A intenção da reunião foi discutir e promover o alinhamento sobre questões que envolvem as três instituições do cooperativismo brasileiro: OCB, Sescoop e Cncoop, dentre elas: Sinac, PDGS e a participação do grupo no Programa Nacional de Desenvolvimento de Líderes e Executivos em 2017.

Fonte e Foto: Novo site da OCB (Nacional) no link: http://www.somoscooperativismo.coop.br/#/noticia/20448/

Nos dias 21 e 22 de Novembro, o Sicoob Executivo recebeu visita técnica de diretores do Sicoob Manaus e do Sicoob Credempresa-AM. Os executivos foram recebidos pelo presidente da coooperativa, Luiz Lesse Moura Santos e pelo diretor Operacional, Luiz Lara Netto. A visita foi promovida pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Amazonas – Sescoop/AM.

O presidente do Sicoob Executivo, Luiz Lesse Moura Santos, afirmou que a cooperativa se sente motivada a receber os visitantes, pois é uma maneira de contribuir com a solidez do sistema cooperativo financeiro . “Para nós, essa troca de experiências é muito importante. Compartilhar nossas experiências de sucesso com outras instituições e ser exemplo sucesso, além de inspiração para outras cooperativas, é muito motivador. Por isso, ficamos muito felizes pelo Sistema OCB/AM, indicar nossa instituição para esse tipo de visita. Estamos sempre de braços abertos para receber outras lideranças e contribuir com o fortalecimento do sistema cooperativo de crédito no país”, destacou Lesse.

Segundo Elizabeth Castro, diretora operacional do Sicoob Manaus, durante a visita, o diretor operacional do Sicoob Executivo, Luiz Lara Netto, os recebeu da melhor forma possível e compartilhou informações de suma importância tanto quanto ao sucesso como os problemas da cooperativa. Além disso, deu dicas de como proceder tanto nas linhas de pessoas Jurídicas e Físicas. Também norteou as tarifas para que possam desenvolver os seus pacotes de acordo com a a realidade. Por fim, assistiram slides sobre o cronograma, produtos e serviços da cooperativa”, afirmou Elisabeth.

Para Almir Pennafort, diretor Operacional do Sicoob Credempresas/AM, esta é uma oportunidade única. “Só temos a agradecer ao Sistema OCB/AM, por mais esta experiência, onde estamos adquirindo conhecimentos que irão somar ao sucessos de nossas cooperativas. Pelo o que pude observar a cooperativa investe muito em tecnologia para a segurança da mesma e ao mesmo tempo a comodidade do cooperado. Não temos palavras para agradecer ao Presidente Lesse, que esteve conosco e nos deu algumas dicas de como fidelizar e como devemos criar estratégias de prospeção, escolhendo os nichos certos, para que possamos obter os resultados desejados. Nós estamos levando uma bagagem enorme de grande experiências e informações”, frisou Pennafort.

O diretor administrativo financeiro do Sicoob Manaus, Antônio Nicácio, finaliza agradecendo: “Presidente Lesse está sendo fantástico ao apresentar sua Sede Administrativa, suas unidades de atendimento e sua equipe de trabalho. Sua franqueza a respeito dos vários aspectos que tratamos até agora e sua simplicidade nas respostas fazem a diferença nesse contato pessoal. Sem contar sua expertise em cooperativismo. Parabéns ao Sistema OCB/AM por nos proporcionar isso”, conclui.

Com informações gerais do site do Sicoob Executivo, no link: http://www.sicoobexecutivo.com.br/ns/sicoob-executivo-recebe-visita-tecnica-de-dirigentes-de-cooperativas-de-manaus/

Fonte: Assessoria de Comunicação –Sistema OCB/Sescoop/AM

Foto: Divulgação ( site Sicoob Executivo): http://sicoobexecutivo.com.br/

Brasília (24/11/16) - Em sua 3ª edição, o evento Programa de Reconhecimento por Tempo de Casa - Jeito Sicredi de Ser – foi celebrado com a presença de mais de 100 pessoas em Maringá, berço da Sicredi União PR/SP. A intenção é valorizar a contribuição dos colaboradores à instituição financeira cooperativa e prestigiá-los pela trajetória que galgaram no decorrer dos anos.

HOMENAGEADOS – Para celebrar o momento, cada colaborador recebeu pelas mãos do presidente uma placa simbólica, que representa o tempo de atuação na cooperativa. Segundo Wellington, a trajetória dos colaboradores está atrelada a relevância que a Sicredi busca em cada cidade onde está presente. “Para construir nossa história é preciso escrever a história de todos. Cada um, com suas responsabilidades e competências, é essencial para o avanço da cooperativa”, enfatiza.

MELHORES EMPRESAS – Pelo sexto ano consecutivo, o Sicredi – instituição financeira cooperativa com mais de 20 mil colaboradores – está entre as “Melhores Empresas para Você Trabalhar”. Elaborado pela revista Você S/A em parceria com a Fundação Instituto de Administração (FIA), o guia avalia o ambiente de trabalho e as melhores práticas de gestão de pessoas em empresas divididas em 24 setores da economia. O Programa de Reconhecimento por Tempo de Casa, organizado pela área de gestão de pessoas da Sicredi União PR/SP, revalida o prestígio nacional abordado no ranking da revista Você S/A, ao confirmar a evolução individual da carreira de cada colaborador.

