Brasília (8/1/20) - Diagnóstico do Sescoop verifica quão alinhada sua cooperativa está aos valores, aos princípios e à legislação cooperativista A identidade cooperativista depende da maneira como enxergamos o mundo e conduzimos os nossos negócios. Cooperativa raiz é aquela íntegra, transparente, sustentável e compromissada com o desenvolvimento de toda a comunidade; aquela formada por pessoas que se unem voluntariamente em torno de um objetivo comum, focada não no lucro, mas na geração e no compartilhamento de emprego e renda. Sua organização não é assim? Então ela não se enquadra no modelo cooperativista. Desde 2012, as cooperativas brasileiras conseguem verificar quão alinhadas estão aos valores, aos princípios e à legislação do nosso movimento. Para tanto, basta solicitar uma avaliação de identidade na unidade estadual do Sescoop mais próxima.

O diagnóstico é realizado a partir de um questionário de 65 itens, preenchido por técnicos do Sescoop. “Essa análise é muito importante para enxergarmos o nível de conformidade de uma cooperativa ao nosso movimento. Além disso, permite medir o grau de transparência e de segurança jurídica dessas entidades”, explica a coordenadora do Núcleo de Gestão de Cooperativas do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do estado de São Paulo (Sescoop/SP), Andréa Pinheiro.

Vale destacar: as cooperativas que recebem avaliação abaixo da média nesse índice recebem apoio do Sescoop para melhorar sua performance. “Fechado o diagnóstico, elas elaboram um plano de melhorias, em parceria com uma unidade estadual. Nossos analistas e consultores estão à disposição para ajudar tanto na produção quanto na implementação dessas ações”, conta Andréa.

Também é essencial destacar que uma cooperativa com segurança jurídica é aquela que cumpre à risca toda a legislação trabalhista, ambiental, societária e relacionada a seu ramo de atuação. Por isso, não corre o risco de ser legalmente penalizada por seus atos. Hoje, uma organização cooperativa só é considerada juridicamente segura quando atinge os 100% do Índice Geral de Conformidade Cooperativista — indicador que leva em conta a legislação, questões societárias, princípios e boas práticas do setor.

COMO FUNCIONA?

Sempre atentas ao desenvolvimento das nossas cooperativas, as unidades estaduais do Sescoop às vezes realizam trabalhos setoriais relacionados ao Diagnóstico Identidade. Em 2018, por exemplo, a Sescoop/SP fez um trabalho nesse sentido junto a cooperativas do ramo educacional, no segmento pais de alunos.

“Para os dirigentes das cooperativas que participaram, o diagnóstico foi essencial para enxergar como estavam trabalhando e ajudou a reorganizar a cooperativa baseando-se em alguns pilares, entre eles questões legais, contábeis e tributárias”, lembra a coordenadora do Núcleo de Gestão de Cooperativas da Sescoop/SP.

Uma das entidades avaliadas na ocasião foi a Escola Coopep, mantida pela Cooperativa Educacional de Piracicaba, no interior de São Paulo. Segundo Joana Machado, presidente da organização, o diagnóstico recebido levou a mudanças administrativas e de gestão. “O relatório das recomendações vem nos ajudando a implementar melhorias na escola.

Antes, a cooperativa e a escola eram administradas por um único cargo de confiança, o mesmo para o administrativo da cooperativa e o pedagógico da escola; agora nosso organograma é dividido em dois cargos de confiança: uma gerência administrativa exclusiva da cooperativa e um outro, que é a direção pedagógica para a escola”, compara.

De acordo com Joana, essa mudança foi o primeiro passo para uma reorganização da cooperativa e levou à adoção de outras boas práticas cooperativistas. “A unidade estadual do Sescoop nos orientou na organização do quadro social, um trabalho que nunca tinha sido feito na cooperativa, apesar de ela já ter 26 anos. Ela também nos ajudou a reestruturar os contratos que regem os serviços e o rateio das despesas entre os cooperados e a cooperativa”, acrescenta.

Em 2019, a Coopep dará continuidade ao processo de diagnóstico, desta vez com o foco na adequação e conformidade de questões ligadas a tributos e práticas fiscais, segundo a diretora. “Já tivemos um primeiro encontro esse ano com o Sescoop e a continuidade do trabalho começa agora, no segundo semestre”, disse a presidente da cooperativa, que hoje possui cerca de 240 alunos matriculados na educação infantil e no ensino fundamental.

AVALIAÇÃO EM CICLOS

O desejo da Coopep de continuar passando por ciclos de avaliação no eixo identidade está alinhada à visão estratégica do Sescoop. “Somente assim, por meio de um acompanhamento permanente do eixo identidade, a gestão da cooperativa poderá ser continuamente aperfeiçoada”, explica Andréa Pinheiro, coordenadora do Núcleo de Gestão de Cooperativas da Sescoop/SP.

Na avaliação da gestora, a realização de ciclos periódicos do Diagnóstico Identidade ajuda a ampliar a competitividade cooperativista no mercado e, ao mesmo tempo, aumenta a satisfação dos cooperados com os resultados da organização, “Como a gestão é democrática e os cooperados são donos e usuários, quanto mais consciente e responsável for essa gestão, mais eficiente será a cooperativa, cabendo a eles o dever de traçar as políticas, definir suas diretrizes, tomar as decisões e manter permanente controle”, pondera.

Ainda de acordo com Andréa, os indicadores elencados para o Diagnóstico Identidade foram tão bem detalhados que hoje fazem mais do que verificar a conformidade de cooperativas já existentes. “A ferramenta funciona como um roteiro detalhado do que observar na hora de fundar e/ou registrar uma nova cooperativa. Tanto no que diz respeito à legislação quanto aos princípios cooperativistas”, completa. (Fonte: Revista Saber Cooperar)

Brasília (10/01/2020) - Dez meses após o anúncio da Agenda BC# - um pacote de medidas do Banco Central do Brasil para a democratização financeira no país -, o presidente da autarquia, Roberto Campos Neto, apresentou um balanço com os resultados alcançados em 2019. Entre as dezenas de ações realizadas ou ainda em fase de implementação, aquelas lideradas por cooperativas foram destaque nos eixo Inclusão e Educação. 

O cooperativismo foi o primeiro ponto da apresentação do presidente. Campos Neto descreveu as medidas que já foram tomadas para garantir mais eficiência ao Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC), como a melhoria na governança do Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop), criação de assembleias virtuais e expansão da área de atuação das cooperativas de crédito. Outro tópico colocado foi a captação de poupança por cooperativas singulares, que ainda está em curso. 

Entre os objetivos do Banco Central com a Agenda BC#, também constava a garantia de maior competitividade para as cooperativas, que até então tinham muitas restrições. Por essa razão, foram abertas novas possibilidades de captação: via letra financeira, por poupança rural e habitacional e via letra imobiliária garantida. Segundo Campos Neto, essa é uma agenda de competição que basicamente insere as cooperativas numa condição de mais igualdade no sistema financeiro, para que elas possam crescer. 

Na exposição das medidas implementadas no eixo Educação, foi destacada a parceria realizada entre o BC e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) para ampliação do Programa de Formação de facilitadores em Gestão de Finanças Pessoais. Essa ação foi apontada como fundamental para expansão da educação financeira para as regiões mais carentes do país. 

