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Entre os dias 6 e 11 de outubro, será realizado no Guarujá (SP), o maior evento do cooperativismo das Américas, iniciativa da Aliança Cooperativa Internacional das Américas (ACI Américas) e da Unimed do Brasil. Com o tema central “A década das cooperativas: cenários e perspectivas”, a Conferência reunirá lideranças do cooperativismo brasileiro, latino-americano e mundial.
Além das lideranças do setor, são esperados representantes de instituições públicas e privadas, ONGs, organismos internacionais, políticos e órgãos de promoção e desenvolvimento, para debater os rumos do cooperativismo das Américas, com demonstrações de boas práticas, mesas de discussão e workshops.
“Estamos com ótimas expectativas para essa edição da Conferência no Brasil, País muito representativo para o cooperativismo mundial. Queremos que essa oportunidade seja exemplo para os outros países latino-americanos”, assinala Manuel Mariño, diretor regional da ACI.
O evento conta com o apoio do Sistema OCB à ACI-Américas e à Unimed. No entanto, a programação, a inscrição e o local do evento são de responsabilidade dos organizadores. (Com informações da assessoria de imprensa do evento)
O Sistema OCB/RJ dá início a um projeto com o objetivo de valorizar sua equipe e criar um clima saudável na instituição, preocupado com a qualidade da saúde, alimentação e bem-estar dos colaboradores. Como resultado, a ideia é transferir este clima externamente, para o público final: o atendimento às cooperativas.
‘Qualidade de vida e educação continuada - a díade da excelência em gestão cooperativista’ é a temática do projeto, que perpassa por vários setores, capitaneado pela área de Recursos Humanos. De acordo com o coordenador de RH do Sescoop/RJ, Valdinei Calixto, acreditar no potencial do ser humano é acreditar no sucesso individual. “O RH tem por objetivo cooperar e atuar de forma estratégica com a direção executiva (presidência e superintendência), estimulando o desenvolvimento da organização, através da captação e retenção de talentos e investir no capital humano dos empregados. Ajudar a construir sonhos no coração e na mente das pessoas, visando à qualidade de vida no trabalho, bem como alcançar com excelência as metas organizacionais”, disse.
A importância do papel da auditoria - com destaque tanto para a sua função de controle quanto para a prática de uma gestão preventiva - está entre os pilares do sucesso do modelo de negócio cooperativo desenvolvido na Alemanha. Este foi o “tom” da palestra apresentada pelo auditor certificado Mathias Knoll aos participantes do Curso de Formação de Conselheiros do Cooperativismo de Crédito (Formacred), em mais uma atividade de capacitação promovida pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), na cidade de Montabaur, no oeste da Alemanha.
Credibilidade – “Os procedimentos de auditoria, sejam eles internos ou externos, conferem às cooperativas mais credibilidade e transparência da gestão perante seus associados, clientes e sociedade. A intenção é fazer o controle das ações – desde o planejamento até a realização -, como um gerenciamento interno, para evitar problemas futuros, corrigir eventuais falhas, traçar novas estratégias e investir em melhorias. Para isso, deve ser assegurado o acesso a toda e qualquer informação. Trata-se, sem dúvida, de uma boa prática de governança, que contribuirá para o sucesso da organização. Na Alemanha, as cooperativas têm a melhor saúde financeira do mercado”.
Formação – “A formação profissional - outro pilar determinante para o desenvolvimento das cooperativas alemãs – vem somar aos processos de auditoria. É fundamental investir na capacitação constante desses profissionais para garantir uma gestão cada vez mais sustentável nas organizações cooperativas. Aqui, nós contamos com um curso de formação de auditores oferecido pela Academia das Cooperativas Alemãs (ADG – sigla em alemão) e as certificações complementam as ferramentas necessárias para uma atuação efetiva, de resultados”.
Certificação – “Na Alemanha, para estar apto aos exames detalhados do Instituto de Auditores Certificados e receber o diploma, é possível seguir três caminhos diferentes: o exercício da auditoria em uma empresa especializada por dez anos; ter – de dois a três anos – de prática, somados à graduação em Direito Tributário, Economia; ou, ainda, ser aluno de universidades alemãs que conferem uma espécie de certificação em auditoria, parte da qualificação necessária”.
Avaliação - Nesta terça-feira (13/8), o Informativo OCB trará uma matéria especial, com avaliação de participantes do Formacred sobre as atividades de capacitação na Alemanha.