SAIBA MAIS – A Sicredi União PR/SP é uma cooperativa com 31 anos de história, com mais de 127 mil associados e 75 agências. A Cooperativa atua nas regiões Norte e Noroeste do Paraná e Centro Leste Paulista. Seus ativos totais chegam ao R$ 2,7 bilhões e com patrimônio líquido de R$ 248 milhões. A instituição se destaca pelo relacionamento com os associados e pela preocupação com o desenvolvimento da comunidade.

O Sicredi, instituição financeira cooperativa, é referência internacional pelo modelo de atuação em sistema. São 95 cooperativas de crédito filiadas, que operam com uma rede de atendimento com 1.400 pontos. A estrutura conta ainda com quatro Centrais Regionais – acionistas da Sicredi Participações S.A., uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo e suas empresas controladas. Todas essas entidades, juntas, formam o Sicredi e adotam um padrão operacional único. (Fonte: Sicredi União PR/SP)

Cristalândia (21/11/16) – Com o intuito de apresentar a garimpeiros e outros interessados a potencialidade mineral do Tocantins por meio do desenvolvimento sustentável, foi realizado o 5º Seminário das Cooperativas do Ramo Mineral do TO, na última sexta-feira (18/11), no Espaço Cultural de Cristalândia.

O evento foi organizado pelo Sescoop/TO e pela Cooperativa de Mineração dos Garimpeiros de Cristalândia (Coopercristal). Participaram 50 pessoas incluindo cooperados, professores e estudantes dos cursos de Engenharia de Minas e Administração da Ulbra (Palmas), além de representantes da comunidade local.

Na programação palestras com os temas cooperativismo, com Rogério Dias (Sescoop/TO); Cenário das cooperativas de mineração no Brasil e melhorias alcançadas, ministrada por Flávia Zerbinato (Sescoop Nacional), e Redes de Colaboração em prol do garimpo no Tocantins, apresentada por professores e alunos da Ulbra, além de uma visita técnica ao garimpo da Coopercristal.

A presidente da Coopercristal, Francisca Alves de Sousa, destacou que desde a sua primeira edição o Seminário das Cooperativas do Ramo Mineral do Tocantins tem contribuído para difundir o potencial mineral do município de Cristalândia.

“A cada novo encontro nossas esperanças são renovadas, pois recebemos investidores e técnicos interessados em ajudar nossa cooperativa”, disse a dirigente, ressaltando ainda o apoio dos parceiros que contribuíram para a realização do evento técnico, principalmente o trabalho realizado pelo Sescoop/TO.

Os analistas do Sescoop/TO Rogério Dias e Magnun Vinicius ajudaram na organização e acompanharam o evento que também contou com o apoio do Sicoob Credipar, Secretaria Estadual de Desenvolvimento Econômico e da Ulbra. (Fonte: Sescoop/TO)

Brasília (18/11/16) – Após ter sido capacitada a gerenciar o Sistema de Gestão de Desenvolvimento Humano (GDH), o que ocorreu em abril, a equipe técnica do Sescoop/MS está, desde quarta-feira, cadastrando as ações de formação Profissional e Promoção Social planejadas para execução no próximo ano. O lançamento das ações conta com o apoio da Gerência de Desenvolvimento Social de Cooperativas do Sistema OCB.

Para o gerente de Desenvolvimento do Sescoop/MS, Juarez Pereira, que acompanhou as atividades, a ferramenta será muito importante na gestão e controle das ações realizadas pelo Sescoop/MS e pelas cooperativas do estado. Ele comentou, ainda, que neste momento em que a unidade do MS está implantando melhorias de processos de gestão e qualidade, o sistema GDH veio para somar. 

TOMADA DE DECISÃO – O GDH é uma ferramenta desenvolvida pela unidade nacional do Sescoop, em parceria com o Sescoop Paraná, que possibilita os subsídios necessários para que cooperativas e unidades estaduais tenham em mãos – de forma rápida, consistente e confiável – informações para que os gestores tomem as melhores decisões.

“O Sistema permite desde a fase de planejamento, passando pela execução, até a prestação de contas das ações. A ferramenta também comporta um banco nacional de cadastros e empresas e consultores, que estará disponível para consulta para as demais unidades estaduais. Além disso, está sendo gerida no GDH a diretriz de cadastro de instrutores, aprovada pelo Sescoop Nacional”, explica Guilherme Gonçalves, analista de Promoção Social da unidade nacional do Sescoop que conduz a capacitação.

CAPACITAÇÃO – A unidade estadual participou de uma capacitação sobre o GDH em abril de 2016, realizada em Brasília, em conjunto com outras quatro unidades estaduais do Sescoop (Amapá, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Rondônia). No total, cinco unidades receberam a implantação da ferramenta no ano de 2016, entre os meses de maio e agosto.