Após apresentar os resultados, Campos Neto elencou quais serão os próximos passos para atingir as metas propostas pela Agenda. O BC quer ter a tecnologia como aliada para dar mais agilidade e reduzir os custos das transações. Além disso, pretende reduzir os custos de entrada no sistema financeiro, para garantir mais inclusão e participação; bem como assegurar juro longo mais baixo, para permitir financiamento privado para os grandes agentes; oferecer mais fomento público aos pequenos e médios; e modernizar para liberar mais valor à sociedade. E tudo isso será viabilizado por meio de “pequenos círculos” geradores de riqueza, dentre os quais consta o cooperativismo. 

Confira abaixo os pontos da Agenda BC# que tem como foco fortalecer o cooperativismo e utilizá-lo como um dos canais para a democratização financeira no país.

Novos instrumentos: 
•    Letra financeira
•    Poupança rural e imobiliária 
•    Letra imobiliária garantida

Melhoria da governança:
•    Governança do FGCoop
•    Empréstimo sindicalizado 
•    Depósito Interfinanceiro Cooperativo
•    Captação de poupança por singulares 
•    Fundos constitucionais (funding)
•    Área de atuação
•    Área de admissão
•    Assembleias virtuais
•    Intervenção: centrais e confederações 

Melhor distribuição dos recursos até 2022:
•    Aumento na participação de cooperados no SNCC para 40%
•    Aumento na quantidade de cooperativas de crédito para pelo menos 20% do Sistema Financeiro
•    Aumento na quantidade de cooperados de baixa renda para 50%

Confira os trechos da fala de Roberto Campos Neto, sobre o impacto das cooperativas no Sistema Financeiro Nacional: 

Para ver a íntegra da apresentação do presidente do BC, clique aqui.
Para acessar o documento da apresentação completa, em pdf, clique aqui.

Teresina (16/12/19) – Depois de meses de dedicação, nada melhor do que colher os frutos de uma semente bem plantada. É o que fez um grupo de 40 pessoas lá do Piauí, no último sábado (14). Eles concluíram o MBA em Gestão de Cooperativas e teve até evento, realizado pelo Sistema OCB/PI, na capital Teresina, para comemorar a conquista.

A formatura dessa primeira turma é tão importante que os presidentes do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, e do Sistema OCB/PI, Leonardo Eulálio, fizeram questão de participar. Eles sabem que os conhecimentos adquiridos pelos novos especialistas vão fazer muita diferença na rotina das cooperativas piauienses.

“É sempre um prazer ver que mais e mais pessoas aderem ao cooperativismo. E é um prazer ainda maior ver que, além de fazer parte desse setor, muita gente quer se especializar nele. É esse nível de comprometimento que transforma um simples negócio, numa cooperativa de sucesso. Parabéns a esses novos especialistas”, comenta o presidente do Sistema OCB.

NOVA SEDE

Enquanto esteve em Teresina, Márcio Freitas, conheceu a nova sede do Sescoop/PI. A diretoria da unidade apresentou os resultados do cooperativismo no estado e entre os dados mais significativos estão o número de cooperativas que saltou de 59 para 100 em dois anos e, também, e o de cooperados, que já ultrapassa os três mil.

“Mesmo com a economia do país em crise, o cooperativismo piauiense cresceu. Isso nos enche de orgulho, pois dá a certeza de que elas estão fazendo seu dever de casa, direitinho”, disse Márcio Freitas.

COOPERANDO

O presidente do Sistema OCB também fez questão de destacar o cooperativismo como uma das ferramentas eficazes para o desenvolvimento da região Nordeste. “Está acontecendo uma transformação no Brasil e no mundo inteiro. Estamos com uma oportunidade ímpar para as regiões se desenvolverem e a primeira da fila é Nordeste. E a cooperativa é a ferramenta mais natural para isso, é o empreendedorismo coletivo. É mais fácil e mais abundante fazer isso coletivamente”, afirma o presidente do Sistema OCB.

HOMENAGEM

E na cerimônia de formatura, o presidente do Sistema OCB foi homenageado pelos formandos que deram o nome de Márcio Freitas à turma. “Essa é uma justa homenagem ao homem que tanto faz pelo cooperativismo no Piauí e no Brasil”, disse Leonardo Eulálio. (Com informações do Sistema OCB/PI)

Brasília (10/12/19) – A Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) firmaram um acordo de cooperação para divulgar o Selo Mais Integridade, entre as coops do país. A assinatura ocorreu nesta terça-feira, em Brasília, durante a premiação das empresas ganhadoras do Selo na edição de 2019. O evento contou com a participação da ministra Tereza Cristina e do presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, além de outras autoridades.

Criado no ano passado, o selo reconhece as empresas e cooperativas do agronegócio que adotam práticas de integridade sob a ótica da responsabilidade social, sustentabilidade, ética e ainda o comprometimento em inibir a fraude, suborno e corrupção.

EM 2019

Neste ano, 16 organizações foram premiadas, sendo que dez delas receberam o selo pela segunda vez. A empresa ganhadora pode usar a marca do Selo Mais Integridade em seus produtos, sites comerciais, propagandas e publicações. Em 2018, foram 11 ganhadoras.

A ministra destacou que cada vez mais o mercado exige um agronegócio alinhado com boas práticas de integridade. “Ainda mais neste momento em que o Brasil está abrindo mercados no exterior. Há estudos que comprovam que as empresas de todos os setores perdem de 3% a 5% de seu faturamento com fraudes, subornos e atos de corrupção de todo gênero. Temos convicção de que o fomento às ações de integridade, como o Selo Mais Integridade, pode ser um diferencial para o futuro do país”, disse.

COMO FUNCIONA

Para receber o selo, a empresa ou cooperativa precisa comprovar que tem programa de compliance, código de ética e conduta, canais de denúncia efetivos, ações com foco na responsabilidade social e ambiental e promover treinamentos para melhoria da cultura organizacional.

É preciso também estar em dia com as obrigações trabalhistas e não ter multas relacionadas ao tema nos últimos dois anos, não ter casos de adulteração ou falsificação de processos e produtos fiscalizados pela Secretaria de Defesa Agropecuária do Mapa, ter ações de boas práticas agrícolas enquadradas nas metas de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas e não ter cometido crimes ambientais (nos últimos 24 meses).

A documentação dos interessados é analisada pelo Comitê Gestor do Selo, composto por representantes de instituições públicas e privadas, que concede a premiação. (Com informações do MAPA)

PREMIADAS EM 2019

1. Agrícola Xingu S/A
2. Citri Agroindustrial S/A
3. Mig Plus Agroindustrial Ltda
4. Três Corações Alimentos S/A
5. Trow Nutrition Brasil Nutrição Animal Ltda
6. Usina Monte Alegre Ltda
7. Adama Brasil S/A
8. Adecoagro Vale do Ivinhema S/A
9. Baldoni Produtos Naturais Comércio Indústria Ltda-ME
10. Compass Minerals América do Sul Indústria e Comércio S/A
11. Iharabras S/A Indústrias Químicas
12. Indústria e Comércio de Alimentos Supremo Ltda
13. Rio Branco Alimentos S/A
14. Rivelli Alimentos S/A
15. Trop Frutas do Brasil Ltda
16. Bunge Alimentos S/A

Brasília (9/12/19) – Os princípios e valores do cooperativismo norteiam as relações entre os cooperados e, também, entre a cooperativa e sobre seus públicos. E essa busca por relações de qualidade têm mostrado o poder da cooperação, sobretudo quando o assunto é liderança. Quer um exemplo disso? A Forbes, com apoio da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo, acaba de elaborar uma lista com as 10 lideranças regionais mais influentes no país.