O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) abre hoje (12/8) o Processo Seletivo 03/2013 para a contratação de analista tributário. Os interessados podem se inscrever até o dia 26 de agosto. A seleção é coordenada pela Gerência de Pessoas da instituição. Para obter mais informações, acesse o comunicado oficial.
São Paulo, 9/8/2013 - Derrubar as barreiras que impedem a participação de cooperativas de transporte nas licitações promovidas pela Prefeitura de São Paulo. Com este objetivo, uma comitiva formada pela Ocesp e representantes de cooperativas de transporte foi recebida pelo secretário de Relações Governamentais da Prefeitura de São Paulo, João Antonio, na sede da secretaria.
Pela Ocesp, participaram da reunião o gerente de relações institucionais, Julio Gushiken, e a consultora do ramo transporte, Conceição Barros.
“O encontro foi bastante positivo, pois tivemos a oportunidade de expor todas as dificuldades do nosso setor. O secretário João Antonio assumiu o compromisso de estudar alternativas para garantir a participação das cooperativas nas licitações e as lideranças presentes aguardam uma proposta do executivo para os próximos dias”, explica Gushiken.
Além dos representantes da Ocesp, estavam presentes líderes do Movimento Força Cooperativista, o presidente da Transcooper, Guilherme Correa Filho, entre outros dirigentes de cooperativas prejudicadas. As cooperativas de transporte sofrem com a incompreensão de órgãos públicos municipais há mais de 2 anos, desde a publicação do Decreto 52.091, de 19 de janeiro de 2011, que buscou inibir possíveis ofensas aos direitos trabalhistas no processo de terceirização de serviços do município. Desde então, diversas subprefeituras da Capital utilizam esse decreto como argumento contra a participação das cooperativas de transporte nos processos licitatórios.
(Fonte: Sistema Ocesp)
"Belo Horizonte, 9/8/2013 - A Gerência de Acompanhamento de Cooperativas (Gerac) do Sistema Ocemg divulgou um relatório com dados sobre as visitas realizadas ao longo do primeiro semestre deste ano. Ao todo, 190 cooperativas receberam a equipe do Sistema nesse período.
O objetivo é promover um trabalho de orientação voltado para a governança junto às cooperativas registradas. Conforme a Diretriz Nacional de Monitoramento e Desenvolvimento de Cooperativas, por meio das visitas técnicas, a equipe de profissionais do monitoramento do Sistema Ocemg contribui para ampliar a profissionalização da gestão das cooperativas mineiras, com foco na eficiência e na competitividade.
O trabalho de Visitas Técnicas teve início em 2010 e consiste no reconhecimento e apoio às cooperativas. É o que explica a gerência de Acompanhamento de Cooperativas do Sistema. Segundo ela, as Visitas Técnicas "são feitas para conhecer a realidade das cooperativas como um todo. São observadas, principalmente, questões relacionadas à gestão".
O relatório ainda detalha o número de atividades ao longo dos anos, desde o início do projeto. De acordo com dados da Gerac, foram realizadas 543 visitas no total, sendo 72 em 2010, 136 em de 2011, e 145 no ano passado.
Ainda segundo dados da gerência, os ramos mais visitados ao longo desses três anos foram o agropecuário, com 91,6% das cooperativas registradas, o transporte com 79% e o ramo trabalho com 59% do total de cooperativas registradas. O aumento reflete a importância da iniciativa na estratégia de atuação do Sistema Ocemg. As cooperativas interessadas em receber a visita técnica podem entrar em contato com o Sistema Ocemg e fazer a solicitação pelo telefone (31) 3025-7072 ou por e-mail
(Fonte: Sistema Ocemg)
Curitiba, 9/8/2013 - A gestão e o controle de resíduos orgânicos na produção pecuária e agroindustrial estiveram no centro das discussões do Fórum de Meio Ambiente e Pecuário promovido pelo Sistema Ocepar na última quarta-feira (7/8), na sede da Fundação ABC, em Castro, região paranaense dos Campos Gerais. O evento reuniu 40 técnicos da Capal, Castrolanda, Batavo, Fundação ABC, Copagril, Agrária, C.Vale, Copacol e Cocari. “Nosso objetivo foi criar uma integração entre os profissionais das cooperativas que atuam nas áreas de gestão ambiental, produção pecuária e agroindustrial, além de promover uma troca de experiências entre as regiões Oeste e Leste do Paraná”, explicou o assessor de meio ambiente da Ocepar, Silvio Krinski.