Desde o início da nacionalização do sistema GDH em 2015, 14 unidades estaduais do Sescoop já implantaram a ferramenta, que além de contribuir para o controle das ações da área finalística é o instrumento responsável pela gestão da diretriz geral que institui e regulamenta o cadastramento de serviços de instrutoria do Sescoop, aprovada em março deste ano.

Campo Mourão (17/11/16) – Fundada em 17 de novembro de 1989, por um grupo de 29 produtores rurais, a Credicoamo, está completando nesta quinta-feira 27 anos de atividades e bons serviços prestados ao seu quadro social, formado exclusivamente por cooperados da Coamo. Uma solenidade para marcar a data foi realizada em todas as 40 agências da Credicoamo no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul, reunindo associados, funcionários e comunidade. 

A Credicoamo chega aos seus 27 anos contando com 240 funcionários e mais de 18 mil cooperados que têm linhas exclusivas de produtos e serviços. Por meio da mutualidade, é disponibilizado assistência financeira com o propósito de fomentar a produção, a produtividade rural e a comercialização.

“A Credicoamo é uma cooperativa de crédito sólida e forte e, para orgulho de todos nós, é referência no país. A participação ativa dos cooperados é que dá sentido à vida da cooperativa, onde os resultados são provenientes da efetiva movimentação. Eles têm benefícios diretos em função de menores custos de tarifas e serviços, assim como nas menores taxas de juros das operações de crédito com recursos próprios. Além dos benefícios diretos, sabem que quanto maior o volume de negócios, maior será a participação nas sobras do exercício”, afirma José Aroldo Gallassini, presidente da Credicoamo. 

Importante agente de desenvolvimento do setor agropecuário, figurando entre as maiores cooperativas do segmento crédito do país, a Credicoamo tem o objetivo proporcionar apoio creditício aos seus cooperados na condução das atividades. Um dos grandes motivos do sucesso da cooperativa está na efetiva participação dos cooperados, resultando em uma maior movimentação financeira a cada exercício, permitindo o crescimento e o atendimento as mais diversas necessidades do quadro social.

 Algumas posições ocupadas pela Credicoamo:

- Principal agente financiador de custeios e investimentos para seus cooperados

- Conforme ranking do Banco Central, está entre as 20 maiores instituições financeiras operadoras do crédito rural para custeio, investimento e comercialização

- Conforme levantamento do Ministério da Agricultura, a Credicoamo foi responsável pela contratação de 12,7% da área agrícola segurada no Brasil, possibilitando o acesso aos recursos da subvenção ao prêmio do seguro agrícola aos seus cooperados. A participação da Credicoamo nos estados onde atua é ainda mais relevante: no Paraná a Credicoamo responde por 52% da área segurada; em Santa Catarina, 40% da área segurada e no Mato Grosso do Sul, 48% da área segurada

- Outro fator importante é a agilidade no atendimento às demandas de custeio; na safra 2016/2017, mais de 90% dos recursos foram contratados e liberados até 31/08/2016. (Fonte: Credicoamo)

Brasília (17/11/16) – De acordo com os dados consolidados neste 3º trimestre de 2016, o resultado financeiro das instituições associadas ao Sicoob alcançou R$ 1,9 bilhão no acumulado até setembro e representa um acréscimo de 2% em relação ao mesmo período do ano anterior. Seguindo as regras do cooperativismo financeiro, uma das vantagens do sistema é que parte deste resultado será revertido em distribuição de sobras aos associados ao final do exercício e outra parte capitalizada nas cooperativas.

Neste trimestre, os depósitos totais cresceram 25,7% em relação a setembro de 2015, chegando a R$ 46,5 bilhões. Já o patrimônio líquido somou R$ 15,7 bilhões, um aumento de 14,7% em relação ao mesmo período do ano anterior. O capital social também teve elevação de 16%, contabilizando R$ 10,3 bilhões, resultado direto da elevação de 11,1% em número de cooperados, que fechou o período com 3,5 milhões. Em ativos totais, o Sicoob fechou o 3º trimestre com variação de 18% em relação ao 3º trimestre de 2015, alcançando R$ 74,1 bilhões.

Em número de agências, o crescimento foi de 7,6%, em um ano, chegando a 2.039 distribuídas em 100% do território nacional. Em relação a pontos de atendimento, o aumento foi de 6%, somando 2.525. Para suportar este crescimento, o sistema aumentou em 18,4% o número de funcionários, fechando o trimestre com mais de 30 mil pessoas.

Henrique Villares, presidente do Sicoob, avalia os números positivos como resultado da representatividade nacional e contribuição significativa no desenvolvimento econômico e social de seus cooperados. “Estamos presentes em todos os estados brasileiros realizando um trabalho fundamental na vida financeira de indivíduos, famílias, empreendedores, pequenos empresários, profissionais liberais e produtores rurais. Com baixas taxas de juros, facilidade de acesso ao crédito, atendimento humanizado e personalizado, somos um importante vetor de desenvolvimento das economias locais, movimentando e reciclando seus recursos financeiros nas próprias comunidades onde atuam”, finaliza Villares.