Dois presidentes de cooperativas fazem parte da lista que priorizou empresas que nasceram, cresceram e criaram forte identificação com seu estado de origem. São eles: Antônio Chavaglia da Comigo, localizada no interior de Goiás, e, Mário Lanznaster, presidente da Aurora, de Santa Catarina.

Propositalmente a Forbes deixou de fora da lista os estados do Rio de Janeiro e de São Paulo – que, juntos, representam cerca de 40% do PIB nacional – para lançar luz sobre empresas, empresários e executivos que, com igual talento e determinação, trabalham duro pelo desenvolvimento socioeconômico do país.

Clique aqui para conferir a lista completa.

Brasília (28/11/19) – Criadas para melhorar a qualidade de vida das pessoas, as cooperativas estão, ano após ano, cada vez mais presentes nas listas de melhores empresas para se trabalhar. No ranking das 150 melhores, em 2019, segundo a revista VOCÊ S/A, 25 cooperativas figuram da lista e mostram o quanto cooperar vale a pena.

O guia é o resultado de pesquisas realizadas pela equipe da revista, em parceria com a Fundação Instituto de Administração (FIA) junto aos colaboradores das empresas. A edição deste ano teve participação de 500 organizações, que se inscreveram voluntariamente para minuciosa análise.

Além dos mais de 250 mil empregados que responderam à pesquisa, a redação de VOCÊ S/A percorreu 87 cidades nas cinco regiões do país para conhecer 202 companhias. Os jornalistas conversaram com mais de quatro mil funcionários e produziram cerca de 900 horas de entrevistas.

A pesquisa foi dividida em 21 setores da economia e as líderes de cada um foram homenageadas na cerimônia de premiação, realizada em São Paulo, no dia 19/11. As representantes do cooperativismo aparecem em duas categorias: cooperativas de saúde e serviços financeiros.

A nota final, batizada de Índice de Felicidade no Trabalho (IFT), é formada por dois índices que levam em conta a Qualidade do Ambiente de Trabalho (IQAT), no qual os funcionários avaliam as organizações, e a Qualidade de Gestão de Pessoas (IQGP), em que a FIA e VOCÊ S/A avaliam as práticas das organizações. O IQAT tem peso de 65% na nota final; enquanto o IQGP vale 35%. Quanto mais perto do 100%, melhor é a empresa.

SAÚDE

O Hospital Unimed Sul Capixaba recebeu 86,5 como nota final e ocupa o primeiro lugar da lista da categoria, segundo o ranking. A cooperativa incentiva os chefes do futuro, por meio de um projeto que desenvolve os líderes informais com alto poder de influência em suas equipes. O programa lançado em 2018 já formou 34 profissionais.

A lista das melhores cooperativas de saúde para se trabalhar conta ainda com os seguintes nomes:

CRÉDITO

Em termos de serviços financeiros, a melhor nota é da Seguros Unimed: 82,2. Um dos projetos com maior destaque envolve o reconhecimento dos funcionários em eventos mensais e, ainda, no anual. Quem também faz parte da lista é o Sicredi com 81,9 de nota, Uniprime Norte do Paraná (79,6), Sicoob São Miguel SC (76,6) e Sicoob Credicitrus (74,4).

Brasília (22/11/19) – A Bertoni Branding, responsável pelo desenvolvimento do movimento SomosCoop, é uma das empresas vencedoras do prêmio Brasil Design Award, o maior do país. O Case apresentado, claro, foi o Somoscoop, eleito um dos melhores casos na categoria Design de Impacto Social. A celebração ocorreu na noite desta quinta-feira.

A premiação que está na nona edição é realizada pela Associação Brasileira de Empresas de Design (Abedesign) e tem 10 categorias principais: Branding, Craft For Design, Design de Ambiente, Design de Embalagem, Design de Impacto Positivo, Design de Produto, Design de Serviço, Design Digital, Design Editorial e Design Gráfico. Suas categorias são divididas em 78 subcategorias, e buscam representar o cenário do design nacional. O objetivo é reconhecer e destacar a capacidade criativa e inovadora do design na economia nacional.

Para o sócio fundador da Bertoni Branding, Paulo Bertoni, figurar da lista dos melhores na categoria Design de Impacto Social mostrou que, juntos, é possível ir muito mais longe. “Um movimento criado para fortalecer o cooperativismo no Brasil não poderia ter ganhado prêmio mais significativo que esse no Brasil Design Award 2019. Aprendemos que as maiores conquistas são construídas em conjunto e esse troféu é mais uma prova disso. Obrigado a todos que votaram e nos ajudaram a alcançar esse reconhecimento, que é de todos nós”, avalia.

SOMOSCOOP

O Sistema OCB, entidade que representa e fomenta o cooperativismo no Brasil, trouxe um grande desafio: tornar o cooperativismo conhecido e melhor compreendido no país. Este modelo de negócio beneficia, direta ou indiretamente, mais de 25% da população brasileira. Apesar de grande relevância ele não era reconhecido no país. Havia também a necessidade de despertar o orgulho em quem faz o cooperativismo acontecer.

A solução foi criar um movimento com uma identidade forte e proprietária. Uma marca que possibilitou o engajamento, que fortaleceu a causa e está gerando reconhecimento. Uma bandeira que todos puderam levantar: cooperados, cooperativas e o Sistema OCB.

A gerente de Comunicação do Sistema OCB, Daniela Lemke, destacou o reconhecimento popular como um sinal claro de que o movimento SomosCoop não é só do cooperativismo, mas do Brasil. “Durante várias semanas nós acompanhamos essa votação com muita expectativa e o resultado deixa bem claro que o SomosCoop já ultrapassou as fronteiras das cooperativas, alcançando a sociedade. E esse é um dos propósitos do movimento: evidenciar para todo o país que, quando cooperamos uns com os outros, podemos transformar o mundo num lugar mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos”, destacou a gestora.

⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
FICHA TÉCNICA

Bertoni Branding: Bruno Galvão, Eliane Nascente, Gisele Faria, Guiomar Silva, Gustavo Mundim, Marcela Studart, Marcos Gaspar, Mario Rosa, Miriam Mica, Paulo Bertoni, Raissa Ribas, Rafaela Menezes, Ronald Andrade, Samara Araujo.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Aprovação: Daniela Lemke, gerente de Comunicação do Sistema OCB.

Brasília (12/11/19) – Cooperativismo de crédito, macroeconomia, mercado de capitais, financiamento do setor agro, seguro rural e comércio exterior foram os assuntos que deram o tom da reunião entre o diretor de Regulação do Banco Central, Otávio Ribeiro Damaso, e representantes do cooperativismo paranaense. Márcio Lopes de Freitas e José Roberto Ricken presidentes do Sistema OCB e do Sistema Ocepar, respectivamente, participaram do encontro que também contou com a presenta de integrantes da Frente Parlamentar do Cooperativismo.

Dentre as questões apresentadas pelos cooperativistas, estão a relevância da revisão da Lei Complementar nº 130/2009, que instituiu e regulamentou o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC) e a possibilidade de as cooperativas de crédito poderem operar com o seguro rural.