Pecuária – A parte da manhã foi dedicada à discussão do tema “Gestão ambiental da produção pecuária”. Após palestra do consultor Sthefan Rohn sobre o assunto, o pesquisador da Fundação ABC, Gabriel Barthes, falou sobre fertilidade do solo. Carlos Eduardo Biesdorf, da Copacol, discorreu sobre o sistema de apoio técnico utilizado pela cooperativa nos diversos projetos executados com os cooperados nas áreas de avicultura, suinocultura, entre outros.
Agroindústria – No período da tarde, os debates se concentraram no tema “Gestão ambiental da agroindústria”. O palestrante foi o pesquisador da Embrapa Suínos e Aves, Airton Kuns. Na sequência, houve a participação de Guilherme Daniel, da C.Vale, que trouxe informações sobre as tecnologias adotadas em suas unidades industriais no tratamento dos efluentes. Patrício Caron, da Castrolanda, comentou sobre o sistema que está sendo implantado no novo frigorífico de suínos, que será um dos mais eficientes e modernos do Brasil.
Painel – Tanto de manhã como à tarde, foram realizados painéis após a explanação dos palestrantes e dos profissionais das cooperativas, mediados por Krinski. A dinâmica adotada no Fórum agradou os participantes. “Ao final, os técnicos sugeriram que o evento tivesse continuidade para que os temas possam ser mais aprofundados, abordando questões específicas”, afirmou o assessor da Ocepar.
(Fonte: Sistema Ocepar)
"Por: Gabriela Prado (enviada especial)
Alemanha, 8/8/2013 - O intercâmbio de experiências entre cooperativistas de crédito brasileiros e alemães, em Montabaur, na Alemanha, se estenderá até esta sexta-feira (9/8). Nesta quarta (7/8), os 28 participantes do Curso de Formação de Conselheiros do Cooperativismo de Crédito (Formacred) – promovido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) - tiveram a oportunidade de conhecer mais um exemplo de sucesso do Volksbank, que reúne 1.101 sociedades cooperativas de crédito no país europeu. O grupo visitou a cidade de Idar-Oberstain, e as explicações sobre os processos de gestão e governança foram repassadas pelo diretor Frank Schäfer.
Credibilidade – “Investir em um relacionamento próximo com os clientes, lembrando sempre do seu papel no desenvolvimento da região, é característica comum dos integrantes do grupo Volksbank. Isso impacta diretamente na relação de confiança entre a população e o nosso banco, que cultivamos diariamente. O comportamento da nossa instituição na época da crise de 2008 comprova isso. Não tivemos um impacto tão significativo quanto outros membros do sistema financeiro alemão. Aliás, este foi um comportamento geral, de todo os bancos cooperativos. E, vale ressaltar, no caso de dificuldades, contamos, também, com uma importante ferramenta – o fundo garantidor de crédito das cooperativas alemãs”.
Reponsabilidade social – “Além dos produtos e serviços financeiros tradicionais, nosso banco oferece aos seus associados um serviço extra. Por meio de uma cooperativa habitacional, os cooperados idosos podem adquirir um imóvel em um condomínio construído especialmente para atender aos sócios. A participação está condicionada a uma quota de 500 euros e, para receber o empreendimento, é necessário pagar, pelo menos, 80 quotas, dependendo do tamanho do apartamento e do seu respectivo valor”. O tema, neste caso, foi apresentado aos participantes do Formacred pelo diretor da cooperativa habitacional do banco Otto Mayer.
Por: Gabriela Prado (enviada especial)
Alemanha, 8/8/2013 - O que somos e onde queremos chegar como cooperativa de crédito? O questionamento, segundo Odo Steinmann - diretor do Volksbank - é fundamental para a definição de um planejamento estratégico que direcione a cooperativa a um crescimento qualitativo e sustentável. Para isso, Steinmann destaca que as decisões devem ser tomadas conjuntamente, garantindo o alinhamento entre os órgãos diretores e de fiscalização, sempre com foco no cliente. O tema foi tratado durante palestra apresentada aos participantes do Curso de Formação de Conselheiros do Cooperativismo de Crédito (Formacred), promovido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), em Montabaur, na Alemanha. As atividades ocorrem na Academia das Cooperativas Alemãs (ADG – sigla em alemão).