O Sicoob SC/RS, líder no segmento de cooperativismo de crédito em Santa Catarina, obteve um resultado financeiro em favor dos associados e associadas de R$ 167,8 milhões no acumulado até setembro deste ano. Os ativos totais chegaram a R$ 10,2 bilhões (aumento de 21,8%). Os depósitos totais alcançaram R$ 7 bilhões (aumento de 29,9%). As operações de crédito terminaram o terceiro trimestre com R$ 5,1 bilhões (aumento de 12,1%), enquanto o patrimônio líquido cresceu 16,1% e totalizou R$ 1,6 bilhão. O capital social de R$ 1 bilhão teve acréscimo de 27,4%.

Atualmente, o Sicoob SC/RS possui 403 agências, o que significou um aumento de 23,6% em relação ao 3º trimestre do ano anterior, e o número de funcionários é de 3.862, um crescimento de 21,9% para o mesmo período. O número de associados já é superior a 705 mil cooperados, que são clientes e donos do negócio ao mesmo tempo.

Fonte: Agência IN – Investimentos e Notícias (com acréscimo do Sicoob Central SC/RS).

“A Cotam está dando os primeiros passos para sair do anonimato e alçar voos mais alto através da comunicação”. Com esta visão de conquista, o presidente da Cooperativa de Consumo dos Taxistas Autônomos de Manaus (Cotam), José de Jesus Nunes Pereira firmou parceria pioneira no Amazonas com a Cooperativa de Comunicação do Amazonas (Coopcom) para profissionalizar a forma de divulgar seus produtos e serviços com mais agilidade.

Com esta proposta de intercooperação, a Cotam pretende dar mais visibilidade aos seus negócios, e também mudar a maneira de se comunicar com seus cooperados, mercado-econômico-financeiro, clientes e sociedade em geral.

O presidente Pereira, entende que a comunicação é fundamental para informar e conscientizar, não apenas os seus cooperados, mais todo o sistema cooperativa. “Vejo que o cooperativismo ainda está tímido no Amazonas, porém dando passos firmes para um futuro promissor, com grandes cooperativas em condições de enfrentar as dificuldades econômicas que o Estado e o País passam atualmente, Acredito que esta parceria com a Coopcom é importante para divulgar os interesses do sistema cooperativista no Amazonas”, argumenta o presidente.

O presidente da Coopcom, Eliezer Favacho declarou que a parceria com a Cotam, usando as ferramentas de comunicação Portal de Notícias Cooperativistas Coopnews e Rádio Web Coopnews abrem caminhos para o crescimento dos negócios cooperativistas. Favacho acrescentou que a comunicação oferece oportunidades de conquistas para novos mercados, que ainda são desconhecidos pelas cooperativas, devido à dificuldade que as organizações têm em investir em comunicação.

“Investir em comunicação não causa prejuízos às organizações, ao contrário, é investindo que as cooperativas adquirem a possibilidade de realizar grandes negócios e conquistar novos mercados consumidores, pois, é através da comunicação que vão ser mostradas as marcas dos produtos e serviços oferecidos pelas cooperativas aos seus clientes. Não é viável a cooperativa oferecer produtos e serviços de excelente qualidade se o consumidor não conhece suas marcas”, avaliou o presidente.

BENEFÍCIOS – Além de vender o combustível mais barato aos taxistas cooperados por ser uma entidade sem fins lucrativos, a Cotam oferece também vários outros benefícios como: gasolina no dia do aniversário do cooperado, carro guincho, serviço funerário para familiar até terceiro grau. A cooperativa oferece ainda serviço médico, recibo, declaração para compra de veículos, cestas básicas e festa de confraternização de fim de ano.

Pereira revela que a associação dos taxistas possui 4.020 associados dos quais 1.520 são cooperados. Ele explica que para entrar na cooperativa é necessário possuir a permissionária de taxi. “Muitos taxistas não têm a permissionária e trabalham como auxiliares pagando diária de aluguel do veículo de R$ 120,00, combustível e, no final do dia, o lucro é mínimo”, conta.

O presidente ressalta que o taxista é uma pessoa idônea disposta a colaborar com a sociedade e com as administrações estadual e municipal. “Sempre que é convocada, está lá colaborando, mas ainda é, até hoje, uma categoria sofrida”, conclui Pereira.

Texto: Manoel Marques/Coopcom – Cooperativa de Comunicação do Amazonas

Fontes: Cotam e Coopcom

Brasília (26/10/16) – O Ministério da Defesa acaba de lançar uma Chamada Pública com o objetivo de adquirir alimentos provenientes da agricultura familiar. Serão investidos R$ 16,2 milhões para a compra de 2.847 toneladas de alimentos subdivididos em 125 tipos. Podem participar da operação os agricultores familiares que detêm a Declaração de Aptidão ao Pronaf (DAP) e cooperativas com DAP Jurídica.

O PAA Modalidade Compra Institucional é uma forma simplificada para que órgãos federais da administração direta e indireta, municípios, estados e o Distrito Federal comprem alimentos da agricultura familiar com recursos financeiros próprios, sem necessidade de licitação. 