RELEVÂNCIA

O diretor do Banco Central fez questão de reforçar que o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC) é um segmento de grande relevância para o Sistema Financeiro Nacional, tanto que o presidente da autarquia, Roberto de Oliveira Campos Neto, esteve na OCB, em junho deste ano, para anunciar os quatro eixos da Agenda BC#, que inclui as cooperativas como grandes parceiras da inclusão financeira no país, dentro do eixo Inclusão. (Leia aqui)

OPORTUNIDADE

Sobre a Lei Complementar 130/2009 o diretor do Banco Central disse que o escopo da atualização, construído conjuntamente com o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo, já está na fase final de análise da autarquia e que em breve será apresentado ao Congresso Nacional. “Graças à nossa visão macro e sistêmica, tudo o que fazemos, é para assegurar o desenvolvimento sustentável de todos os segmentos do SFN no país”, comentou.

Além disso, Damaso também destacou que as cooperativas vivem um bom momento para pensar em ampliar sua participação no mercado de seguro rural. “Essa é uma grande oportunidade, pois as cooperativas têm tudo para mudar a cara do seguro rural no Brasil”, destacou.

MANUAL

Durante a reunião, Ricken entregou exemplares do Manual Operacional dos Títulos do Agronegócio, elaborado em parceria entre Ocepar e OCB, ao diretor Otávio Damaso, à chefe adjunta do Departamento de Regulação do Sistema Financeiro do Banco Central, Paula Ester Farias de Leitão, e ao chefe do Departamento de Supervisão de Cooperativismo e de Instituições Não Bancárias (Desuc), Harold Espínola, que também participaram da reunião.

O material apresenta orientações básicas para a estruturação de operações de CDCA, CRA, LCA/WA e CPF, por meio da sistematização de leis, decretos, portarias e demais normativos. A ideia é, por meio dos esclarecimentos a respeito dos títulos do agronegócio, contribuir para que os agricultores e suas cooperativas viabilizem alternativas de financiamento para sua produção, de forma mais ágil, simplificada, e a custos compatíveis com o retorno da atividade.

Brasília (13/11/19) – Ações do programa Gestão de Finanças Pessoais (GFP), oferecido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) e adotadas por cooperativas, foram importantes para o aprimoramento das iniciativas já implementadas. Esse foi o feedback repassado por representantes de cooperativas do país, na terceira edição do Fórum Conjunto, realizado pelo Banco Central do Brasil, Sistema OCB e Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCoop). O evento ocorreu, na terça e quarta-feira (12 e 13/11), na sede do Banco Central, em São Paulo.

No painel que discutiu o protagonismo das cooperativas de crédito na promoção da cidadania financeira, os representantes da Central Ailos, da Sicoob Credichapada e da Sicoob Creditapiranga foram unânimes em afirmar que, após a adesão do programa GFP suas ações de educação financeira foram melhor estruturadas, passaram a contar com metodologia mais consistente e a ter um alcance de público maior.

O programa GFP foi estruturado em parceria com o Banco Central, e prevê uma diversidade de ações que vão desde cursos e palestras até oficinas. E, no âmbito das cooperativas, as iniciativas têm ido além. A Central Ailos, por exemplo, passou a oferecer cursos à distância para ampliar o acesso do público e, também, um trabalho de teatro.

Os representantes das cooperativas foram enfáticos ao afirmar como as vidas dos participantes foram impactadas positivamente, após as aulas do GFP. Esse resultado não só reafirma o compromisso do cooperativismo com o desenvolvimento econômico e social, mas também traz mais satisfação para o movimento

Brasília (8/11/19) – O último dia da HSM Expo 2019, o maior evento de gestão na América Latina, foi dedicado aos debates sobre as tendências de gestão dentro das empresas, para o presente e para o futuro. O evento foi realizado em São Paulo, durante três dias. Milhares de pessoas participaram da programação, absorvendo conteúdos sobre colaboração, inovação, sustentabilidade, humanização e muito mais.

O Espaço Coofuturo, da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), recebeu ao todo, desde segunda-feira, nove palestras que permearam todos esses temas e dialogaram com o público de cooperativas e de empresas tradicionais. A primeira palestra desta quarta-feira (7/11) reuniu Renato Nobile, superintendente do Sistema OCB; Marco Aurélio Almada, diretor-presidente do Bancoob; e Odair Dalagasperina, diretor-executivo da Sicredi Serrana. Renato iniciou destacando a relação que os clientes possuem com as empresas.

“As pessoas se tornam defensoras das marcas que representam algo maior”, comentou o superintendente ao explicar que propósito e cultura organizacional contribuem positivamente para o interesse do cliente pela marca. Segundo Renato, as empresas humanizadas, que têm paixão e são movidas por um propósito especial, atraem a atenção do público, e essas características já são encontradas no cooperativismo, desde a sua fundação. “O cooperativismo transforma o mundo em um lugar mais justo, feliz e equilibrado desde que surgiu há quase dois séculos”, finalizou o palestrante.

Na sequência, Marco Aurélio, que acrescentou, entre outras informações, que o propósito de uma empresa deve estar atrelado aos valores dela e que isso deve gerar ações concretas no dia a dia. “É importante se sacrificar por algo que vale a pena. E toda cooperativa tem uma história de sacrifício”, ressaltou do diretor-presidente do Bancoob.

Finalizando a palestra, Odair Dalagasperina falou ao público sobre a importância de as empresas fortalecerem o seu propósito e se aproximarem da comunidade. O representante da Sicred Serrana comentou algumas iniciativas da instituição neste contexto e traçou um paralelo entre o relacionamento clientes versus empresas com a sensação de confiança que as pessoas sentem por quem faz bem a elas.

A penúltima palestra do dia ficou por conta de Thomas Brieu, especialista em escutatória, que falou ao público sobre a importância de um padrão de linguagem cooperativo, capaz de provocar a aproximação entre as duas partes. Thomas ressaltou que, muitas vezes, os conflitos dentro das empresas acontecem porque várias pessoas diferentes precisam se comunicar, e que o segredo é transformar o conflito em negociação, escutando e tendo empatia pelo pensamento do outro, e ter uma liderança que coloque as equipes para atuarem juntas. Para exemplificar como colocar essa linguagem cooperativa em prática, o especialista citou casos e algumas técnicas de comunicação que trabalham com perguntas abertas, que dão espaço para o interlocutor trabalhar a resposta.

Finalizando a programação da OCB na HSM Expo 2019, Fabíola Nader, cientista política e gerente de Relações Institucionais da instituição, falou sobre as formas de se conciliar desenvolvimento social e desenvolvimento econômico, ressaltando a importância coletividade, as formas de geração de conteúdo, o avanço das tecnologias que favorecem a sociedade, e alguns conceitos como de economia compartilhada e capitalismo consciente. Citando cases para exemplificar sua fala, Fabíola ressaltou que “quanto mais a sociedade cooperar, sempre vai melhorar, sempre vai ocorrer crescimento” e que “o cooperativismo já trabalha a força do coletivo, que transforma a sociedade”.

FOTOS

Clique aqui par conferir as fotos do evento.

Brasília (6/11/19) – O segundo dia da HSM Expo 2019 em São Paulo, o maior evento de gestão da América Latina teve como foco trazer insights e soluções sobre as práticas de sucesso, a necessidade de colaboração e coletividade, a inserção de novas tecnologias e tantos outros temas que impactam a gestão das organizações no presente e no futuro.