Satisfação do cliente – “Temos de conhecer bem a realidade e as necessidades dos nossos clientes e da região onde atuamos. É preciso ter em mente, a todo o momento, quais são os nossos propósitos como banco cooperativo, fortalecendo a relação com o nosso público. A ideia é promover, naturalmente, um processo de fidelização, que deve resultar na adesão de novos sócios. Para isso, temos de trabalhar constantemente no sentido de atender aos seus anseios, fornecendo produtos e serviços financeiros adequados, de qualidade, sendo referência, ainda, pela agilidade no atendimento”.
Cenários – “Da mesma forma, devemos considerar, também, o cenário interno, da própria cooperativa, como a capacitação e a mobilização da equipe, e as condições externas. Neste caso, especificamente, nos referimos ao comportamento do mercado, surgimento de novas tecnologias e fatos políticos, por exemplo. Munidos dessas informações, cientes dos pontos fortes e fracos, poderemos definir efetivamente com quais produtos vamos trabalhar, escolhendo os melhores canais de distribuição”.
Administração e controle – “E, para que consigamos cumprir as estratégias estabelecidas, precisamos estar atentos aos prazos, tendo o acompanhamento direto, permanente, dos diretores e dos conselheiros de fiscalização, cada um no seu papel. O trabalho deve ser feito de forma alinhada, baseado em decisões devidamente estudadas e tomadas conjuntamente, contando, simultaneamente, com o importante controle da auditoria. Assim, certamente, garantiremos o bom andamento do que foi planejado e o consequente sucesso do nosso banco cooperativo”.
Sucesso nos negócios – “Com esses focos e disciplina, conquistamos a confiança dos nossos clientes, e isso se reflete em números. Hoje, estamos na ponta, contando com 68 mil membros, sendo, destes, 51% cooperados, percentual que tende a aumentar naturalmente, já que estamos sempre alerta, mostrando a nossa capacidade em atender às suas demandas. Como disse antes, nos organizamos para fazer isso com a maior agilidade possível, tendo, para tanto, uma equipe devidamente capacitada e mobilizada. Por isso, conseguimos cumprir, por exemplo, a meta de dar resposta a um pedido de crédito para a construção de uma obra em 72 horas. Quando se trata de um financiamento para outra finalidade, mais simples, esse tempo reduz para 15 minutos. Fizemos o mesmo para as chamadas telefônicas – de 100, apenas cinco podem ficar sem atendimento imediato. Tem realmente dado certo. O sucesso é crescente e o nosso risco é mínimo. Nos últimos anos, nosso banco tem registrado um total médio de 14 milhões de euros em patrimônio líquido”.
Florianópolis, 8/8/2013 - Desde 2009 a Viacredi promove anualmente a Feira de Oportunidades, evento itinerante criado pela Cooperativa de Crédito para divulgar os empreendimentos de seus cooperados e fomentar negócios entre eles e a comunidade local. Neste ano estão sendo realizadas três edições da Feira e uma delas ocorre em Massaranduba (no Centro Esportivo Municipal - Pavilhão da FECARROZ), nos dias 16, 17 e 18 de agosto, reunindo mais de 110 expositores da cidade e também da Vila Itoupava, em Blumenau. O evento tem entrada gratuita para todo o público (independente de ser ou não cooperado da Viacredi) e inclui uma agenda de atrações culturais, gastronômicas e de formação empreendedora.
(Fonte: Imprensa Viacredi)
"Brasília, 7/8/2013 - Na tarde de ontem (6/8), o Banco Central (BC) realizou um workshop reunindo todas as cooperativas singulares não vinculadas a centrais, em todas as sedes regionais da instiuição. O objetivo foi apresentar os textos consolidados para o Estatuto e Regulamento do Fundo Garantidor das Cooperativas de Crédito brasileiras – o FGCoop. Ao conduzir os trabalhos, o chefe adjunto do Departamento de Organização do Sistema Financeiro e Controle de Operações do Crédito Rural do BC, João Luiz Marques, ressaltou o avanço que o Fundo trará para a o setor. “O FGCoop é um patrimônio do segmento cooperativo brasileiro. Demonstra sua maturidade organizacional e da aplicação do princípio da intercooperação em seu grau mais elevado”, destacou. O diretor do Departamento, Sidnei Marques, acrescentou que o FGCoop “atuará como instrumento institucional de unicidade do cooperativismo de crédito brasileiro”.