EDITAL – Os interessados deverão enviar ou entregar a documentação de Habilitação e a Proposta de Venda, especificadas no edital, até o dia 4/11/2016, às 10h, na Coordenação de Licitação e Contratos (COLIC) do Ministério da Defesa, Esplanada dos Ministérios, Anexo I, do Bloco “O”, sala 219, Plano Piloto, Brasília-DF. Nessa data, os envelopes serão abertos. A íntegra do edital está disponível no seguinte link.

Para obter mais informações sobre as orientações e o marco legal da Modalidade Compra Institucional do PAA, clique a seguir: link.

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Brasília (11/11/16) – Liderança ressonante, inteligência emocional, competência social, mudança intencional, planejamento de transição e governança para inspirar o crescimento futuro, sucessão e transição de liderança. Estes são alguns dos temas abordados durante o Programa Nacional de Desenvolvimento de Líderes e Executivos, realizado pelo Sistema OCB, ao longo desta semana, para os presidentes das organizações estaduais. Também participam presidentes de quatro confederações. 

O conteúdo foi apresentado e discutido por especialistas em liderança e professores da escola americana Babson College, uma das principais instituições de educação executiva do mundo. O objetivo foi possibilitar que os presidentes aprofundassem seu domínio sobre o assunto e ampliassem o desenvolvimento das habilidades de liderança e de governança.

O evento, que começou na segunda-feira, terminou hoje e está alinhado à necessidade de subsidiar aos dirigentes importantes reflexões acerca dos comportamentos tradicionais e inovadores de negócios e liderança, provocando, assim, iniciativas de mudanças internas que impactarão no atendimento ao público do Sistema OCB, e delinearão ações estratégicas para a execução destas mudanças.

Confira as demais fotos do encerramento do evento.

ENCERRAMENTO – No fim das atividades, o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, fez questão de agradecer aos presidentes das unidades estaduais pelo comprometimento ao longo de toda a semana de curso. “Nós sabemos quão demandado é um presidente de organização estadual. Por isso, é preciso reconhecer o empenho de todos os que aqui estiveram conosco, em dias extremamente ricos de reflexão e ânimo. E, ainda, agradeço a todas as equipes de vocês, que ficaram tocando as atividades nos estados. De fato, isso nos mostra que estamos todos unidos pelo mesmo propósito: tornar o cooperativismo mais forte e próspero”, comenta Márcio Freitas. 

MOTIVAÇÃO – Renato Nobile, superintendente do Sistema OCB, destacou que o conteúdo apresentado pelos profissionais da Babson College surpreendeu positivamente os presidentes. “Estamos extremamente satisfeitos com a conclusão deste programa, afinal, todos nós fomos convidados a refletir sobre quem nós somos, quais nossas características e como podemos desenvolver, por meio da motivação, as nossas equipes”, destaca o superintendente.

APRENDIZADO – “Tivemos uma grande oportunidade ao longo desta semana: a de aprender mais sobre um tema que, normalmente, não vemos tão facilmente por aí: a liderança executiva com aspecto emocional. Certamente saímos daqui cheios de coisa para pensar e repletos de deveres de casa, por exemplo, como motivar nossos times de colaboradores por meio de uma liderança realmente embasada em valores e relacionamentos”, avalia Ricardo Khouri, presidente do Sistema OCB/TO e conselho nacional do Sescoop.

REFLEXÃO - O que os professores da Babson College trouxeram para nós são questões novas, que envolvem aspectos psicológicos e globais sob o ponto de vista da liderança. Isso é extremamente novo e nos possibilitou realizarmos muitas reflexões que terão ampla repercussão no nosso comportamento. Volto para casa muito satisfeito e pensativo sobre como implementar tanta informação inovadora”, comenta Malaquias Ancelmo de Oliveira.

SAIBA MAIS – Fundada em 1919, a Babson College tem a missão de formar líderes que criam grandes valores sociais e econômicos. Seu material está concentrado no desenvolvimento de líderes empreendedores e fornece insights práticos que os auxiliarão a promover o crescimento e a criação de valor em suas organizações. Há 19 anos consecutivos, ocupa o primeiro lugar em um ranking elaborado pela U.S News & World Report que avalia em todo o mundo cursos voltados à temática empreendedorismo.

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Florianópolis (10/11/16) – Poupar é, muitas vezes, um desafio. Para mudar essa realidade a Unicred SC/PR criou o Projeto de Educação Financeira que, desde o início do ano, mostrou para mais de mil alunos de Santa Catarina como a educação financeira pode ser uma aliada. A iniciativa, que já passou por diversas cidades atende crianças de 6 a 13 anos.

Desde a origem do dinheiro até o funcionamento de uma cooperativa de crédito, todos os detalhes sobre o tema são abordados de forma lúdica e simples para os estudantes do ensino fundamental catarinense. A palestra busca conscientizar os alunos sobre a importância de se manter o equilíbrio entre ganhos e gastos.

A intenção é estimular para que as crianças saibam lidar com o dinheiro no dia a dia, participando da gestão familiar, valorizando o trabalho dos pais e entendendo a diferença entre vontade e necessidade. Além das palestras são apresentados vídeos de curta duração e distribuídas cartilhas educativas.

