Em parceria com o Sebrae-SP e a Cocapec, a Coonai deu início no dia 8 de março de 2010 a um projeto piloto de Gestão Ambiental das propriedades de seus cooperados. O objetivo é fazer um estudo detalhado na propriedade e fornecer um diagnóstico para verificar o que deve ser feito para que esta fique adequada ao Código Florestal Brasileiro.
 
Os produtores serão orientados sobre o que é e não é permitido, quais as reais obrigações já exigidas do produtor pela Lei e como fazer para ficar de acordo com a legislação vigente. Os técnicos irão ajudá-los também na documentação necessária para que futuramente possam inclusive certificar suas propriedades como ambientalmente corretas.

A primeira reunião para acertar os detalhes do projeto foi realizada em fevereiro com todos os parceiros e técnicos envolvidos. Em março teve início a fase de estudo nas propriedades e os coordenadores esperam que daqui a três meses já estejam prontos os diagnósticos das 20 primeiras propriedades contempladas nesta primeira fase (10 de cooperados da Coonai e 10 da Cocapec).

“As primeiras propriedades têm diferentes características o que é importante para que possamos fazer um diagnóstico bem amplo. Após essa primeira etapa, nossa intenção é abrir para todos os interessados. A legislação ambiental ainda provoca muita dúvida para os produtores e achamos que esta é uma boa forma de acabar com as dúvidas e propormos soluções viáveis”, afirma Rogério Gerbasi, responsável da Coonai no Projeto. (Fonte: Ocesp)

O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) publica a convocação da segunda candidata classificada no Processo Seletivo n.6/2009 para a função de técnico de Planejamento. A candidata deverá se apresentar na sede da instituição, em Brasília (DF), na segunda-feira (15/3).

Para mais informações consulte o Trabalhe Conosco/Processos Seletivos 2009/Processo Seletivo n.9/2009 na página institucional ou clique aqui.

O curso para formação de Multiplicadores em Cooperativismo ( Multicoop), promovido pelo Sistema Ocepar/Sescoop-PR, em Curitiba, terminou nesta sexta-feira (19/3). As atividades tiveram início na segunda-feira (15/3), com a presença de trinta profissionais selecionados por nove cooperativas agropecuárias paranaenses, totalizou carga horária de 40 horas/aula. 

O objetivo foi aprofundar os conhecimentos dos participantes sobre cooperativismo; mostrar a importância do setor para o desenvolvimento social e econômico da sociedade e prepará-los para disseminar essas informações entre diferentes públicos. 

Segundo o gerente de Desenvolvimento Humano do Sescoop/PR, Leonardo Boesche, com essa iniciativa, a meta é motivar a adesão de novos sócios, melhorar a fidelidade do quadro social e o entendimento com relação à finalidade da cooperativa entre os colaboradores e cooperados. (Fonte: Ocepar)

O Programa Jovem Aprendiz promovido pelo Sescoop/RS formou mais uma turma na tarde desta quarta-feira (17/03), durante a Expodireto Cotrijal 2010, que acontece até amanhã em Não-Me-Toque (RS). Para chegar no dia da formatura, os 33 jovens do município de Não-Me-Toque passaram por mil horas entre teoria e prática, quando foram capacitados para cumprir a função de assistente administrativo para cooperativas. Executado pela Coeducars no município, o Programa contemplou jovens de 14 a 24 anos das cooperativas Sicredi Alto Jacuí e Cotrijal.

“Concluímos essa etapa acreditando que fazemos a diferença, que somos capazes e merecedores de muito sucesso”, disse a oradora da turma, Bianca Maria Kohler Alberton, aos seus colegas. A adolescente de 16 anos está entre os seis formandos contratados pela Cotrijal após o término das aulas. “O curso abriu meu caminho para o mercado de trabalho. Aprendi o posicionamento que devo ter como profissional e conheci o cooperativismo. Percebi que amadureci muito como pessoa”, destacou a jovem, que trabalha no setor de Compras da Cooperativa.

Marines Dal Pizzol, mãe da formanda Cristina, estava orgulhosa: além da formatura, ela comemorava a efetivação da filha na Cotrijal, Cooperativa na qual sua família é associada há mais de 20 anos. “Lutamos para ela conseguir essa oportunidade e agora percebemos que ela evoluiu, está mais responsável e entrosada, pois conheceu muitos amigos e professores”, assinalou.

Para o vice-presidente da Ocergs, Irno Pretto, os jovens serão os substitutos dos gestores das cooperativas, mas isso demanda formação. “Cada um de vocês representa um papel fundamental na história do cooperativismo moderno”, frisou. O presidente da Cotrijal e da Expodireto, Nei Mânica, lembrou que um dos maiores objetivos do Sescoop/RS, com a inauguração do Mundo Cooperativo Gaúcho no Parque, foi viabilizar as aulas do Jovem Aprendiz, valorizando o Programa. “Vocês podem se preparar para a gestão das cooperativas e é isso que queremos para dar sequencia a esse magnífico trabalho que é o cooperativismo”, acrescentou.