Salvador, 7/8/2013 - As cooperativas baianas atenderam à convocação e aderiram ao Programa de Desenvolvimento de Gestão das Cooperativas (PDGC) e ao Prêmio Sescoop Excelência de Gestão. Das 114 cooperativas do estado inscritas no PDGC (18,5% do total nacional), 27 participam do Prêmio, em uma demonstração clara do interesse em conquistar não só a qualidade na gestão, mas também o reconhecimento público pela excelência. É o segundo melhor desempenho em participação (PDGC e Prêmio), dentre os 27 estados brasileiros.
(Fonte: Sistema Oceb)
"Manaus, 7/8/2013 – O estado do Amazonas receberá, pela primeira vez – em 2014 – o Congresso Brasileiro de Cooperativismo de Crédito (Concred). Ontem (6/8), uma comitiva de promotores e organizadores do evento, que está em sua 10ª edição, esteve na sede do Sistema OCB/AM, onde foram recebidos pelo presidente Petrucio Magalhães Junior.
O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) divulgou hoje (6/8) o Comunicado nº 7/2013 – referente ao Processo Seletivo nº 2/2013, para contratação de profissional de nível superior para o cargo de Analista de Comunicação Visual. O referido comunicado informa a eliminação de candidata aprovada, por não atendimento a exigências do Edital. Clique aqui para ler o Comunicado.
"Por: Gabriela Prado (enviada especial)
Montabaur, Alemanha (6/8/2013) - A importância dos negócios empreendedores na economia alemã e seus modelos de gestão e governança – como o cooperativismo de crédito – foram destacados aos participantes do Curso de Formação de Conselheiros do Cooperativismo de Crédito (Formacred), em mais uma atividade de capacitação promovida pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), em Montabaur, na Alemanha. As colocações foram feitas por Stefan Daferner, gerente de Produtos da Academia das Cooperativas Alemãs (ADG – sigla em alemão), responsável pela Coordenação Nacional de Educação e pelos projetos internacionais da instituição.
Santa Rosa, 6/8/2013 - Ontem, mais uma turma de 30 jovens integrantes do Programa Aprendiz Cooperativo iniciou suas atividades práticas junto às unidades da Cooperativa Mista São Luiz, localizada no Rio Grande do Sul. Os jovens foram recepcionados no auditório da Coopermil pela área de Recursos Humanos, onde receberam as principais informações sobre as atividades desenvolvidas pela Cooperativa bem como as orientações práticas sobre sua atuação nos diversos setores da empresa.
O Programa Aprendiz Cooperativo é composto por 500 h de aulas teóricas que iniciaram em fevereiro de 2013 e 500 h de aulas práticas de agosto de 2013 a janeiro de 2014. O objetivo deste projeto é preparar o jovem para o ingresso no mercado de trabalho com informações qualificadas, de forma orientada, e oferecer a oportunidade do crescimento profissional e aprendizagem do primeiro emprego.
O projeto é viabilizado por meio de uma parceria entre a Coopermil, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) e a Cooperconcórdia (cooperativa educacional), a qual desenvolve a parte teórica do projeto. Além destes 30 jovens que iniciaram suas atividades práticas, nesta mesma data iniciou também mais uma etapa teórica de 500h, grupo de 17 jovens da Coopermil, integrantes de mais uma fase do Programa Aprendiz Cooperativo.
(Fonte: Coopermil)
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Uberlândia, 6/8/2013 - A Cooperativa Agropecuária Ltda. de Uberlândia - CALU deu início ontem à exposição de desenhos da 8ª edição do concurso CALU Contando História. A mostra seguirá até o dia 30 de agosto, no hall do bloco 02 do Centro Administrativo Municipal de Uberlândia. Os desenhos são baseados no tema: “Uberlândia no coração do cerrado” que foi trabalhado, nos meses de abril e maio, com os alunos do ensino fundamental das escolas estaduais e municipais da cidade.