A palestrante Vivien Aucar, Especialista de Investimentos e Previdência da Unicred SC/PR destaca os benefícios de poupar. “Juros podem ser grandes vilões ou grandes heróis em nossa vida financeira, é preciso ter planejamento para poder economizar”, explica para os estudantes.

O projeto já passou Florianópolis, São José e Rio do Sul, orientando mais de mil alunos em escolas e instituições sociais. A expectativa é de que o Projeto seja mantido em 2017. (Fonte: Unicred SC/PR)

Palmas (10/11/16) – De 7 a 9 de novembro, representantes do cooperativismo tocantinense participaram da 16ª edição do maior evento de gestão empresarial da América Latina: o HSM Expo 2016. O evento ocorreu em São Paulo e trouxe grandes nomes mundiais das áreas de inovação, empreendedorismo, estratégia e diferentes campos de conhecimento, entre eles Steve Wozniak, cofundador da Appe, o cineasta Oliver Stone e o consultor e escritor Tom Peters.

O grupo do Tocantins foi composto por nove pessoas representantes das cooperativas Cooperfrigu, Coapa, Unimed Araguaína, Sicoob Credipar, Unimed Gurupi, e do Sistema OCB/TO. Para o diretor operacional do Sicoob Credipar, Silvan Celestino dos Santos, o evento foi importante, pois trata de estratégias que já estão sendo aplicadas, e contribuirá na gestão de sua cooperativa. “Temos observado as tendências e os cenários diante da crise atual, e as estratégias que temos que desenvolver para superá-la e ser competitivo”, afirmou.

Para a agente de desenvolvimento humano da Coapa, foi a oportunidade para se atualizar sobre temas atuais nas áreas de gestão, inovação, sustentabilidade e liderança. A cooperativista ressaltou, ainda, que a experiência agregará valor em conhecimento e que pretende multiplicar a aprendizagem com os demais colegas de trabalho da sua cooperativa.

“Participar de eventos dessa natureza possibilita pensarmos a longo prazo, mas sem perder de vista questões atuais e que exigem mudanças e adaptações na forma que estamos gerindo nossas instituições e empresas cooperativas”, sintetizou a superintendente do Sistema OCB/TO, Maria José Andrade Leão.

O EVENTO – A HSM Expo 2016, proporcionou momentos de protagonismo para o desenvolvimento de lideranças e ofereceu, em um novo formato de evento, trilhas de aprendizagem, para aprimorar e atualizar conhecimentos em temas essenciais para as carreiras e negócios. (Ascom Sistema OCB/TO)

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Brasília (9/11/16) – Desde segunda-feira, presidentes de unidades estaduais do Sistema OCB e de quatro confederações estão refletindo sobre liderança e gestão. Para isso, contam com professores especialistas da escola americana Babson College. Um deles, Scott Taylor, afirma que  liderança é sinônimo de relacionamento e que sem uma relação saudável, pautada na transparência e na verdade, não há como uma equipe atingir suas metas. Segundo ele, um bom líder possui características que podem, sim, ser desenvolvidas e até potencializadas.​

Scott Taylor é professor de comportamento organizacional. O foco principal de sua pesquisa é avaliação e desenvolvimento de líderes. Ele tem estudado os vários métodos utilizados por organizações ao redor do globo para definir métodos e tecnologias capazes de desenvolver lideranças. Além disso, Scott Taylor tem mais de 20 anos de experiência de ensino em diversas partes do mundo, sendo instrutor e facilitador de recursos humanos em cursos de comportamento organizacional para executivos, estudantes de pós-graduação e alunos de graduação.

Na sua opinião o que significa liderança?

SCOTT – Liderança é relacionamento. Não tem nada a ver com posição ou autoridade. A história tem mostrado que muitas pessoas em posições de liderança tiveram uma trajetória desastrosa em suas organizações. Então, para mim, liderança é a essência de uma relação amparada na alta qualidade da conexão entre duas pessoas e como elas se influenciam e geram um tom emocional. Então, dentro deste contexto, temos a permissão um do outro para estabelecermos confiança, verdade e transparência. Esses elementos são essenciais para  tomarmos a melhor decisão, inovarmos, sermos criativos e inspirar uns aos outros. É por isso que digo que, qualquer pessoa que se enquadre nessa definição e que se preocupe com o outro pode ser um bom líder.

Você acredita que liderança é a chave do sucesso? 

SCOTT – Com certeza, especialmente se você definir sucesso como a habilidade de promover e manter efetividade e de motivar as pessoas para alçar seus objetivos. Para isso, realmente, precisamos influenciar. Isso cria tudo que é necessário para crescer e se desenvolver. E se alguém tem a habilidade para orquestrar todos esses elementos – não importa quem seja – deve fazê-lo. Agora, fazer isso muito bem, é uma obrigação de quem está em uma posição de autoridade. É dessa pessoa a responsabilidade de liderar uma equipe até o atingimento de suas metas. Com certeza liderança é a chave do sucesso.