“O cooperativismo não é apenas uma opção, é a melhor alternativa que vocês têm”, ressaltou o presidente da Coeducars, Ricardo Lermen. O presidente da Sicredi Alto Jacuí, José Celeste De Negri, afirmou que o Programa é uma das melhores formas de integrar o jovem no mercado de trabalho. “Tenho certeza que vocês serão pessoas bem sucedidas”, disse.(Fonte: Ocergs)

Realizar auditoria externa em 100% do quadro das centrais filiadas à  Confederação Nacional de Auditoria Cooperativa (CNAC) é  um dos grandes objetivos da instituição, revela o diretor Alexandre Euzébio Silva. Segundo ele, isso significaria, a princípio, atender cerca de 840 cooperativas. “O constante ingresso de cooperativas é extremamente positivo, uma vez que possibilita a melhor organização das estruturas regionais da Cnac, potencializando sua forma de atuação e ganho de escala de seus custos fixos”, avalia Euzébio Silva. Segundo ele, atualmente, são realizadas auditoria externa em 463 cooperativas, o que corresponde a 34% das cooperativas de crédito singulares distribuídas no território nacional.  

A entidade, criada em 2007, tem como objetivo qualificar e buscar uma uniformidade na análise dos balanços das cooperativas de crédito para atender a Resolução Nº 3.442 do Banco Central, que exige a contratação de serviços de auditoria de demonstrações contábeis. Sua criação é fruto de antigo desejo do segmento cooperativo de crédito em elevar constantemente a transparência em seus processos de gestão promovendo o acesso das informações, fortalecendo assim, a governança do seu quadro social com vistas a potencializar os resultados e condução da cooperativa. 

Segundo Márcio Lopes de Freitas, Presidente da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), "o trabalho de três anos demonstrou que é possível agir em conjunto para redução de custos e otimização da eficiência na questão de auditoria de cooperativas de crédito. Também é uma forma de atender melhor as demandas do Banco Central'', enfatiza o presidente. 

Para o gerente de Relacionamento e Desenvolvimento do Cooperativismo de Crédito da OCB, Sílvio Giusti, o trabalho que a Cnac executa é importante para o avanço da gestão, transparência, credibilidade e governança das cooperativas de crédito. “A Cnac vem gradativamente conferindo, por meio de sua atuação profissionalizada e especializada no segmento, elevado teor de qualidade nos processos de auditoria externa. Sua atuação tem sido reconhecida pelo cooperativismo de crédito, isso fica claro no processo contínuo de adesão de novas cooperativas, como é o caso do ingresso de mais duas centrais, uma do Paraná e outra da Bahia”, diz. 

A Cnac é uma confederação que congrega mais de um sistema de crédito cooperativo e seus propósitos estratégicos vão além da realização de auditoria. Primando pela elevada qualidade técnica, conjugada com a isenção e independência da Diretoria para realizar programas de controle de qualidade, ela realiza o trabalho focado na metodologia de auditoria para cooperativas de crédito, considerando as novas normas de auditoria e as orientações do Banco Central do Brasil. Além de utilizar o mesmo software de auditoria reconhecido por mais de 16 mil auditores no mundo e investir fortemente na capacitação do seu quadro de auditores.

Para garantir o controle de pragas e vegetais no Brasil, o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) tem atuado de forma sistemática e, nos últimos três anos, investiu R$ 52 milhões em ações. O trabalho, coordenado por técnicos do Departamento de Sanidade Vegetal da Secretaria de Defesa Agropecuária (DSV/SDA), inclui o desenvolvimento de programas como o de Erradicação da Mosca da Carambola e o de Controle de Moscas das Frutas. Produtos, como mamão, manga, cucurbitáceas (abóbora e melancia) livres dessas pragas podem ser exportados.

A pesquisa científica é fator importante para o controle de pragas. Em 2007, o Mapa agiu para simplificar a importação de material de suporte para esse trabalho.  “Os trâmites estabelecidos diminuíram o tempo das análises e da espera de autorização para importação”, explica o diretor do DSV, André Peralta. É recomendada quarentena para cerca de 80% dos produtos analisados e sua liberação só ocorre após exames mais detalhados e comprovada a ausência de pragas. Naquele ano, foram analisados e aprovados 369 processos; em 2008, 360 e, em 2009, 435.

Todo produto vegetal que ingressa no Brasil deve passar por análises de riscos fitossanitários. Essa necessidade levou o Ministério da Agricultura a realizar, entre 2007 e 2009 54 análises de risco de pragas. Além disso, encaminhou 47 relatórios a outros países com informações sobre espécies vegetais para subsidiar a abertura de mercados internacionais para produtos brasileiros (foram 14 em 2007, seis em 2008 e 27 em 2009).

Programas de controle - Ainda nesse período, foram desenvolvidos os programas nacionais de Controle do Bicudo-do-Algodoeiro e da Ferrugem Asiática da Soja, além da contenção da mosca da carambola, no Amapá. A lagarta das maçãs (Cydia pomonella) foi erradicada no município de Bom Jesus e contida em Caxias do Sul e Vacaria/RS e Lages/SC. 