No espaço Coofuturo, montado pelo Sistema OCB para apresentar o cooperativismo ao público do evento, é um dos grandes facilitadores de conteúdo na HSM, trazendo todos os dias uma grade de palestras importantes tanto para o universo das cooperativas quanto para as empresas mercantis.

STARTUPS

A primeira palestra desta terça-feira (4/11) foi ministrada por Marina Miranda, sócia-fundadora da Rethink, que falou ao público sobre a importância da disruptura. Sua fala exemplificou o medo que as grandes empresas têm das startups e a necessidade das organizações se conectarem ao ecossistema delas. Segundo Marina, essa aproximação do universo das startups pode acontecer por meio da participação em uma aceleradora, da participação em eventos para geração de parcerias/networking e da criação de espaços de co-working dentro das empresas, entre outras formas.

A palestrante completou ressaltando a importância de se discutir as ideias para entender a necessidade de formação de equipes para desenvolvê-las e de estar sempre atento às tendências ou o que ela chama de “megatendências” dos setores – disponíveis na internet e tão vital para as decisões a respeito do futuro.

BOAS HISTÓRIAS

Na segunda palestra do dia, Daniela Lemke, gerente de comunicação do Sistema OCB, e a especialista em Marketing Digital, Martha Gabriel, abordaram a importância da relação das marcas com as pessoas. Um dos exemplos é o Movimento Somoscoop. “Ele nasceu com dois objetivos: reforçar o sentimento de orgulho de quem já é cooperado e vive do cooperativismo e, ainda, divulgar para a sociedade as vantagens de se escolher um produto ou serviço com o carimbo Coop, valorizando centenas de milhares de famílias nos quatro cantos do país”, comenta Daniela.

A continuação da palestra se deu em torno da importância de as empresas contarem boas histórias ao seu público – o chamado storytelling, que informa às pessoas o que as marcas desejam dizer, mas de um jeito inovador e envolvente. “A tecnologia viabiliza, mas a história é o que faz a diferença. E no cooperativismo, são as histórias inovadoras que vão gerar o um futuro mais cooperativo”, comentou Martha.

INOVANDO NA GESTÃO

Finalizando a programação do dia no auditório, Romeo Busarello, diretor de Marketing da Tecnisa, dividiu com o público sua experiência de gestão e as formas atuais que utiliza para se manter informado, se relacionar no mercado e estar sempre em processo de requalificação. Ele reforçou a necessidade de as empresas e cooperativas estarem atentas à inovação para assegurar melhores resultados. E um bom caminho, segundo ele, é ficar atento às novidades tecnológicas. 

“Quem poderia imaginar as mudanças advindas do uso de smartphones e seus impactos na economia? Em pouco mais de uma década, os smartphones criaram milhões de novos negócios. Sem eles não teríamos aplicativos de transporte, comida, nem mesmo o Instagran. Como é que iríamos postar coisas no Instagran via desktop? Você se imagina repetindo: pega a máquina fotográfica, tira a foto, pega o cabo, descarrega no computador para postar? O legal é você ver e postar a foto. Então, sem os smartphones, esses milhares de negócios não seriam viáveis”, exemplifica.

COOP INTERNACIONAL

Reforçando o papel de destaque que o cooperativismo exerce, Graciela Fernández, presidente da ACI-Américas (Aliança Cooperativa Internacional), palestrou no auditório principal da HSM Expo sobre o modelo de negócio para o desenvolvimento sustentável. Entre outros pontos, Graciela abordou a importância do cooperativismo dentro da Agenda 2030, com seus 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, elaborada pela ONU, visando erradicar a pobreza, proteger o planeta e garantir que as pessoas alcancem a paz e a prosperidade até o fim da próxima década.

PROGRAMAÇÃO

Confira a programação do Auditório OCB, o Poder do Colaborativo, nesta quarta-feira:

Brasília (5/11/19) – Demonstrar uma forma diferente de ensinar e aprender, baseada nos conceitos de cooperação e cidadania. Essa é a motivação do Sicredi que esteve no Haiti em uma missão especial para promover a educação integral no país. Os colaboradores embarcaram rumo à capital Porto Príncipe levando na bagagem a metodologia do Programa A União Faz a Vida (PUFV), principal iniciativa de responsabilidade social do Sicredi, primeira instituição financeira cooperativa do Brasil.

O programa, que no ano passado, impactou mais de 284 mil crianças e adolescentes em todo o território brasileiro realizou sua primeira incursão fora do país pela iniciativa da Sicredi Centro Oeste Paulista, com apoio da Central Sicredi PR/SP/RJ e da Fundação Sicredi. A visita deste ano ocorreu durante o mês de setembro.

Na missão no Haiti os colaboradores apresentaram a metodologia do Programa para os religiosos, professores e funcionários da escola Institution Sacré Coeur de Jésus, em Porto Príncipe. A instituição, ligada à Sagrado Rede de Educação, oferece ensino de excelência e refeições diárias para mais de 270 crianças que vivem em condições de vulnerabilidade social na capital do Haiti.

“Mostramos como funciona o programa de formação de professores dentro da metodologia que desenvolvemos. Entendemos que por meio da educação podemos transformar a vida das pessoas e esperamos que essa iniciativa traga bons frutos”, comenta a assessora pedagógica do Programa A União Faz a Vida, Sabrina Conde.

A iniciativa possui um longo histórico de atuação e bons resultados no Brasil. O Programa A União faz a Vida iniciou suas atividades em 1995, no município de Santo Cristo, interior do Rio Grande do Sul, e atualmente é realizado em mais 1,9 mil escolas em mais de 360 municípios de todo o Brasil. Com uma metodologia própria, o programa propõe uma aprendizagem participativa tendo o diálogo como premissa básica.

O sucesso do projeto está aliado ao engajamento de vários atores da rede de compromisso. Além do Sicredi, gestor do programa, são protagonistas nesta iniciativa: educadores, assessoria pedagógica, parceiros, apoiadores, gestores das escolas, todos juntos buscando fazer a diferença na vida de crianças e adolescentes por meio da educação.

A vivência da metodologia com os alunos inicia com as expedições investigativas, que são o ponto de partida para a definição dos temas dos projetos cooperativos. Os educadores formulam questões que orientam a visita ao território da investigação e os estudantes vão para a comunidade para observar, experimentar e descobrir o ambiente a sua volta. Após a expedição, os alunos definem democraticamente o projeto a ser realizado, escolhendo o tema sobre o qual querem conhecer mais.

INTERCÂMBIO

Consolidado no Brasil, o PUFV extrapolou fronteiras e chegou ao Haiti por meio do trabalho desenvolvido por uma das cooperativas filiada à Central Sicredi PR/SP/RJ, que compõem o Sicredi. Atuando no interior de São Paulo, a Sicredi Centro Oeste Paulista já desenvolve ações do Programa A União Faz a Vida nos municípios de Dracena e Pompeia, com o envolvimento de escolas participantes.

Em Bauru, Marília e Adamantina, também no interior paulista, o programa deverá ser implementado em 2020, mas a atuação da cooperativa no ambiente escolar, com oficinas de educação financeira e peças teatrais chamaram a atenção das religiosas e gestoras executivas que mantêm a Sagrado Rede de Educação – instituição educacional que desenvolve o projeto no Haiti.