Porque líderes devem se preocupar com a forma com a qual lideram suas equipes?

SCOTT – A primeira coisa que precisamos é deixar claro que existe uma diferença entre ser líder e ser gerente. Um gerente é treinado para ser responsável por organizar, planejar e pensar em recursos financeiros. Além disso, muitos cargos de gerentes não são estruturados para inspirar, encorajar e motivar. Então, eu acredito que há muitas teorias sobre gerenciar pessoas, direcionando-as previsivelmente para alcançar um objetivo.

Já para ser um líder, a pessoa precisa estar preocupada com as relações. Um líder, é alguém em posição de autoridade e precisa conter tanto o conteúdo de liderança quanto de gerenciamento. Destaco que um líder é a pessoa que cria um propósito na organização. Precisa se preocupar com o crescimento da empresa, sem se esquecer das pessoas, sem as quais, nada é possível. Tudo nessa relação se baseia num nível muito alto de transparência.

Existe diferença entre ser líder no cooperativismo e em outros modelos econômicos?

SCOTT – Sim. Existe uma grande diferença entre a liderança no cooperativismo e a liderança em outros tipos de modelos econômicos. Começa pela legislação que difere também. Por exemplo, em empresas familiares ela precisa ser exercida de uma forma distinta em relação às cooperativas. Como inspirar um familiar e um cooperado? Não dá para usar as mesmas técnicas, pois a natureza das relações é diferente. Então, sim, há uma grande diferença entre ser líder nesses dois modelos.

Como o senhor descreveria um bom líder?

SCOTT – Independente do contexto do negócio, um bom líder precisa ter habilidade de se conectar com o outro. Primeiramente ele precisa saber claramente quem ele é. Precisa dominar o conhecimento sobre suas características mais marcantes – forças, fraquezas e valores – e, sobretudo sobre o seu propósito na organização.

Em segundo lugar, destaco a necessidade de o líder estar focado na construção de uma relação de qualidade com sua equipe, baseada na transparência, na verdade, na inspiração e no entendimento dos valores e propósitos, nos sonhos e nas esperanças de cada pessoa da equipe. Conhecendo cada um, o líder terá a chance de usar essas informações para estar atento às necessidades e oportunidades que podem afetar tanto a vida do funcionário quanto a organização, promovendo ganhos tanto para um quanto para o outro. Então, um líder precisa ter muito claro para si mesmo quem ele é, quais são suas responsabilidades perante a equipe e quais os resultados a organização espera do time todo.

Para finalizar, o senhor acredita que alguém já nasce líder ou pode ser tornar uma liderança?

SCOTT – Esse é um tópico bastante discutido. Gosto sempre de dizer que um líder pode ser formado. É evidente que nascem pessoas com mais capacidade de liderança, mas esse conjunto de habilidades pode ser adquirido, exercitado, treinado mesmo. Ser uma grande liderança não está atrelado a estudar em grandes universidades, por exemplo. Temos inúmeros exemplos disso. Uma criança pode ser uma grande liderança, por exemplo. Um bom líder precisa inspirar, ser um bom ouvinte, um bom comunicador e todos esses comportamentos podem ser desenvolvidos.

Gravatá (8/11/16) – Após as diversas experiências trocadas no Encontro Estadual das Cooperativas de Pernambuco, principalmente sob o ponto de análise de novas ideias sobre a excelência da gestão nas cooperativas, os dirigentes das instituições voltaram à ativa com vários conceitos para serem trabalhados e aprimorados durante o próximo ano. Entre os dirigentes, estavam alguns ex-alunos da pós-graduação em Gestão do Cooperativismo, que é um MBA promovido pelo Sescoop/PE. Alguns deles deixaram suas impressões e já fazem planos de como alinhar o conhecimento recebido durante o curso com as percepções adquiridas em meio ao Encontro, realizado entre os dias 5 e 7 de outubro, na cidade de Gravatá. 

O Encontro foi avaliado positivamente pelo presidente da Cooperativa de Trabalho de Cuidadores de Idosos (Coopestar), José Augusto Duarte, que foi aluno da segunda turma de MBA. Já participante de Encontros anteriores, ele analisou o evento mais recente como o melhor já realizado pelo Sistema OCB/PE. 

“Não houve Encontro semelhante ao que foi realizado neste ano. Ali foi semeado um sentimento de cooperativismo. Todos juntos pudemos trabalhar mecanismos de planejamento estratégico que já podemos utilizar em 2017. E cada passo será acompanhado de perto pelo Sescoop/PE, que continua promovendo bons cursos de qualificação. Entre eles, está o de Procedimentos Assembleares, curso bastante interessante para nós. Foi uma experiência ímpar participar do Encontro. A experiência de sentar com outros dirigentes de vários ramos fortificou ainda mais a chama do cooperativismo no estado”, contou o presidente da Coopestar. 