Outras ações também foram executadas para erradicar o greening (doença que afeta frutas cítricas) e o cancro da videira (bactéria que prejudica as folhas e a qualidade das uvas), prevenir e controlar a traça da bananeira e a sigatoka negra, que atinge o crescimento e produtividade da banana. Também é exercida a vigilância da monilíase do cacaueiro, nas áreas de fronteira do Brasil com a Venezuela, Colômbia e Peru, onde ocorre a praga. (Leilane Alves)

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Ministério da Agricultura

Facilitar a realização de negócios é um dos focos de atuação do Ministério da Agricultura no apoio a cooperativas. Para isso, estão sendo investidos R$ 18 milhões, entre 2009 e 2010, em ações de fomento à intercooperação para acesso a mercados e internacionalização de cooperativas.

“Essas organizações representam 40% da produção agropecuária brasileira, mas não conseguem, com facilidade, ter acesso a mercados no Brasil e no exterior. Por isso, definimos em planejamento para que elas desenvolvam atividades coletivamente, com maior eficiência”, conta o diretor de Cooperativismo e Associativismo do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento(Mapa), Daniel Amin.

Uma dessas ações, o apoio técnico e financeiro para a formação de consórcios, é uma ferramenta jurídica que aproxima as cooperativas da produção, indústria e distribuição, preservando a identidade de cada uma, porém com atuação conjunta no mercado. Estão em andamento a constituição de nove consórcios nos setores de maçã em Santa Catarina e Rio Grande Sul; flores e plantas ornamentais no Nordeste; café no Cerrado mineiro; frutas no norte de Minas Gerais, em Petrolina/PE e Juazeiro/BA; suco de frutas em Alagoas e Sergipe; cacau em Ilhéus/BA; produtos orgânicos em Macapá/AP e avicultura na Bahia.

“É muito mais fácil atuar coletivamente porque esses produtores vão obter escala, volume, padronização de produto e de processos, previsibilidade das ações e diminuição de custos. Isso significa ganho de competitividade e melhores resultados”, manifesta Amin. Como exemplo, o diretor do Mapa relata que o consórcio da maçã deve englobar entre 10 a 15% da produção nacional, com a união de 14 cooperativas e associações de produtores. Daniel Amin estima que os nove consórcios estarão formalizados, até setembro. Além desses, outros dois setores já demandaram apoio do Ministério da Agricultura: suínos em São Paulo e o cooperativas e associações que trabalham dentro da CeasaMinas.

Sucesso - A atuação conjunta de cooperativas em Santa Catarina, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Bahia e Goiás mostra que essa forma de trabalho dá resultado. O Consórcio Cooperativo Agropecuário Brasileiro (CCAB), que agrupou mais de 79 mil agricultores, representa 20% da produção nacional de soja, 20% de milho, 15% de café e 70% de algodão. Em 2008, quando foi constituído, o CCAB investiu R$ 2 bilhões em logística. Hoje possui defensivos agrícolas com marca própria, importa e distribui genéricos, tornando-se um balizador de preços no mercado nacional.

Veículo: Site EPTV
Publicado em: 16/03/2010

A governadora  do Estado do Rio Grande do Sul, Yeda Crusius, participou, nesta segunda-feira (15/3), da inauguração do Mundo Cooperativo Gaúcho na Expodireto Cotrijal 2010. O espaço possui mais de 500m² e é a primeira obra aprovada pelo Plano Diretor do parque. Vai abrigar cursos de capacitação, eventos, Programa Jovem Aprendiz e aulas de pós-graduação. Também contará com a participação das cooperativas do Rio Grande do Sul.

Na solenidade de inauguração, a governadora comentou que “para construir um prédio que represente o cooperativismo gaúcho é preciso visão. Isso nasce porque o grande diferencial do agronégocio do Rio Grande do Sul é o cooperativismo”. Para ela, o Mundo Cooperativo Gaúcho vem consolidar o sucesso da Expodireto Cotrijal.

O presidente do Sistema Orcegs-Sescoop/RS, Vergílio Perius, destacou que a construção de um espaço dentro da feira é uma demonstração de que a entidade acredita no futuro do evento. “A sede vai ficar no Parque da Expodireto, no mínimo 20 anos, e acreditamos que a entidade vai estar presente em todas as edições”, ressaltou Perius. A decisão de manter uma área permanente no parque também foi econômica. “Antes o nosso investimento era alto e para apenas cinco dias. Agora esse investimento será anual”, destacou.

