividades de curto prazo, outros, a médio prazo. Mas isso tudo vai ser entregue e revisado ao final do primeiro ciclo do PRC 100, que vai acontecer em dezembro”, disse. O trabalho dos comitês está previsto para iniciar em julho. “Os comitês terão desafios diferentes, mas estamos muito preparados e com uma estrutura bem montada. Temos muito a fazer”, concluiu. (Fonte: Assimp Sistema Ocepar)