Com a proximidade de intenções pela educação de qualidade, surgiu a parceria e a possibilidade de levar para a instituição de Porto Príncipe um novo olhar sobre educação. “Soubemos que no Haiti a percepção de educação era muito diferente do que estávamos acostumados, mas sabemos que o ensino de qualidade é a chave para o desenvolvimento das comunidades. Acreditamos nisso e estamos muito felizes por levarmos nossa experiência a um País ainda mais carente que o Brasil”, explica o presidente da Sicredi Centro Oeste Paulista, Dr. João Alberto Salvi.

O projeto, que tem a colaboração como inspiração, contou com doações que possibilitaram o envio de 270 uniformes esportivos para as crianças da instituição. Os integrantes da missão brasileira foram como voluntários e levaram todo material de apoio ao projeto, como livros traduzidos para o francês, língua falada no país caribenho.

“Exercer o voluntariado é uma forma de se tornar próximo aos outros e representa muito o espírito de equipe do Sicredi. Levar uma metodologia educacional a um país em reconstrução foi uma maneira de reafirmarmos nosso compromisso com a comunidade, mesmo que se tenha que extrapolar fronteiras, já que o Programa “A União Faz a Vida” possui números e histórico suficiente para exportar conhecimento”, finaliza o assessor de Desenvolvimento do Cooperativismo da Sicredi Centro Oeste Paulista, Marcello Zanluchi. (Sicredi)

Brasília (29/10/19) – Superar desafios e tornar as metas do desenvolvimento sustentável, propostas pela ONU, mais próximas de serem alcançadas. Estes foram a tônica dos discursos durante os debates do Seminário Internacional Cooperativismo e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, realizado pelo Sistema OCB entre segunda-feira e quarta-feira, em Brasília.

Os painelistas apresentaram as ações realizadas nos seus países. Embora o foco das discussões do seminário esteja centrado no ODS 8 (crescimento econômico) e ODS 9 (inovação), muitos exemplos de cooperativas cumprem também outros ODS, em especial o ODS 2 (Fome Zero e Agricultura Sustentável).

No painel dedicado às questões de inovação, casos de sucesso ilustraram as falas de Rafael Sampaio Vale, presidente da Cooperativa Brasileira de Energia Renovável (Coober), do representante da Federação chinesa de Cooperativas de Fornecimento e Marketing, Zhang Wangshui e Steve Otieno, representante da Organização Cooperativa do Quênia, que mediou o debate.

SUCESSO

Localizada no município de Paragominas, no Pará, a cooperativa Coober chama a atenção pelo potencial de crescimento do negócio enraizado em plena Amazônia. Naturalmente inovadora, a cooperativa surgiu a partir da união de 23 pessoas que, em 2016, decidiram produzir a própria energia. Atualmente, investe em pesquisas direcionadas aos modelos de geração a gás e fotovoltaico (solar).

O que era antes uma atividade desconhecida para a região tornou-se objeto de investigação. Agora, mensalmente, a Coober recebe visitas de escolas públicas e privadas interessadas em conhecer o trabalho da cooperativa.

O caso da Coober também tem atraído a curiosidade de novos empreendedores que sonham em produzir também a própria energia. Segundo, Rafael, eles recebem visitas de gente de São Paulo, do Rio Grande do Norte, do Rio Grande do Sul, do Ceará, do Maranhão, sempre em busca de conhecimento, para replicar o modelo.

Durante sua participação do seminário, ele também ressaltou que o setor ainda tem muito a crescer. “Para você ter uma ideia, nós temos atualmente no Brasil, cerca de 130 mil unidades consumidoras que produzem a própria energia. Dessas, apenas nove ou dez são cooperativas. Mas, ao todo, temos 83 milhões de unidades consumidoras no geral”, comparou. Além disso, segundo Rafael, a produção de energia fotovoltaica gera muitos empregos, impactando positivamente as comunidades.

Brasília (22/10/19) – Fazendo jus a suas origens e características, as cooperativas de energia do Rio Grande do Sul estão se apoiando mutuamente para viabilizar novos investimentos, principalmente quanto à geração de eletricidade. O presidente da Federação das Cooperativas de Energia, Telefonia e Desenvolvimento Rural do estado (Fecoergs) e da cooperativa Ceriluz, Iloir de Pauli, ressalta que a parceria é uma forma desses grupos superarem as dificuldades para angariar recursos para projetos milionários.

Atualmente, são 23 cooperativas da área de infraestrutura filiadas à Fecoergs, sendo 15 do segmento de distribuição de energia e nove de geração (alguns grupos possuem atuação em ambas as áreas, mas com CNPJs distintos devido à desverticalização do setor elétrico).

Clique aqui para conferir a reportagem do Jornal do Comércio.

Brasília (22/10/19) – Outubro é marcado mundialmente pela luta contra o câncer de mama. Durante o mês são promovidas ações em prol da divulgação de informações e estímulos para o autocuidado da saúde feminina. Ao aderir à causa do Outubro Rosa, o Sicoob, além de oferecer o Seguro Vida Mulher, realiza a distribuição de prêmios em viagens, inclusive internacionais, como forma de conscientizar a população sobre o tema e incentivar mulheres a se prevenir contra o câncer e, em caso de doença, contra a falta de recursos para o tratamento e sustento.

O Seguro Vida Mulher foi desenvolvido para atender o público feminino de forma exclusiva e personalizada. Além da cobertura por morte natural ou acidental, inclui cobertura para doenças graves oferecendo segurança financeira, em especial, no caso de diagnóstico de câncer de mama, útero e ovário. A apólice também disponibiliza serviços de assistência residencial e de veículo, propiciando tranquilidade nos imprevistos.

“Escolhemos realizar a Campanha Outubro Rosa unindo dois importantes temas: a prevenção ao câncer de mama e a proteção da saúde financeira feminina. O período abre espaço para o diálogo, assim como é necessário apontarmos questões como o autoexame da mama e manter um acompanhamento médico, também é necessário falarmos sobre o planejamento financeiro e a função social do seguro para as mulheres e suas famílias”, explica Guilherme Ciarrocchi, Diretor do Sicoob Seguradora.

A promoção vai distribuir seis prêmios em benefício das pessoas que contratarem o Seguro Vida Mulher ou o Seguro Vida Individual. Com sorteios semanais pela Loteria Federal, a campanha irá contemplar os participantes com cinco viagens de R$ 10 mil. Ao final da promoção, no sorteio do dia 30/11/2019, todos os participantes concorrem a um voucher de viagem de R$ 25 mil.

Estarão habilitados a concorrer aos prêmios, todos que tiverem seus contratos dos seguros de vida fechados durante o mês de outubro. Podem se habilitar ao sorteio pessoas físicas associadas a uma das 450 cooperativas do Sistema Sicoob ou ainda não cooperados, desde que indicados por um cooperado que possua conta corrente no sistema e autorize o débito em conta referente à adesão ao contrato do seguro.

Para conhecer todos os detalhes da promoção e saber como abrir uma conta no Sicoob, se tornando cooperado, os interessados podem acessar o site www.sicoob.com.br. (Fonte: Sicoob)

Brasília (9/10/19) - A cerimônia do Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão teve mais um momento especial. Os 35 jovens que vão participar do programa Somos Líderes e vão liderar o futuro do cooperativismo foram apresentados oficialmente para representantes de cooperativas de todo o país. O evento ocorreu na noite da terça-feira (8/10), em Brasília, e contou com a presença de cooperados de norte a sul do Brasil, além de autoridades e parlamentares.

