Presidentes, Superintendentes e Dirigentes do Brasil debatem Planejamento
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Brasília (15/05) – A capital paranaense sediou hoje o II Fórum Nacional de Presidentes, Superintendentes e Dirigentes. Neste ano, o objetivo do encontro foi promover o alinhamento em torno do planejamento estratégico sistêmico que está em fase de elaboração e permitir o compartilhamento das ações realizadas a partir das discussões dos fóruns regionais, ocorridos até agora.
O Fórum contou com a presença do presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes, do superintendente da OCB, Renato Nobile, das gerentes gerais Karla Oliveira (Sescoop) e Tânia Zanella (OCB), além da Diretoria da entidade e lideranças cooperativistas de 24 estados brasileiros.
Ao abrir o Fórum, o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, agradeceu a presença maciça de dirigentes cooperativistas de todo o país, salientando que o evento tem o objetivo de fortalecer a ligação do Sistema com a base. “É um espaço para podermos afinar as nossas violas, de todas as partes do Brasil, para tocar uma única música: a música do cooperativismo”, destacou o presidente, acrescentando que o fórum contribui para a coleta de informações e para prestar contas às Unidades Estaduais e às cooperativas.
Representantes de cada região do país compartilharam suas ações. O mesmo foi feito pelo superintendente da unidade nacional, Renato Nobile. Entre as ações apresentadas por Nobile estiveram o plano de comunicação para o Sistema, que será desenvolvido na sequência do planejamento estratégico, e do Dia C, evento surgido em Minas Gerais que, neste ano, deve ocorrer em grande parte do país para estreitar a relação do cooperativismo com a população.
A apresentação do trabalho realizado com vistas à elaboração do planejamento estratégico foi feito por representantes da empresa Macroplan. Claudio Porto, presidente, discorreu sobre os ingredientes para a construção de um bom plano estratégico. “Uma boa estratégia é composta do trinômio: antecipação, escolha e ação”, frisou Porto. Ele revelou que a cada três anos e meio uma grande mudança ocorre em nível mundial ou nacional.
“A incerteza está muito presente no mundo atual. E quase metade dos resultados de nosso trabalho é gerado ou destruído no ambiente externo”, enfatizou ele, acrescentando: “o bom gestor tem de estar antenado ao que acontece lá fora, para poder se antecipar e agir no sentido de influenciar esse ambiente externo”.
O gerente da Macroplan, Rodrigo Souza, responsável pela condução do planejamento estratégico do Sistema OCB, resumiu todas as etapas de trabalho já concluídas. “Após pesquisas e entrevistas com formadores de opinião de dentro e fora do Sistema OCB, construímos diversos cenários, favoráveis e desfavoráveis ao cooperativismo, vislumbrando o ano de 2025. Elencamos também os desafios e começamos a analisar e atualizar os planos das entidades do Sistema. A partir de agora, vamos começar a desdobrar os planos nacionais para as unidades estaduais, formatar um sistema de indicadores e capacitar os técnicos do Sistema para o entendimento e execução do planejamento”, resumiu Souza.
