Sistema OCB promove acompanhamento da gestão orçamentária junto a unidades estaduais
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O Sistema OCB finaliza na próxima semana o calendário de visitas técnicas às unidades estaduais para promover o acompanhamento da gestão orçamentária do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop). Iniciado em julho deste ano, o trabalho tem por objetivo alinhar conceitos e procedimentos junto às áreas responsáveis pela composição e reformulação do orçamento dos estados, de forma a torná-lo mais participativo. No total, 13 unidades receberão as orientações fornecidas pelos técnicos da unidade nacional.
De acordo com a gerente de Planejamento e Controle, Renata Boaro, as visitas às unidades estaduais estimulam a interação entre técnicos das áreas finalísticas e de planejamento da instituição. “Este procedimento tem como objetivo dar uma maior visibilidade e transparência na elaboração e acompanhamento do processo orçamentário, e proporcionar a integração de toda a equipe envolvida, para que cada um deles tenha conhecimento sobre o que a instituição está buscando estrategicamente”, detalha a gestora.
Antes do envio da proposta de orçamento anual ao Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), o trabalho formulado pelos estados precisa passar por um crivo exigente do Conselho Nacional do Sescoop, envolvendo uma série de conformidades que vão desde formalidades relativas à identificação das despesas, até vinculação ao Planejamento Estratégico da instituição. Segundo Renata, o processo sofreu diversas alterações, num prazo curto de tempo, o que provocou a demanda pelas visitas.
“Fomos percebendo as dificuldades dos estados em produzir esses trabalhos, principalmente porque nos dois últimos anos muita coisa foi incorporada para atender necessidades diárias da instituição, como por exemplo a identificação dos programas nacionais de monitoramento e das metas do plano estratégico. O processo foi ganhando cada vez mais conteúdo, se tornando mais completo. Com isso, foi necessário alinhar melhor conceitos e procedimentos com as UEs”, relata.
“Fomos percebendo as dificuldades dos estados em produzir esses trabalhos, principalmente porque nos dois últimos anos muita coisa foi incorporada para atender necessidades diárias da instituição, como por exemplo a identificação dos programas nacionais de monitoramento e das metas do plano estratégico. O processo foi ganhando cada vez mais conteúdo, se tornando mais completo. Com isso, foi necessário alinhar melhor conceitos e procedimentos com as UEs”, relata.
Os primeiros resultados, afirma a gestora, poderão ser verificados já no mês de setembro, quando as unidades darão início ao processo de reformulação orçamentária do exercício 2012 e construção da proposta para 2013. “O intuito dessa iniciativa é que todo o Sistema seja atendido e, para isso, a Gerência de Planejamento e Controle (Geplan), está à disposição”, frisa Renata.
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