(Fonte: Calu)
Por: Gabriela Prado (enviada especial)
Internacional, 5/8/2013 - A busca pelo profissionalismo da gestão, aliada à capacitação do quadro social e dos funcionários das cooperativas, está entre as frentes de atuação do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop). Com este foco, o Sescoop realiza, durante esta semana, mais uma etapa do Curso de Formação de Conselheiros do Cooperativismo de Crédito (Formacred), coordenado pela Gerência de Formação e Qualificação Profissional (Gefor) da instituição. Cerca de 30 conselheiros de sociedades cooperativas do Sistema OCB, de praticamente todos os estados brasileiros, participam das atividades, entre segunda (5/8) e sexta-feira (9/8), na cidade de Montabaur, na Alemanha. Também acompanham as aulas, o conselheiro do Sescoop João Ferri, o gerente de Auditoria Miguel Neubern e a analista Nêmora Paim.
O objetivo, segundo a gestora Andréa Sayar, é promover o intercâmbio de experiências e aprender com o modelo desenvolvido pelos alemães – país referência no cooperativismo de crédito. “A ideia é que eles se espelhem nesses exemplos e possam promover melhorias em suas cooperativas, potencializando os seus negócios, em um processo constante de profissionalização, considerando, é claro, as especificidades de cada uma delas e a realidade local”, ressalta.
ADG - A capacitação ocorre na Academia das Cooperativas Alemãs (ADG, na sigla em alemão) – centro de educação e formação de lideranças cooperativistas. “Nossos cursos preparam essas pessoas para exercerem os cargos de direção nas cooperativas. Esta é, inclusive, uma exigência da legislação que rege todo o sistema bancário alemão, do qual fazem parte as cooperativas de crédito. Além disso, esse processo torna-se um diferencial competitivo para essas organizações, refletindo em melhores resultados”, destaca Stefan Daferner, gerente de Produtos, responsável pela Coordenação Nacional de Educação e pelos projetos internacionais da ADG, desde 1999 na instituição.
Em 2012, por exemplo, foram promovidos 1400 de treinamentos, com a participação de 18,4 mil pessoas nas instalações da ADG, que tem como membros praticamente 90% das cooperativas do país. Atendendo às mudanças do mercado, a associação atualiza sua grade de cursos a cada quatro anos, acompanhando, constantemente, movimentos, como alterações dos marcos regulatórios.
Na Alemanha – Hoje, a Alemanha reúne 5,6 mil cooperativas, atuantes em quatro setores: Crédito, Rural, Comério/Indústria e Consumo/Serviços. Sobre o cooperativismo de crédito, especificamente, o número é de 1.138 sociedades, formadas por 16,7 mil associados e 186,7 mil empregados.
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Belo Horizonte, 5/8/2013 - A Cooperativa Agropecuária Ltda. de Uberlândia - CALU promoveu, na manhã desta sexta-feira (2/8), uma reunião entre lideranças de cooperativas da região do Triângulo Mineiro. O encontro foi realizado no Porto Bello Palace Hotel, em Uberlândia, e contou com a presença dos presidentes das seguintes cooperativas: Cooperativa dos Produtores Rurais do Prata – Cooprata; Cooperativa de Produtores de Leite da Bacia do Rio Paranaíba – Cooproleite, unidade de Coromandel; Cooperativa Agropecuária Vale do Rio Verde – Agroverde, de Campina Verde e a Cooperativa dos Produtores de Leite de Iraí de Minas – Coplim.
O diretor presidente da CALU, Cenyldes Moura Vieira, coordenou o encontro. De acordo com o executivo, os objetivos da reunião são: integrar as lideranças das cooperativas, tratar de assuntos comuns e pertinentes às instituições e ao sistema cooperativo brasileiro com ênfase nos aspectos financeiros, tributários de produção e comercialização de produtos, bem como a possibilidade de construir possíveis alianças estratégicas entre as cooperativas.
“Fico orgulhoso de dar início à ideia do presidente da Cooproleite, Alceu Gomes, que sugeriu promovermos esse encontro. Tenho certeza que, a partir dessa reunião, partiremos para outras e sairemos daqui com ideias novas e soluções para problemas comuns que enfrentamos no dia-a-dia”, disse Cenyldes Moura Vieira.
O vice-presidente da CALU, Hamilton Wagner, ressaltou que para os encontros fluírem é preciso que os representantes das cooperativas esqueçam o ego e pensem no todo. “Quando estivermos reunidos, temos que deixar de lado o próprio ego e pensar nos cooperados e no cooperativismo. É uma semente que estamos plantando hoje e que precisa ser regada para não morrer. Essa união tem tudo para dar certo”, disse.
(Fonte: Calu)