Além de ajudar no pensamento cooperativista, o presidente contou que o evento auxiliou na visão sistêmica de crescimento da Coopestar. “Temos um planejamento de expansão. Queremos fazer a cooperativa crescer dentro de centros de saúde e nas geriatrias. Mas para isso devemos ser sistêmicos no nosso planejamento e juntar esforços. E isso nós podemos conseguir com informação e estudo na área de gestão. Com o que foi visto no Encontro, podemos, sim, fazer tudo que queremos, bastando a nós buscar a visão estratégica necessária”, ratificou. 

A visão estratégica elogiada pelo presidente da Coopestar também foi um ponto positivo exaltado pelo gerente administrativo da Cooperativa dos profissionais e operadores no Comércio de Bezerros (Coprobe), Dimas José dos Santos. Para ele, a carga de informações passadas pelos palestrantes no evento trouxe uma reflexão de como a maior capacidade de estruturação pode representar a garantia de sucesso em um mercado cada vez mais concorrido. 

“As palestras elucidaram uma tendência na forma de pensar em cima de estratégias de mercado e oportunidades dentro de um futuro muito próximo. Principalmente a primeira palestrante, da economista Tânia Bacelar, mostrou a nós o caminho das pedras e a forma correta de fazer gestão. Ninguém quer ficar parado e ser passado para trás. O Encontro das Cooperativas nos alertou do que pode acontecer se não pensarmos de forma conjunta no cooperativismo. Aliado ao que vimos durante quase dois anos de MBA, a lição levada por mim é que existe a possibilidade de fazer da qualidade uma variável constante na nossa cooperativa”, exaltou Dimas. 

Os ex-alunos da pós-graduação ressaltaram bastante o foco do Encontro com o nível da gestão nas cooperativas. De acordo com o gerente de desenvolvimento do Sescoop/PE, Helton Aquilles, outro ex-aluno de Gestão do Cooperativismo, essa percepção deles foi algo introduzida propositalmente. “Todos os dias do evento foram pensados na forma de elevar a excelência dos trabalhos dentro das nossas cooperativas. Também apresentamos, aos dirigentes, ferramentas que podem auxilia-los no desempenho do trabalho, como o Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas, o PDGC, com o foco de criar um plano contínuo de melhoria, elevando ainda mais os bons indicadores. Só assim, será facilitado colocar em prática tudo que foi visto durante o MBA”, falou Helton. (Fonte: Sistema OCB/PE)

Teresina (8/11/16) – Os gestores das cooperativas piauienses terão em 2017 a oportunidade de ampliar seus conhecimentos e habilidades gerenciais, realizar negócios com segurança e produtividade e consolidar o cooperativismo do estado como forma de organização econômica e social.

Para oferecer essa condição de atualização e melhoria dos seus desempenhos, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Piauí (Sescoop/PI) disponibiliza a primeira turma de MBA em Gestão Executiva de Cooperativas. Além de atender às prioridades definidas durante planejamento estratégico do sistema, a inciativa visa, principalmente, a profissionalização e fortalecimento da gestão dos empreendimentos cooperativos do estado.

A pós-graduação, em nível de especialização Lato Sensu, vai beneficiar os gestores que possuem diploma de curso superior e os que concluíram, com aproveitamento, os programas de Desenvolvimento de Líderes Cooperativistas do Piauí, em 2015 ou 2016, e de Formação de Multiplicadores em Cooperativismo, em 2016. Ao todo, 72 gestores estarão formados pelo Prodelcoop e Formacoop Multiplicador até dezembro deste ano.

“O Sescoop/PI executou esses dois programas estruturadores em atendimento a uma necessidade de capacitação apontada pelas próprias cooperativas, durante o planejamento estratégico realizado no início de 2014. E da mesma forma, realiza, agora, esse MBA como resposta a uma nova demanda de continuidade da formação desses líderes cooperativistas”, explica o gerente da instituição, Arimatéa Costa.

O gerente relembra a trajetória percorrida para elaboração e concretização desse sonho no processo de profissionalização das cooperativas do estado. Segundo ele, o Sescoop/PI só conseguiu as condições necessárias para esse investimento por meio da implantação de um terceiro programa estruturador de desenvolvimento cooperativista, o Prodecoop.

“A partir daí, realizamos o Sistema Nacional de Autogestão Cooperativista (Sinac), que inclui o Programa de Acompanhamento da Gestão Cooperativista (PAGC). Neste sentido, como resposta a esta atuação sistêmica possibilitou-se um incremento de 45% na arrecadação do Fundo Solidário de Desenvolvimento Cooperativo (Fundecoop)”, esclarece.

As inscrições devem ser realizadas até o dia 30 deste mês. O início das aulas está previsto para fevereiro do ano que vem. No momento, o Sescoop/PI está concluindo o processo de licitação para contratação da organização certificadora da especialização.

O curso terá carga horária de 440 horas/aula e duração de um ano e meio, com um encontro por mês, às sextas-feiras (das 8h às 22h, em três turnos) e aos sábados (das 8h às 18h, em dois turnos). (Fonte: Sescoop/PI)

Brasília (25/10/16) – O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) acaba de divulgar o resultado da terceira etapa do processo seletivo que visa a contratação de profissional para a função de técnico de apoio administrativo – pessoa com deficiência (PCD). Para conhecer o resultado, clique aqui.