O programa foi criado para formar uma liderança cooperativista comprometida e engajada em defender a bandeira do cooperativismo em toda a sociedade. Esta primeira turma será formada por jovens moradores das cinco regiões do país, com idades entre 21 e 35 anos, recém-graduados ou cursando o último ano do curso superior de qualquer área.

O embaixador especial da FAO para o cooperativismo, Roberto Rodrigues, um verdadeiro líder cooperativista, deu as boas-vindas aos alunos. Segundo Rodrigues, um bom líder deve ter não somente a capacidade de ouvir e entender as demandas das bases, mas também tomar decisões com agilidade e antecipar soluções. “O novo líder não é apenas um intérprete, não é apenas um entendedor do que a média dos seus cooperados deseja. Ele é o propositor de projetos. O novo líder tem que rasgar o horizonte, enxergar à frente.”, aconselhou Roberto Rodrigues.

Esse foi o primeiro encontro entre os participantes do Somos Líderes. Até abril de 2020, eles terão aulas virtuais e presenciais de assuntos como Tendência, Inovação e Liderança; Liderança no contexto cooperativista; Liderança no contexto organizacional; Liderança no contexto social; e Liderança no contexto político. Cada um desses módulos conta com metodologia inovadora, conteúdo via podcasts e encontros virtuais em webnários.

QUEM SABE ENSINA

Um diferencial do curso é que todos os alunos terão acompanhamento feito por mentores, escolhidos entre os dirigentes das cooperativas reconhecidas pelo Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão. Essa orientação personalizada continua por até dois anos após a conclusão do curso.

Os módulos presenciais serão realizados em Recife (PE), Chapecó (SC), São Paulo (SP), Belo Horizonte (MG) e Brasília (DF). E para potencializar o aprendizado, estão previstas visitas técnicas a instituições e organizações que implantaram soluções que mostram na prática os conteúdos trabalhados durante o programa.
 

Assista ao vídeo de lançamento do programa Somos Líderes! 
 

Brasília (8/10/19) – Chegou o fim da espera! O Sistema OCB reconheceu as 56 melhores cooperativas com o Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão. A cerimônia foi realizada na noite desta terça-feira (8), em Brasília, e contou com presença de representantes do cooperativismo nas cinco regiões do país, além de autoridades e parlamentares.

Dentre as 56 reconhecidas, quatro cooperativas foram destaques nos quesitos Melhoria Contínua e Governança. O Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão ocorre a cada dois anos e é o resultado do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC).

Para o presidente do Sistema OCB, a busca incessante pela excelência está no DNA cooperativista e, por isso, é natural que esse seja o caminho trilhado para fazer do movimento um modelo de negócios cada vez mais forte e competitivo, não só no Brasil, mas no mundo.

“A melhoria das práticas de governança gera autoconfiança e possibilita ocupar melhores espaços no mercado dentro e fora do país. Além disso, é fundamental destacar que as cooperativas trabalham para melhorar a vida de seus cooperados. É para isso que elas existem! Então, nada melhor do que reconhecer todo o empenho delas em ser melhores, dia após dia”, afirmou o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas.

SURPRESA

De acordo com a gerente de Desenvolvimento da Gestão de Cooperativas, Susan Miyashita Vilela, que coordena o prêmio, na edição deste ano, apenas décimos separaram a classificação entre as três categorias. “O índice para o reconhecimento também aumentou de nível. Isso é um sinal de que as cooperativas estão cada vez mais preparadas para atender a um mercado mergulhado em inovações e com clientes cada vez mais conscientes do impacto de suas opções de consumo”, explica a gerente.

MAPA

Com 28 troféus, Minas Gerais abriga o maior percentual de cooperativas reconhecidas. Já com relação aos ramos, o que aparece com maior número de premiadas é o de Crédito, com 28 cooperativas reconhecidas, seguido do Ramo Saúde (15).

FOTOS

Clique na imagem para acessar nosso álbum no Flickr!

Confira abaixo a lista das cooperativas reconhecidas com a melhor gestão do Brasil, por ordem alfabética.

Primeiros Passos – Bronze

CCPR (MG)

Coocirurge (CE)

Coopama (MG)

Coopatos (MG)

Coopersino (MT)

Sicoob AC Credi (MG)

Sicoob Cofal (MG)

Sicoob Coopemata (MG)

Sicoob Credimepi (MG)

Sicoob Nossocredito (MG)

Sicredi Cerrado (GO)

Sicredi Pantanal (MS)

Unimed Federação Minas (MG)

Unimed Juiz De Fora (MG)

Unimed Nordeste-RS (RS)

Unimed Poços De Caldas (MG)

Primeiros Passos – Prata

C.Vale (PR)

CEM (SC)

Coopercarga (SC)

Cosmipa (MG)

Sicoob Centro-Oeste (MG)

Sicoob Crediriodoce (MG)

Sicoob Nossacoop (MG)

Sicoob União Centro Oeste (MG)

Unicred Central (SC/PR)

Unimed/Uberaba (MG)

Unimed/Vale Do Aço (MG)

Unimed Vale Do São Francisco (PE)

Primeiros Passos – Ouro

Coopmetro (MG)

Cooxupe (MG)

Sicoob Copermec (MG)

Sicoob Divicred (MG)

Compromisso com a Excelência – Bronze

Sicoob Credialto (MG)

Sicoob São Miguel (SC)

Sicredi Campo Grande (MS)

Sicredi Noroeste (MT/AC)

Sicredi Planalto Central (GO)

Sicredi Sudoeste (MT/PA)

Sicredi Uniestados (RS)

Unimed Cascavel (PR)

Unimed Chapecó (SC)

Compromisso com a Excelência – Prata

Coocafe (MG)

Coopmil (SP)

Sicredi Ouro Verde (MT)

Unimed Londrina (PR)

Compromisso com a Excelência – Ouro

Cocamar (PR)

Coopercon (MG)

Sicoob Credicom (MG)

Unimed Circuito Das Águas (MG)

Rumo à Excelência – Bronze

Sicredi Pioneira (RS)

Unimed Central De Serviços (RS)

Unimed Fronteira Noroeste (RS)

Viacredi (SC)

Rumo à Excelência – Prata

Sicredi Celeiro do MT (MT)

Unimed Vitória (ES)

Rumo à Excelência – Ouro

Unimed-BH (MG)

DESTAQUES

Destaques Melhoria Contínua

Unimed-BH (MG)

Unimed Vitória (ES)

Destaques Governança

Cooxupe (MG)

Sicoob União Centro-Oeste (MG)

Unimed-BH (MG)

Você pode conferir as fotos do evento aqui.

Brasília (10/10/19) - Ser uma empresa referência é resultado de muita persistência e do aprimoramento contínuo de boas práticas. Priorizando essas qualidades, o Sistema OCB reconheceu como destaque no Prêmio SomosCoop Excelência em Gestão condutas de sucesso em Governança implementadas por três cooperativas: Unimed-BH; Cooxupe; e Sicoob União Centro-Oeste. A cerimônia de premiação ocorreu na noite da terça-feira (8/10), em Brasília.

Além de manter o posto de reconhecimento de maturidade nível Ouro dentro da categoria Rumo à Excelência – conquistado também em 2017 –, neste ano a Unimed-BH também foi classificada como Destaque em Melhoria Contínua e em Governança.