Essa primeira obra demonstra, segundo o presidente da Expodireto Cotrijal, Nei César Mânica, que “o parque é do cooperativismo e do produtor”. Mânica espera que outras obras definitivas transformem o parque e possibilitem a realização de eventos o ano todo e assim contribuir para o desenvolvimento do agronégocio. (Fonte: Assessoria Cotrijal)

Nesta segunda-feira (15/3), a equipe técnica do Departamento de Educação e Fomento do Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado de Goiás (OCB/GO)  retomará o Programa de Visitas. Em sua quinta edição, o programa tem como  objetivo reforçar os laços da organização com suas cooperativas registradas, colhendo sugestões que visam aprimorar os serviços prestados pelo Sistema OCB-Sescoop/GO. Serão visitadas 226 cooperativas que compõem o quadro social do sindicato.

As cooperativas da região metropolitana de Goiânia serão as primeiras a receber a visita técnica. Logo depois a equipe seguirá para o Norte do estado. No encontro será levado aos dirigentes das cooperativas, documentos informativos que contêm vários subsídios para a gestão da cooperativa. Além disso, será realizado uma coleta de dados para elaboração do Censo do Cooperativismo Goiano, cuja nova edição está programada para junho deste ano.

 A orientação é que as cooperativas respondam com antecedência aos questionários do programa, já enviados por e-mail. As informações que as cooperativas devem repassar são de caráter econômico, financeiro e social. Mais informações sobre o Programa de Visitas podem ser obtida pelos telefones (62) 3240 2607 / 2608 / 2609 ou email Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo..

Facilitar a realização de negócios é um dos focos de atuação do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) no apoio a cooperativas. Para isso, estão sendo investidos R$ 18 milhões, entre 2009 e 2010, em ações de fomento à intercooperação para acesso a mercados e internacionalização de cooperativas.

 “Essas organizações representam 40% da produção agropecuária brasileira, mas não conseguem, com facilidade, ter acesso a mercados no Brasil e no exterior. Por isso, definimos em planejamento para que elas desenvolvam atividades coletivamente, com maior eficiência”, conta o diretor de Cooperativismo e Associativismo do Mapa, Daniel Amin.

Uma dessas ações, o apoio técnico e financeiro para a formação de consórcios, é uma ferramenta jurídica que aproxima as cooperativas da produção, indústria e distribuição, preservando a identidade de cada uma, porém com atuação conjunta no mercado. Estão em andamento a constituição de nove consórcios nos setores de maçã em Santa Catarina e Rio Grande Sul; flores e plantas ornamentais no Nordeste; café no Cerrado mineiro; frutas no norte de Minas Gerais, em Petrolina/PE e Juazeiro/BA; suco de frutas em Alagoas e Sergipe; cacau em Ilhéus/BA; produtos orgânicos em Macapá/AP e avicultura na Bahia.

“É muito mais fácil atuar coletivamente porque esses produtores vão obter escala, volume, padronização de produto e de processos, previsibilidade das ações e diminuição de custos. Isso significa ganho de competitividade e melhores resultados”, manifesta Amin. Como exemplo, o diretor do Mapa relata que o consórcio da maçã deve englobar entre 10 a 15% da produção nacional, com a união de 14 cooperativas e associações de produtores. Daniel Amin estima que os nove consórcios estarão formalizados, até setembro. Além desses, outros dois setores já demandaram apoio do Ministério da Agricultura: suínos em São Paulo e o cooperativas e associações que trabalham dentro da CeasaMinas.       

Sucesso - A atuação conjunta de cooperativas em Santa Catarina, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Bahia e Goiás mostra que essa forma de trabalho dá resultado. O Consórcio Cooperativo Agropecuário Brasileiro (CCAB), que agrupou mais de 79 mil agricultores, representa 20% da produção nacional de soja, 20% de milho, 15% de café e 70% de algodão. Em 2008, quando foi constituído, o CCAB investiu R$ 2 bilhões em logística. Hoje possui defensivos agrícolas com marca própria, importa e distribui genéricos, tornando-se um balizador de preços no mercado nacional. (Fonte: Mapa)

Trinta pessoas selecionadas por nove cooperativas agropecuárias paranaenses começam a ser capacitadas na próxima segunda-feira (15/3), na sede do Sistema Ocepar/Sescoop-PR, em Curitiba (PR). Elas vão participar do Curso de Formação de Multiplicadores em Cooperativismo - Multicoop. "O objetivo é discutir a importância das cooperativas para o desenvolvimento social e econômico das comunidades e preparar os participantes a difundir o cooperativismo, por meio do aperfeiçoamento de suas habilidades de comunicação. 

"A intenção é motivar a adesão de novos sócios, melhorar a fidelidade do quadro social e o entendimento com relação à finalidade da cooperativa", avalia o gerente de Desenvolvimento Humano do Sescoop/PR, Leonardo Boesche.

Programação - O curso terá carga horária de 40 h/aula e se estenderá até a sexta-feira (19/3). A programação será aberta pelo superintendente do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken, que vai ministrar palestra com o tema "A importância do cooperativismo no Estado do Paraná". Ao longo da semana serão abordados aspectos ligados à história, doutrina, valores e princípios do cooperativismo; evolução do sistema cooperativista no Paraná e ramos cooperativos; funcionamento e estrutura de governança da cooperativa; diferenças entre cooperativa e demais empresas.

