Unidades estaduais do Sescoop promovem atualizações no Plano Estratégico para 2013
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As unidades estaduais do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) estão promovendo uma revisão de seus planejamentos estratégicos. O objetivo, segundo a assessora de Gestão Estratégica da unidade nacional, Karla Oliveira, é garantir a consolidação de uma agenda estratégica para 2013 alinhada às prioridades do Sistema. “Nossa intenção ao propor que as UEs revisitem o planejamento estratégico primeiramente é de que este trabalho gere os insumos necessários para que as unidades priorizem as iniciativas que serão propostas para 2013, alinhadas aos direcionadores estratégicos”, explica Karla.
A provocação partiu durante o Encontro de Superintendentes do Sescoop, realizado no último mês de agosto (2 e 3). Na ocasião, a equipe da assessoria em Gestão Estratégica da unidade nacional se colocou à disposição para apoiar o trabalho de atualização dos planos estratégicos das UEs, em oficinas de trabalho utilizando metodologia simplificada desenvolvida internamente. Segundo Karla, as UEs devem aproveitar a oportunidade para rever cuidadosamente as metas traçadas nos planejamentos, adequá-las se for o caso e, somente então, partir para a indicação dos trabalhos a serem desenvolvidos em 2013.
“A programação de trabalho a ser proposta deve estar em sintonia com os direcionadores previstos. Por isso, orientamos às UEs para que revisem seus desafios e avaliem a relação entre o que foi proposto e o que já foi realizado, visando o estabelecimento de uma agenda contendo os temas que serão priorizados no próximo exercício”, enfatiza a gestora.
Os estados de Tocantins e São Paulo já realizaram suas oficinas para reavaliação do plano. Outras cinco já estão confirmadas em Alagoas, Ceará, Mato Grosso, Pernambuco e Santa Catarina. De acordo com a superintendente do Sescoop/TO, Maria José Leão de Oliveira, a oportunidade de rever as metas e ações oportunizou um ganho significativo para o estado. “Nosso planejamento estratégico foi construído em meados de 2011; ao longo desse período, tivemos dificuldades de internalizá-lo, e colocar em prática o que planejamos. Durante o encontro, pelo fato de estarmos mais familiarizados com o tema, das lições aprendidas, conseguimos envolver as cooperativas na construção do nosso plano, focado nos desafios e ações que de fato interferem no desenvolvimento do cooperativismo no Tocantins”, declarou a superintendente.
Karla Oliveira ressalta que este é um trabalho independente realizado pelas unidades estaduais. E que a equipe da unidade nacional está à inteira disposição para auxiliar e, na medida do possível, acompanhar. “Basta que entrem em contato conosco, por e-mail, para verificarmos as agendas e marcarmos com a equipe”, finaliza a gestora.
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