Com os 3 troféus em mãos, o diretor Administrativo-Financeiro da cooperativa, Eudes Arantes Magalhães, creditou o reconhecimento a uma construção feita por muitas mãos, durante um longo período. “A Unimed-BH tem 48 anos de história e vem num processo de aprimoramento de sua gestão já há algumas décadas e isso se deve à ação de alguns pioneiros, se deve a um trabalho de estímulo à participação dos cooperados”, afirmou.

Segundo apurado pela cooperativa, “em 1975, o valor intangível de uma empresa correspondia a 17% do valor de seu mercado”. Atualmente, essa margem está na faixa de 85%. Isso significa que uma empresa com boa reputação atrai os melhores colaboradores, gera credibilidade junto a fornecedores e fideliza seus clientes.

Para chegar a essa evolução, em 2018 a coop implementou um projeto para gerir os resultados já alcançados a partir da estratégia de gerência de reputação incorporada ao seu mapa estratégico em 2014. Durante esse período, o olhar se estendeu a outros acionistas, além de cooperados, colaboradores e clientes.

Como foi?

Para chegar ao processo de aprimoramento a ser implementado, foi realizada uma pesquisa de reputação com cooperados, colaboradores, prestadores de serviço, clientes e sociedade – principais públicos de relacionamento com a cooperativa.

Com base nos dados, foi possível desenvolver o todo o processo, realizado em seis fases: mapeamento de stakeholders; plataforma de reputação; integração das ações: planejamento estratégico e reputação; gestão de crise; sistema de governança; e indicadores e metas.

E como inspiração, a cooperativa também estudou cinco casos de gestão de crises ocorridos no país: a greve de caminhoneiros; a lotação e epidemia de dengue; o caso assistencial; o rompimento da barragem em Brumadinho (MG); e denúncia de caso de assédio.

Juntos e fortes

A pesquisa de reputação encomendada demonstrou que, devido ao trabalho contínuo desempenhado, a Unimed-BH já possuía uma imagem forte no mercado.

Um ponto fundamental apontado pela cooperativa para o êxito no processo de gestão da reputação implementado foi justamente o envolvimento e o engajamento de cooperados e colaboradores com a construção da imagem e reputação da coop.

Todo o trabalho envolveu 3.152 pessoas, entre equipe interna e médicos cooperados, que participaram de treinamento com a finalidade de disseminar conceitos, influenciar comportamentos e demonstrar o passo a passo do processo de gestão da reputação incorporado. Além disso, 200 lideranças da cooperativa participaram de palestra com especialistas.

Essa integração é o maior resultado comemorado pelos gestores. “O maior prêmio que a gente considera, mais do que os troféus, é quando a gente reúne em uma Assembleia da Unimed de Belo Horizonte. A nossa última Assembleia tinha 3.740 cooperados participando. Nós somos 5.600”, destacou satisfeito Eudes Magalhães.

Curitiba (3/10/19) - Na tarde desta quarta-feira (2/10), na sede do Sistema Ocepar, representantes de cooperativas agropecuárias se reuniram com a pesquisadora Natália Grigol, do Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (Cepea), integrante da equipe que estuda a formação de preços no setor de pecuária leiteira.

O objetivo foi discutir meios de engajar um número maior de cooperativas do Paraná na amostragem da pesquisa. Com uma nova metodologia desde janeiro de 2019, o levantamento passou a coletar dados detalhados por produtor, o que, segundo Natália, confere mais precisão às informações.

Participaram da reunião representantes das cooperativas Cativa, Coamig, Frimesa, Witmarsum, Unium (Castrolanda, Frísia e Capal), além do presidente executivo do Sindileite, Wilson Thiesen, do secretário do Conseleite, Guilherme Souza Dias, e dos analistas do Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras), Fernando Pinheiro, e da Ocepar, Alexandre Amorim Monteiro.

AMOSTRA

Segundo Natália Grigol, atualmente, em todo o Brasil, os pesquisadores coletam dados de produtores que entregam leite em 55 indústrias e cooperativas. No Paraná, fazem parte da amostra três cooperativas e três empresas, que respondem por cerca de 30% da produção leiteira do estado. “O desafio é ampliar a base da pesquisa, que precisa receber os dados discriminados por produtor, conforme a exigência da metodologia. Dessa forma, o Cepea terá mais qualidade nos cálculos, com menor assimetria das informações”, explica. “Como resultado, vamos gerar dados mais estratégicos para o setor e contribuir para o processo de coordenação do sistema agroindustrial do leite, que vem ganhando força ano a ano”, ressalta.

CENTRO DE ESTUDOS

O Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (Cepea) é parte do Departamento de Economia, Administração e Sociologia da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq), unidade da Universidade de São Paulo (USP), localizada em Piracicaba. É um grupo de pesquisas, com cerca de 150 profissionais, registrado no CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico).

PARCERIA

Com o apoio financeiro e parceria da OCB e da Viva Lácteos (Associação Brasileira de Laticínios), o Cepea está aplicando a nova metodologia para o cálculo do preço do leite ao produtor. “Fazemos o acompanhamento do setor lácteo desde 1986, sendo o produto mais antigo monitorado pelo centro de pesquisas. A parceria com a OCB começou no início da década de 2000, evoluindo ano após ano. Em 2016, iniciamos a articulação para implantar a nova metodologia de coleta e cálculo de dados”, relata Natália.

CONSENSO

De acordo com o analista técnico da Ocepar, Alexandre Amorim Monteiro, o encontro foi positivo, pois os representantes das cooperativas conheceram em detalhes a nova metodologia do cálculo do Cepea, e os indicadores gerados pelos dados coletados. “Houve consenso de que as informações do centro de pesquisas são relevantes, contribuindo no balizamento de mercado. Dessa forma, é preciso maior participação do setor e engajamento na amostragem do estudo, para que os resultados tenham cada vez mais assertividade e acurácia”, conclui. (Fonte: Sistema Ocepar)

Brasília (20/09/2019) - O Sistema OCB já tem os nomes dos jovens que vão participar do programa Somos Líderes. Com o objetivo de formar lideranças conscientes e engajadas, o Sescoop lançou a seleção em agosto. Ao todo, 1.553 rapazes e moças se inscreveram para concorrer a 35 vagas. O primeiro encontro será no dia 8 de outubro, durante a cerimônia do Prêmio Somoscoop – Excelência de Gestão, em Brasília.

Preparar jovens para o futuro e com os olhos atentos às inovações é um dos princípios basilares do cooperativismo – o de educar, formar e informar. Os participantes do Somos Líderes têm entre 21 e 35 anos e serão verdadeiros advogados da marca cooperativista na sociedade.

Entre os critérios de classificação, foram avaliados o comprometimento com o desenvolvimento de um cooperativismo ético, a habilidade na comunicação e no relacionamento com outras pessoas, e possuir, claro, um mindset voltado à inovação e à transformação.

O curso foi elaborado com metodologia inovadora adotando o sistema de gameficação e trilhas de aprendizagem - essas, utilizadas desde o momento da inscrição. Até abril de 2020, os participantes terão aulas de Tendência, Inovação e Liderança; Liderança no contexto cooperativista; Liderança no contexto organizacional; Liderança no contexto social; e Liderança no contexto político.

Cada um desses módulos disponibiliza também conteúdo via podcasts, encontros virtuais em webnários e mentorias individuais com dirigentes de cooperativas premiadas com o selo SomosCoop de Excelência.

Confira aqui a lista com os nomes dos 35 selecionados!