Os participantes também vão conhecer as leis vinculadas ao cooperativismo brasileiro, o programa de autogestão do sistema cooperativista paranaense e os detalhes do programa de multiplicação do cooperativismo, além de aprender técnicas de apresentação. Todo o conteúdo será repassado pela equipe de profissionais do Sistema Ocepar/Sescoop/PR. (Fonte: Ocepar)

O primeiro dia Simpósio do Agronegócio Café da Alta Mogiana (Simcafé) foi marcado pela participação de mais de 600 pessoas, entre convidados, cooperados e acompanhantes. O evento, em sua segunda edição, contou com a palestra de Lúcio de Araújo Dias, superintendente da Cooperativa Regional de Cafeicultores de Guaxupé (Cooxupé), que falou sobre tendências e perspectivas de mercado. Mais tarde, Paulo Rebelles Reis, da Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais (Epamig), fez uma palestra técnica sobre o manejo e controle de ácaros na cafeicultura. O superintendente da Organização das Cooperativas do Estado de São Paulo (Ocesp), Aramis Moutinho Jr., participou da abertura do encontro.
 
O primeiro dia do Simpósio foi encerrado com a presença de Aldir Alves Teixeira, consultor científico da Illycaffé no Brasil, que tratou do manejo do pós-colheita com objetivo de obter qualidade. O superintendente da Ocesp, Aramis Moutinho Jr., participou da abertura do evento, que contou com de mais de 600 pessoas, entre convidados, cooperados e acompanhantes.
 
Para Lúcio Dias, o produtor tem que se preocupar com a gestão da propriedade e do seu fluxo de caixa para se manter no mercado, mesmo diante de crise ou momentos desfavoráveis para a comercialização do produto, tirando cada vez mais proveito de ferramentas de mercado.
 
“Esse tipo de evento, que têm a participação de produtores, é importantíssimo, pois temos trabalhado mais com os técnicos a difusão deste assunto e, muitas vezes, este tema (manejo e controle de ácaros) não é repassado diretamente ao produtor”, afirma Paulo Reis. De acordo com o pesquisador, a observação da lavoura é o melhor meio para conter as ações dessa praga, que pode reduzir e prejudicar a qualidade da colheita, além de impedir a realização eficiente da fotossíntese, gerando mais prejuízos para o produtor.
 
No fechamento do dia, Aldir Alves Teixeira fez alguns alertas aos produtores em relação à qualidade do café. Segundo Teixeira, o grande vilão da qualidade pode ser o próprio produtor que, muitas vezes, peca nos cuidados de secagem, armazenagem e benefício. Alguns cuidados básicos são necessários, como higiene com os equipamentos de seca e benefício, camadas finas no terreiro e movimentação constante. Para o consultor da Illycaffé, a região da Alta Mogiana tem excelente aptidão para produzir café de qualidade, no entanto, deve se preparar para produzir café cereja descascada como alternativa de produção de qualidade. “Com as temperaturas mais altas, poderemos enfrentar problemas de fermentação do grão no pé, antes da colheita. Com o cereja evitamos este tipo de desmerecimento e produzimos cafés de alta qualidade”, conclui Teixeira.
 
O 2° Simcafé também ofereceu aos cooperados oportunidades de negócios. “As empresas estão oferecendo descontos e até aceitando café como moeda de troca, o que ajuda muito, já que nem todos têm capital”, explica Daniel Carrijo, responsável pela área de máquinas da cooperativa. (Fonte: Ocesp)
 

O Paraná recebeu, nesta quinta-feira (11/03), a visita da gerente de Apoio ao Desenvolvimento em Gestão (GEADG) do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), Andréa Sayar, e da coordenadora de capacitação, Edlane Resende. Elas estão reunidas, em Curitiba (PR), com a equipe do Sescoop/PR, liderada pelo gerente de Desenvolvimento Humano Leonardo Boesche e pelo gerente de Desenvolvimento e Autogestão Gerson Lauermann. No encontro, os paranaenses estão fornecendo dados que vão servir de subsídios ao levantamento nacional destinado a fazer um diagnóstico de todas as unidades estaduais do Sescoop.

Também estão presentes o coordenador de Desenvolvimento Humano, Humberto César Bridi, e o coordenador administrativo, José Ronkoski.
Estados - Técnicos da GEADG pretendem percorrer os estados brasileiros até o mês de maio. A coleta de informações começou a ser realizada no mês de janeiro por Amazonas. O Paraná é o 13º estado a receber a visita da GEADG. Nesta quinta-feira (11/03) há representantes da gerência também em Rondônia. De acordo com Andréa, no segundo semestre será agendada uma reunião nacional para apresentar o balanço dos trabalhos e o diagnóstico.

Avaliação - Na avaliação da gerente, as visitas aos estados estão trazendo bons resultados. "Estamos verificando que as unidades estaduais estão desenvolvendo muitas iniciativas positivas. Por outro lado, a nossa preocupação é em encontrar uma forma de disseminar essas experiências intra e extra Sistema OCB/Sescoop, para que os estados possam se conhecer e buscar modelos e trabalhos de referências dentro do próprio sistema, onde está acontecendo muita coisa boa", afirmou Andréa.

Ainda segundo ela, a iniciativa da GEADG está encontrando boa receptividade. "Nós estamos sendo muito bem recebidas pelas unidades estaduais, que estão se empenhando e mostrando o desejo de que essa ação dê certo, possibilitando a melhoria da interlocução entre nós. Isso está contribuindo para que possamos prestar efetivo apoio às unidades estaduais e pensar em diretrizes nacionais dentro do sistema como um todo", completou. (Fonte: Ocepar)

Neste sábado (13/3), será realizada a formatura da primeira turma do Programa de Formação de Jovens Lideranças Cooperativistas, em Adamantina (SP). A cerimônia terá início às 19h30, no Lions Club (Alameda das Margaridas, 674 – Vila Jardins – Adamantina). Realizado pelo Sescoop/SP, o Programa prepara jovens de 16 a 26 anos para exercer a função de liderança no cooperativismo, levando em conta aspectos técnicos e humanos da sua atuação. Em Adamantina, o programa conta com a participação das cooperativas Camda, Cocrealpa e Credi-camda.
 
Ao longo dos últimos 10 meses, os jovens participaram de 290 horas de formação, divididas em 3 módulos. No decorrer do curso os alunos desenvolvem projetos aplicativos. A realização dos projetos tem como objetivo atender as necessidades e melhorias das cooperativas, com base no diagnóstico realizado pelos próprios alunos.
 
O Programa de Formação de Jovens Lideranças Cooperativistas teve início no Estado de São Paulo em 2009, com turmas em Adamantina, Bebedouro, Cândido Mota, São Paulo/Guarulhos e Votuporanga. (Fonte: Ocesp)

Identificar as tendências, prever o futuro, fortalecer os diferenciais competitivos e obter excelência em gestão no complexo mundo do agronegócio. Orientados para a busca desses resultados, onze celebridades – um ministro, quatro ex-ministros e cinco especialistas com projeção internacional – compõem a programação do Congresso Nacional da Gestão do Agronegócio (AgroGestão 2010) programado para os dias 16 e 17 deste mês, no Centro de Cultura e Eventos de Chapecó (SC). Participarão o ministro Reinhold Stephanes, da Agricultura, e os ex-ministros Luiz Fernando Furlan, Roberto Rodrigues, Marcus Vinicius Pratini de Moraes e Mike Moore.

Participarão o ministro Reinhold Stephanes, da Agricultura, e os ex-ministros Luiz Fernando Furlan, Roberto Rodrigues, Marcus Vinicius Pratini de Moraes e Mike Moore.

As inscrições para o Congresso Nacional da Gestão do Agronegócio (AgroGestão 2010) estão sendo feitas exclusivamente no site www.agrogestao2010.com.br ou pelo telefone 0800 606 4200. A forma de pagamento é por meio boleto bancário com vencimento dois dias após a inscrição. Até o dia 12 de março, as inscrições custam R$ 550,00 e, após o dia 13 de março, R$ 610,00. Para os associados das entidades parceiras, como as Associações Comerciais e Industriais e Sindicatos Rurais, o valor da inscrição é de R$ 495,00 até o dia 12 de março, e de R$ 549,00 após o dia 13 de março.

Desenvolver habilidades em gestão e governança, preparando as cooperativas para atuarem individualmente e em conjunto no contexto de suas cadeias produtivas. Com este objetivo, a Ocesp, o Departamento de Cooperativismo e Associativismo (Denacoop) – órgão do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento – e a Fundação Dom Cabral (FDC) firmaram uma parceria que beneficiará inicialmente 10 cooperativas agropecuárias do Estado de São Paulo. Trata-se do Programa Rede de Desenvolvimento Integrado (RDI), que tem duração de 24 meses e início previsto ainda para o mês de março.
 
“Temos uma grande expectativa em relação ao programa, que pretende capacitar o corpo gerencial das cooperativas com o que há de mais moderno em relação à gestão de negócios no mundo. No entanto, o programa vai além de um curso, pois serão criadas oportunidades para a intercooperação e desenvolvimento institucional a partir dos negócios de cada cooperativa”, observa o presidente da Ocesp, Edivaldo Del Grande.
 
Para a primeira etapa do programa foram selecionadas as 10 maiores cooperativas paulistas que trabalham nos segmentos de grãos, cana-de-açúcar e distribuição de insumos. Nos próximos dias, as cooperativas serão visitadas e convidadas a aderir ao programa. O projeto terá as seguintes etapas: Diagnóstico, Capacitadores para Alianças, Projeto Aplicativo, Reunião de Líderes e Workshops.
 
Em total sintonia com o sexto princípio do cooperativismo, a intercooperação, a RDI pretende gerar valor recíproco por meio de um processo de alinhamento estratégico e cooperação entre as cooperativas parceiras. Após avaliação do projeto-piloto, a Ocesp tem a intenção de estender o programa para outras cooperativas. “Haverá também momentos de encontro entre dirigentes. Será um importante laboratório para a criação de uma agenda positiva para as cooperativas”, diz Del Grande.
 
Sobre a Fundação Dom Cabral
Considerada a 13ª melhor Escola de Negócios do mundo, pelo jornal britânico Financial Times, a Fundação Dom Cabral recebeu elogios do presidente da Ocesp. “Fiquei muito bem impressionado com a estrutura da Fundação. Tive a oportunidade de conhecer alguns centros de excelência em ensino fora do Brasil e, certamente, a Dom Cabral está no mesmo nível”, avalia Del Grande.
 
Sobre o Denacoop
 
O Departamento de Cooperativismo e Associativismo (Denacoop) é o órgão do governo federal que tem a atribuição de apoiar, fomentar e promover o cooperativismo e o associativismo rural brasileiros. (Fonte: Ocesp)
 

Mais de mil cooperados participaram, na última sexta-feira (5/3) da a Assembleia Geral Ordinária da Coprel Cooperativa de Energia e, também, da Coprel Cooperativa de Geração de Energia e Desenvolvimento. Foram divulgados os dados econômicos, técnicos e, o balanço social, tornando pública a responsabilidade social das cooperativas. A Cooperativa de Energia apresentou o investimento, em 2009, de R$ 20.190.649,29.

O montante foi investido em tecnologia e na melhoria dos indicadores de eficiência. Investimentos na expansão, reforma e melhoria do sistema elétrico, na subtransmissão e no telecomando foram destaques no ano passado. Para 2010 a projeção de investimento é de mais de R$ 12.000.000,00

Os cooperados aprovaram a destinação do resultado do exercício de 2009, que será aplicado da seguinte forma: 51,75% no Fundo de Expansão para Redes Trifásicas; 41% no Auxílio Pecúlio e 7,25% no Fundo de Eletrificação Rural – Luz para Todos. (Fonte: Coprel)
 

A Gerência de Apoio ao Desenvolvimento em Gestão (GEADG) do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) realizará nos dias 11 e 12 visitas nos estado de Rondônia e Paraná. A iniciativa faz parte de um diagnóstico que teve início este ano e conta com a participação das  unidades estaduais da instituição. Os dados servirão de subsídio para aumentar a efetividade do apoio prestado às unidades estaduais que compõem o Sistema Cooperativista Brasileiro. 

Andréa Sayar, gestora da GEADG, responsável pelo estudo, informou que os estados serão visitados, até junho deste ano, pela equipe técnica da área. A compilação e análise dos dados também vão integrar o planejamento estratégico da gerência. “Muitos dados importantes ficavam guardados no Sescoop, mas a partir deste trabalho eles serão compartilhados por todas as unidades do País”.

Andréa destacou ainda que estas visitas técnicas têm por objetivo principal ouvir o que cada estado tem a dizer sobre a área e quais as ações estão apresentando melhores resultados. A metodologia de trabalho também utiliza um formulário contendo questões sobre a atuação da unidade estadual. As respostas serão encaminhadas ao Sescoop nacional. “As informações vão proporcionar melhorias às unidades de todo o País”, afirmou Sayar.

A fase de coleta de dados será concluída em 2 de julho. Confira as demais visitas deste mês: 18 e 19, Rio Grande do Norte e Espírito Santo; 22 e 23, São Paulo e 29 e 30 Pará.

O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/SC), vinculado à Organização das Cooperativas de Santa Catarina (Ocesc), promove nos dias 18 e 19 de março, no Hotel Porto da Ilha, em Florianópolis (SC), Encontro de Responsáveis de Ações Delegadas e 6º Encontro de Recursos Humanos.

O tema central será Treinamento e Desenvolvimento e o objetivo é instrumentalizar os participantes para a identificação de necessidades e elaboração de planos de educação e treinamento, visando preparar o homem para a vida profissional e tornando-o mais eficaz e produtivo.

No encontro, serão repassadas informações sobre o Manual de orientação e acompanhamento de ações delegadas, cadastro de instrutores, auxílio estudante, cadastro de alunos, tabela anual de controles de pagamentos de reembolsos, prazo de envio de documentação para reembolsos e promoções sociais: Cooperjovem,  Jovens Lideranças e Encontro de Mulheres.

Os conteúdos previstos são: O RH e o programa de desenvolvimento (o conhecimento e a qualidade);  As ações de educação e treinamento direcionadas às metas estratégicas da organização; Tendências que afetarão o futuro do treinamento; Como estruturar programas de treinamento; Conceituação de Treinamento e Desenvolvimento; Direcionar as ações de educação e treinamento às metas estratégicas da organização;  Disponibilizar conhecimentos através dos contatos com as diversas áreas da empresa; Identificar necessidades atuais e projetos futuros do cliente interno; Educação de Adultos (Andragogia); Treinamentos junto à natureza; Construir a metodologia para a identificação das necessidades de treinamento; Conceituação do Levantamento de Necessidade e Diagnóstico; Promoção da gestão do processo, mediante feedback entre as diversas áreas da empresa; Avaliar qual a metodologia mais adequada à realidade de cada empresa; Avaliação da eficácia do treinamento.

A metodologia que será aplicada no encontro será de forma participativa, mediante exposição dialogada, aplicação de dinâmicas e estudo em grupo. As atividades iniciam às 8h30, do dia 18, e o encerramento será no dia 19 ao meio dia. A entrada no hotel poderá ser no dia 17, a partir das 18 horas.  As confirmações de participação podem ser feitas pelo site www.ocesc.org.br. (Fonte: Ocesc)

* Alderico Sena

Todo e qualquer empreendimento requer um gestor qualificado, se não o empreendimento morre..

A Cooperativa nasce das pessoas empreendedoras e que acreditam numa ferramenta coletiva para se inserir no mercado e competir em igualdade de condições com as empresas capitalistas. É imprescindível a compreensão da Cooperativa a partir da necessidade de mercado, sujeita à livre concorrência e que depende de dirigentes que lhe agreguem competência e competitividade.

A gestão compartilhada é extrínseca à cooperativa e a base para o sucesso da sociedade é investir na educação dos associados para o entendimento da natureza dessa gestão e possibilitar a reflexão e a conscientização sobre os diferentes papéis inerentes à função do gestor e as decorrentes responsabilidades de natureza ética, através de doutrina com princípios e valores, e legal normatizada pela Lei 5764/71. A formação cooperativista e a profissionalização do quadro de dirigentes contribuem para uma maior eficiência e eficácia da atuação dos Gestores, sobretudo na construção de uma visão estratégica.

A Gestão associativa é um processo interativo de planejar, organizar, dirigir e avaliar resultados internos, com foco no cooperado, e externos voltado ao mercado. Nesse contexto, o planejamento é fundamental para estabelecer missão e visão que funcionarão como a bússola do empreendimento cooperativo.  As atribuições previstas no estatuto social e as decisões da Assembléia Geral são norteadoras da ação dos dirigentes de cooperativas, as quais a gestão se subordina.

Algumas habilidades e procedimentos são relevantes para um dirigente conduzir com sucesso a gestão da cooperativa, como a) Liderança - processo de empreendimento das necessidades dos cooperados e colaboradores e exprimi-las de forma eficiente e mesmo visionária, obtendo a interação e a participação de todos no desenvolvimento e na implementação da missão, visão e objetivos da cooperativa; b) Comunicação- processo interativo e de entendimento, assimilação e operacionalização de mensagens no ambiente da cooperativa. c) Supervisão- catalisação e orientação dos recursos humanos, direta ou indiretamente subordinados, em direção a metas e objetivos estabelecidos pela cooperativa em seu processo de planejamento estratégico; d) Coordenação- capacidade de conduzir, integrar, distribuir, coordenar, controlar e visualizar as ações da cooperativa com métodos, estratégias e habilidades, tendo como foco principal o desenvolvimento de um processo, projeto ou plano de ação da cooperativa. e) Decisão- que deve ser entendida como processo que requer análise, cautela e competência para decidir. O gestor tem que se posicionar com ética, neutralidade, coerência e comprometimento com a responsabilidade que lhe foi delegada através de Assembléia Geral; f) Ação- capacidade de decidir e agir com coerência e sensatez nas diversas situações que lhes são apresentadas no dia-a-dia, otimizando os recursos disponíveis para o alcance de resultados estabelecidos no planejamento estratégico da cooperativa.

 A educação cooperativista se consolida através da interação cooperado x cooperativa; a cultura cooperativista se consolida pela prática de trabalhar em conjunto; a democracia cooperativista se consolida pela igualdade de deveres e direitos de todos os cooperados; e o empreendimento cooperativista, se consolida pela gestação participativa, pois se a competição é inevitável, a cooperação é essencial.

São passos estratégicos dos associados de cooperativa para a consolidação do Sistema: 1º) Conhecer o Órgão de Representação Oceb do Sistema no Estado para saber da sua função e das suas obrigações para com ele; 2º) A Lei 5.764/71, Que define a Política Nacional do Cooperativismo e institui o regime jurídico das sociedades cooperativas; 3º) A Constituição Federal, especialmente os artigos 146 e 174 que fazem referência ao cooperativismo; 4º) O Código Civil; 5º) Princípios Cooperativistas e as Características da Sociedade Cooperativa 6º) Participar das ações educacionais promovidas pelo SESCOOP para a profissionalização da gestão, qualificação profissional e educação cooperativista dos associados, trabalhadores em cooperativa e dos seus dependentes.

Assumir desafios em defesa do coletivo, servindo ao próximo e não se servindo do próximo e um exercício de cidadania que deve ser de todo e qualquer gestor do Sistema Cooperativo e dos serviços públicos em geral.
“A cooperativa não tem sócios. São os sócios que têm a cooperativa”

* Superintendente do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado da Bahia